十元店即整个店里所有商品统一零售价为10元的商店。十元店自2009年开始风靡全国，受到了普通老百姓的追捧。统一价格，购买方便，无需标价、找零、讨价还价。十元店价格实惠，以薄利多销为营销方式。十元店比起超市、精品店，价格更实在，更优惠。同种商品，价格相差20%-50%左右。十元店将进入行业的门槛放低，使更多的经营者能够纳入到被管理的范畴当中来；在开店场所的安全、卫生等方面制定严格的要求，降低10元店发生各种问题的概率。如华乌小商品批发、全有小商品、小商品联盟等

基本信息

十元店即整个店里所有商品统一零售价为10元的商店。十元店自2009年开始风靡全国，受到了普通老百姓的追捧。统一价格，购买方便，无需标价、找零、讨价还价。

十元店价格实惠，以薄利多销为营销方式。十元店比起超市、精品店，价格更实在，更优惠。同种商品，价格相差20%-50%左右。

货源

主要在义乌，因为那里是小商品的集散地，那里有很多批发商，如”华乌小商品批发“，”全有小商品“，”小商品联盟“等。当然，如果你要开很多连锁店，那么最好到义乌的国际商贸城直接进货，价格也许会便宜点。另外，各个省都有大一点的批发市场，那里也可以进到货，不过可能适合的品种不是很多。

前景

十元店比起两元店，前景更加广阔。随着人们生活收入的提高，两元店、低价位的商品，因为质量相对较差，会逐渐失去人们的喜爱，就算农村地区，以后收入高了，也会不愿意买那些东西。相比之下，10元店的产品，50年内都不会淘汰。因为质量较好，价格较高，利润空间也高，所以也不会被零售商抛弃。

优势

1、十元店加盟主要是小商品的经营批发零售等业务，简单以管理，并且产品输出量大成本低容易回笼资金，对于初期投资者是一个很不错的选择。

2、十元店批发几乎包揽了居家所需的一切日常必需品。百姓日常生活的必需，人口消费基数大，需求量大，循环更新速度快；不论地点、时间、角色、人人天天都需要，蕴藏无限商机。

3、由于其产品与生活息息相关，有零售企业的管理能力和供应链能力，一旦商品的周转次数加快，经营效益显著。如今不论是购物中心还是繁华商圈，最关键的就是实现消费且重复消费，而这些新型“十元店”可以说就做到了这一点，即以一次消费为突破引发多次消费。它们涵盖生活所需的方方面面，在此基础上，还会根据每个店铺周围人流架构和消费需求，进行不同品类的搭配和铺货，满足不同的消费需求。这种类似“快时尚”的运营方式定位明晰，也迎合了当前都市人的消费需求。

4、相比起那些摆放凌乱不堪、装修极其简陋的传统“十元店”，这些新型“十元店”店内分区鲜明的风格直接提升了顾客的消费体验。但更重要的是，超高的“性价比”无疑是它们吸引顾客的“杀手锏”。

选址

日用品、五金、玩具，那么店面位置最好是居住区、市场等。工艺品、饰品、创意家居、礼品，那么最好在学校、街道、商业区。

争议

存在问题

1、在城市的边缘行走一些便宜的小旅馆因为这种旅店大都处于非法经营状态，因其价格实在低廉，对外地来深圳的求职者、打工人员极具吸引力。但是这里滋生了不少从事暴力，犯罪活动的人，但是我们不应只想着“一刀切”式取缔。

2、如果10元店无证经营，工商等部门可以提供简便亲民的上门办证服务，甚至可以为它颁布一套合理的门槛标准，例如规范床位数量与房间面积的比例、住宿条件的安全性检查、卫生淋浴条件的最低标准等，既保证安全，又让经营者有利可图；如果治安问题凸显，公安部门可对10元店建立一套安全联网监控系统；至于扰乱居民生活，如果没有便宜的10元店，“扰乱居民”的人群会因此减少吗？不会！只会增加很多因租不起房子和住不起招待所而露宿街头的人或乱搭乱建的窝棚，这样难道不是更扰乱了居民生活吗？

如果简单用“一刀切”来取缔，这是面对复杂的问题“推卸责任”的体现，是处理新问题能力差的暴露。

市场需求

10元店的市场需求，是毫无疑问的。10元店的社会效益，也是有目共睹的。因为这个社会，确实有一批贫困群体。他们住不起旅馆，更住不起宾馆。10元店满足的是他们最基本的在大城市的居所。至于无证经营，治安盲点，管理混乱，这正是城市管理者需要帮助和规范、支持的地方，而绝对不应是取缔的理由。

就像有了汽车上马路，可能产生交通拥堵、混乱，更需要的是交通警察、红绿灯和交通规则，而绝对不能以此取消汽车上马路，管理10元店也是一样的道理。所以，对10元店，管理部门需要的是规范和规定。假如能够把10元店组织起来，连锁起来，或者有个行业协会制订自律公约。那么，相信10元店也会走上规范、有序的道路，而且能够为深圳的发展做出贡献。

管理

具体来说，就是将进入行业的门槛放低，使更多的经营者能够纳入到被管理的范畴当中来；但在开店场所的安全、卫生等方面制定严格的要求，降低10元店发生各种问题的概率。另一方面，充分考虑10元店的盈利空间有限，可在工商、税收等方面采取更宽松的政策，鼓励投资者正当经营的积极性；但在治安等方面则要采取一些比较强的措施，堵住各种犯罪苗头。这样，才能把10元店办成治安的阳光带，而不是违法、犯罪滋生的温床。

俗话说，没有规矩，不成方圆。10元店也这样，不管是绝对不行的，问题是怎样让它既利民又合法。这需要我们的管理者多动脑筋才行。

经营

2015年4月2日，号称有“日韩血统”的新型“十元店”出现在各大购物场所的中心地带，“十元店”几乎都是清一色地采用日韩装修风格，大部分商品的售价都是10元，并以出售日常生活用品为主，强调生活方式，颇有人气。

一款从外观看极像无印良品的乳液售价仅为十元，而市面上售价30元左右的保温杯，在该店只要15元左右就可以成交。

“日本范儿”，店门口整齐摆放着一排排颜色鲜艳的手工皂，并且香味四溢。该店声称自己是由韩国某一知名设计师设计的具有韩国元素的国内本土品牌，店内产品也大多具有韩国风，并且标有韩文。皆饰优品的商品以时尚休闲生活百货为主，从饰品、化妆品到生活百货、创意家饰，售价均在10-39元间。

“升级”版十元店

品牌创始人叶国富在一次演讲中曾将名创优品经营秘诀总结为“三高三低”，即高颜值、高品质、高效率；低成本、低毛利、低价格。名创优品的全线产品都十分符合当下年轻人的审美需求。同时，又将酷炫新款和低价路线完美匹配，提高了品牌的核心竞争力。

此次与KakaoFriends合作推出联名款，是名创优品联名历程中的又一次成功尝试。此前，名创优品和粉红豹、芝麻街等品牌的联名商品，也都在一上架就遭到了疯抢。

被名创优品“盯”上的品牌无一例外都有着庞大的粉丝基础，往往凭借着极富创造力的卡通形象与深度的内容开发和品牌运营，收割了一片少女心。

正如最新的联名品牌KakaoFriends，依托社交产品KakaoTalk成为韩国最为火爆的IP商业链。资料显示，KakaoTalk每月活跃用户约4300万，覆盖了韩国97%以上的智能手机用户。KakaoFriends在聊天表情、游戏分发和社交电商领域，一年的销售额就达到近千亿韩元（约6亿元人民币）。

这种联名策略与名创优品本身紧追消费潮流的定位不谋而合。名创优品也许从开始就明白，仅靠“模仿”无法走得长远，想要可持续发展就一定要打造出自己的独特IP。所以名创优品在自己产品的定位中加上了“创意”一词，在产品设计上保持“似而不同”的个体差异性的同时，也果断傍身已有一定粉丝积累的品牌，通过品牌的叠加效应，以寻求影响力的增量。

除了品牌精准定位与营销，名创优品的高曝光度也离不开其“蹭热度”的选址模式，即店铺数量随地价向周边递减。以经济较为发达的长三角地区为例，名创优品的店铺分布在上海、杭州、南京都呈现出高度的一致性：集中在人流量大的黄金地段商业区，且店铺之间的距离短，往往只隔着一至两个街区。

遍布街巷的名创优品向市场证明了实体零售业的无限潜能，也对“新零售”做出了独特解释。“新零售并非简单的‘线上+线下’，而是以产品为中心，利用互联网和人工智能等新技术，为客户提供高用户体验和高性价比的购物体验，并纵向整合从研发、设计、生产、物流到终端的价值链。”叶国富说，“只有精选、优质、低价的商品才能满足多数人需求。”

2元店为何拼不过10元店

相信很多消费者都有过类似的经历：当你途经某处门店时，会被扩音设备中循环重复的叫卖声所吸引：“全场两元，全场两元，本店所售产品售价全部2元起，机会难得，欲购从速，还剩最后……”不少消费者正是在这样“低价”噱头的招揽下，走进了这些所谓的“2元店”。尽管确实有不少人是在“价廉”的基础上“有所收获”的，但正如这样的门店永远不会爆满的现实一样，这里的物品也永远做不到“物美”后的“令君再来”。于是，每个城市都会有那些“说好了最后十五天，却坚持爽约了好多年”的“2元店”，几十年如一日，以一种“上气不接下气，马上就要断气”的方式，“苟延残喘”在我们城市的某个角落、某处深巷，伴随着很多人的成长，写进了大家对于城市的记忆之中。

而与此同时，随着经济生活的不断进步，不少外来的商业品牌和商业模式也在日益强势地以一种不可抗拒的吸引力进入到我们的生活领域之中。这其中，同样是以全场物品“10元起”的日本、韩国“低价迷你生活卖场”，就以一种“以彼之道，还施彼身”的态势迅速席卷了全国的很多城市，让看见“全场2元”就赶紧绕道的年轻人们一下子发现：原来低价是可以买到好货的，原来过去的“2元店”是可以这么“高大上”的。/n

对比一：环境

“2元店”的“临时感”与破败

在省城太原海子边街与起凤街之间的一排门面房，可以说承载了很多“太原人”的记忆。“那里有特别好吃的一家炸串儿店和永远还有最后7天的2元店，我们的周末就是在五一广场喂喂鸽子，吃个炸串，到影都看个电影，听着2元店的叫卖声走进海子边逛逛钟楼街和柳巷开始的，这样的生活其实才是很多太原人从儿时就开始的记忆。”如今已经31岁的刘阳的话，代表了不少太原人关于一种生活方式和某段岁月的特殊烙印。“可说实话，现在即使为了吃炸串儿专门开车路过那里，也不会再像小时候那样进2元店里去看看了。永远写在牛皮纸上的2元店招牌，以及四周昏暗的布置，感觉就像是在一处随时可能坍塌的临时建筑里买东西。这种破败的感觉，可能只有在勾起儿时回忆的那一刻有点作用吧。想让我们再进去看看买买东西，恐怕真的有点难了。”

“10元店”的“惊喜连连”与精致

在省城食品街口往北不到50米的地方，近来开了一家名叫“MINISO”的“低价迷你生活卖场”，吸引了很多年轻消费者前来光顾和选购产品。“首先这里的装修就很讲究啊，路过一看就是一目了然的货架和商品。内部的设计和陈列让人感觉很通透，很舒服。按照售卖价格的不同，很多既实用又美观的生活用品被有意识地放在了消费者最容易看到的地方。而即使有些物品不是10元，背后也会用标签清楚地标明实际售价。而且还会有很多东西会以一种令你惊喜的价格出现，所以人均在这里消费一两百元也是很正常的事情。”时尚达人、同时也在国外和一线城市生活过的申箭表达了他对于进口“10元店”的看法。/n

对比二：质量

“2元店”的勺子“看了就不想买”

5月13日，记者以消费者的身份走进了位于太原市寇庄西路附近的一家“2元店”，看到也有一些消费者在此挑选商品。这些消费者基本集中在35岁到60岁左右的中老年妇女身上，她们都在仔细地挑挑拣拣，并没有大量购买的情况出现。在将近半个小时的观察中，只有两个中年女性分别买了一个勺子和一个碗，售价分别为2元和5元。记者跟着其中一位走出门店，并对其进行了采访。据这位姓金的阿姨讲，她是想给这几天生病住院的老伴儿买一把专门吃药和吃饭用的勺子。“我老伴儿得的是肺炎，所以不想用家里的餐具。就想给他买一个便宜点的，临时用那么几天，这才到附近的超市和杂货摊看看。超市里的勺子小，还挺贵的。这才买了个2元店的勺子，不过说句实在话，这就是为了应几天急，用完就扔掉了。这勺子要换了我自己用，还真是不想买了。”

“10元店”里有人想把东西都买走

5月12日中午，记者在省城食品街一家十元店里内看到，尽管是普通工作日的午休时间，这里不足50平米的门店里还是聚集了十多位前来选购的消费者。“这里的东西不仅在实用性和质量上有保证，而且很多商品的设计感很强、很符合当下的潮流，也能迎合主力消费人群对于产品的需要。最关键的是，质量和品质还很好。所以我觉得这类店的生意火爆很正常，要是不火才真的有些奇怪。”在此选购产品的吴女士告诉记者，她自从这家店开业，基本上每周都会来这里选购商品，“每次的花销都在一两百元”。/n/n记者观察后也发现，基本上每一位进入到这种“10元店”的消费者，都会买上一两件店里的产品，甚至有人还感叹“设计和质量太好了，我想把这些东西都买走”。可见，这里的商品不仅仅是品相吸引人，其在很多方面的优势才是确保其“生意火爆”的关键。/n/n随后记者还专门致电这家名为“MIN-ISO”的店面的客服热线解到，他们的产品全部拥有统一的进货渠道，并且经过了严格的质量审核体系。而相比街边2元店产品的“一次性购买，彻底性失望”来看，质量上和把关上，国外引进的“低价迷你生活卖场”确实赢了。/n

对比三：服务

“2元店”的老板坐在门口“不搭理人”

还是在太原寇庄西路附近的那家“2元店”，记者看到：一位年龄在40岁左右的中年男子坐在门外摆满勺子碗筷的桌旁，无精打采地回答着店里顾客的问价。而有时候因为注意力不集中，关于顾客的问价他甚至都没有听到，还要距离更近的其他消费者转述给他或者提醒他。“给人感觉这老板，也就没指望生意能做成多好。你问他话，他也是有一句、没一句的不搭理人，看了看再一想还是算了吧。估计这样的商品也好不到哪儿去。万一有个问题，谁还会因为几块钱再回来讨说法。索性还是别给自己找麻烦了，不买就是了。”在附近省建五公司9号院里居住的李阿姨道出了她之所以看了看就离开的原因。对于服务质量的不满，最终转化为了对于产品质量的“不信任”，影响了她的购买情绪。

“宾至如归”让你买的放心，用的安心

“说实话，我今天本来并没有想买这些东西。”在省城钟楼街附近一家金融机构上班的贺彩霞告诉记者，她是当天中午和同事一起到食品街吃饭聚餐的，起初并没有要选购生活用品的计划。“一进到店里，我的同事们就好像进了大观园的刘姥姥一样，挑的不亦乐乎。可是我确实没有想在今天买东西的计划。因为我家附近就有沃尔玛超市，买什么东西都很方便。但是跟着她们边走边看，觉得这里的东西确实便宜。再加上导购人员一路跟着我们介绍产品的特性和材质，让你觉得十块钱的东西人家都做得这么认真，你听了半天介绍都不好意思不买这样的好产品了。看着看着，也觉的有些东西确实是家里需要的，也就买了。应该是他们的服务，让我决定了最后的购买。”

“很多人都不认同外国的月亮比国内圆的说法，但是在大致相同的经营模式和商业出发点的基础上，我们的"2元店"与国外引进的"低价迷你生活卖场"在不少方面都存在明显的差距，这才是需要我们大家好好自省和改进的地方，更需要从思想上和经营方法上寻求突破和创新。其实2元店与国外10元店的差距，正好也折射出了我们国内市场在经营理念和服务理念上的短板与劣势。但是我们只要正视自身的不足，从好的方面多学习，寻求进步，相信我们的"老牌子"、"老字号"、"老店铺"还是会获得大家的认可的，毕竟很多人都对记忆中的品牌和门店有种特别的情怀。”太原市酒类行业协会秘书长傅华炜就此谈到。“老门店、老方式在一定情况下要与时俱进、顺应时代发展的要求，同时也要摒弃一些理念上的陈旧认识，否则在市场残酷的现实面前，淘汰也是在所难免的”。复旦大学金融专业博士、山西海森金融投资公司首席金融顾问向明天说。