1、针对员工的性格特征去提高素质，每一位员工或多或少的有安静或是活泼的一面，借用不同的性格去单个带动他们的积极性，对工作的态度，激发对职位的上进心。可以按照不月份，季度，年份等，可以一起外出或一起野营训练；在条件允许的情况下，可以自行组合去参加部门活动，团队活动，素质教育等。建议尽量随和，玩中作乐，乐中学习，学习中见真知。

2、针对员工的职位去提高素质，这一类的员工，可能比较特殊一些，更多则是表现为企业内部的顶梁柱或是源泉，是带动企业成长与生存的主要职位。需要企业或是公司组织活动，活动目的是减压，或是加大战斗力，提高工作效率等。针对这一类员工，可以一起在吃的，玩的，活动中抢现金红包，现金券，家庭用品等，或是赢更多的订单机会等。

3、面向企业去提高员工素质，这一种方法，相对比较单一，不过对于企业来说是非常有利的；可以针对企业需要的人员，进行不同的时期的培训，提高企业所需要相匹配素质的员工；这一方面也是比较专业的，针对内部需要的人员进行添加或是打造此类员工。更多的则是需要企业内部的领导或是执行CEO，不仅是沟通，更多的是则是表现在实践中，定时定期定点的进行言传身教，可能表现最多的则是不同的服务行业，如正规高星级酒店，旅社，摄影行业等。