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	<title>巴菲特致股东的信</title>
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	<title>巴菲特致股东的信</title>
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	<item>
		<title>巴菲特致股东的信(2007年机械工业出版社出版的图书)</title>
		<link>https://www.aitaocui.cn/article/376490.html</link>
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		<dc:creator><![CDATA[谢廖沙]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Nov 2022 18:59:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[知识]]></category>
		<category><![CDATA[巴菲特致股东的信]]></category>
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					<description><![CDATA[《巴菲特致股东的信》是2004年机械工业出版社出版发行的图书，作者是巴菲特(Buffett.W.E.)，该书收录了投资大师沃伦·巴菲特写给伯克希尔——哈撒韦公司股东的信，探讨的主题...]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[</p>
<article>
<p>《巴菲特致股东的信》是2004年机械工业出版社出版发行的图书，作者是巴菲特(Buffett.W.E.)，该书收录了投资大师沃伦·巴菲特写给伯克希尔——哈撒韦公司股东的信，探讨的主题涵盖管理、投资及评估等。</p>
</article>
<article>
<h1>简介</h1>
<p>作者：（美）沃伦·巴菲特，劳伦斯A.坎宁安编，陈鑫译</p>
<p>出版社：机械工业出版社</p>
<p>出版时间：2007-2-1</p>
<p>版次：1巴菲特致股东的信</p>
<p>页数：244</p>
<p>开本：32</p>
<p>I S B N ：9787111133032</p>
<p>分类：图书/个人理财/证券/股票</p>
<p>定价：￥38.00</p>
<h1>编辑推荐</h1>
<p>本书中论述了公司治理、公司财务与投资、普通股、兼并与收购及会计与纳税等内容，是一本既精炼又富于实用性和教育性的投资手册。</p>
<p>巴菲特致股东的信比以往更引人注目，因为它具有回顾过去和展望未来的意义。因为巴菲特曾承诺，今年送给股东们的公开信，将纪念自己控股的伯克希尔·哈撒韦公司50周年。他将撰写对于过去50年来不凡旅程的看法，及对于未来半个世纪的展望。</p>
<h1>内容提要</h1>
<p>本书收录了投资大师沃伦·巴菲特写给伯克希尔——哈撒韦公司股东的信，探讨的主题涵盖管理、投资及评估等，其中核心的精神是由格雷厄姆和托德提出的，书中论述了公司治理、公司财务与投资、普通股、兼并与收购及会计与纳税等内容，是一本既精炼又富于实用性和教育性的投资手册。特别是虽然这是一本投资书籍，但内容并不枯燥，而是精彩绝伦、妙趣横生，使读者能够从中领略到一个崭新的投资世界。</p>
<p>巴菲特认为到目前为止还没有哪一本关于他的书超过这本《巴菲特致股东的信》，其实不仅是巴菲特本人对此书喜爱，从当当的销量榜上不难看出，喜欢这本书的大有人在。</p>
<h1>作者简介</h1>
<p>沃伦·巴菲特，全球知名的投资大师，伯克希尔——哈撒韦公司总裁，全美排名第二富豪。巴菲特是第一位靠证券投资成为拥有几百亿美元资产的世界富豪。在过去的35年中，他执掌的伯克希尔公司每股账面价值从19美元上升至37.987美元，年复合增长率高达24.00%。尤为难能可贵的是，伯克希尔已经是一家资产总额高达1300多亿美元的巨型企业。</p>
<h1>目录</h1>
<p>导言</p>
<p>第一章把股东看做合伙人</p>
<p>“尽管我们的组织形式是有限责任公司，但是，我们所秉承的态度是合伙人制。”</p>
<p>第二章创造自己的公司文化</p>
<p>“如果你拥有一种良好的企业文化，那么我认为你可以让你的规章制度变得非常简单。”</p>
<p>第三章董事怎样管理公司</p>
<p>“在伯克希尔，董事会成员所走的，是与股东同样的道路。”</p>
<p>第四章伯克希尔•哈撒韦的经理人</p>
<p>“他们热爱他们的企业，他们像所有者一样思考问题，而且他们充分展示了正直和能力。”</p>
<p>第五章坦诚的年度报告</p>
<p>“作为经理人，查理和我都想为我们的所有者提供那些如果我们和他们互换位置，我们会希望得到的财务信息和说明。”</p>
<p>第六章并购内布拉斯加家具卖场</p>
<p>“我们给布夫人开了一张5500万美元的支票，而她给了我们承诺。这样就达成了一项公平的交易。”</p>
<p>第七章并购GEIC0</p>
<p>“股票中我的最爱。”</p>
<p>第八章并购通用再保险公司</p>
<p>“我们认为衍生产品是大规模杀伤性金融武器，其危险尽管现在还没有显现，但是具有潜在的致命性。”</p>
<p>第九章险评估与管理</p>
<p>“不要认为我们失去了对风险的胃口。我们仍然准备着为单独的事件损失60亿美元，前提是我们为这个假定的风险收到了合理的保费。”</p>
<p>第十章合理确定高管薪酬</p>
<p>“在伯克希尔，我是一人薪酬委员会，决定着大约40个规模很大的营运企业的首席执行官的薪酬和对他们的激励机制。我在这方面的工作上要花多少时间?严格来说，我一点时间都没有花。在我们42年的历史上，有多少位首席执行官主动离开我们去做其他的工作?准确地说，一个也没有。”</p>
<p>第十一章学会时间管理</p>
<p>“沃伦巴菲特打建了这么一种生活，这种生活使他能够以让他觉得舒服而且在各方面都富有成效的方式做他自己喜欢的事情。”</p>
<p>第十二章化解所罗门危机</p>
<p>“造成公司亏钱，我可以原谅；造成公司名声丝毫的损伤，别怪我无情。”</p>
<p>第十三章管理原则与实践</p>
<p>“简单、老套而且为数不多。”</p>
<p>第十四章规范管理者的行为</p>
<p>“首席执行官必须将管家意识当成自己的生活准则，并将公司资产的所有者当做合伙人，而不是傻瓜。现在是首席执行官们回到正确道路上的时候了。”</p>
<p>第十五章“我所犯过的错误”</p>
<p>“我犯下的最愚蠢的错误，或许将出现在将来。我会回溯每一年，看看我曾经犯过的那些错误。”</p>
<p>第十六章关于个人投资的建议</p>
<p>“你作为投资者需要确立的目标，应该只是简单地以一个合理的价格购买一家业务简单明了的企业的部分股权，而且它的收益还必须确保在从现在开始算起的5年、10年和20年内都切实出现实质性的增长。”</p>
<p>第十七章巴菲特的人生忠告</p>
<p>“不要等到七老八十了才去做自己想做的事情。在你对你所做的事情勉为其难的时候，为什么要用一生来等待那个关键的时刻呢?”</p>
<p>第十八章管理小幽默</p>
<p>“就算审计师愿意证明尾巴是脚，你自己也必须保持清醒。”</p>
<p>附景A</p>
<p>沃伦巴菲特：大事记</p>
<p>附录B</p>
<p>伯克希尔•哈撒韦公司：</p>
<p>《所有者手册》，与所有者有关的业务原则</p>
<p>(1999年1月)</p>
<p>附录C</p>
<p>伯克希尔•哈撒韦公司：</p>
<p>业务管理与道德规范</p>
<p>附录D</p>
<p>于2008年7月23日给伯克希尔•哈撒韦经理人的备忘录</p>
<p>附录E</p>
<p>伯克希尔•哈撒韦公司治理准则</p>
<p>(于2006年2月27日修订)</p>
<p>附录F</p>
<p>内在价值</p>
<p>附景G</p>
<p>格雷厄姆-多德村的超级投资人</p>
<p>附录H</p>
<p>伯克希尔•的业绩与标准普尔500指数的对比</p>
<p>附录I</p>
<p>伯克希尔•哈撒韦公司普通股</p>
<p>致谢</p>
<h1>序言</h1>
<p>本杰明·雷厄姆靠（《证券分析》与（《聪明的投资者》这两本被巴菲特称为“有史以来最伟大的投资着作”影响着八十多年后的今天以至未来的投资者。某种意义上，沃伦·巴菲特的成就相比其导师本杰明·格雷厄姆来说可谓青出于蓝而胜于蓝。但遗憾的是，至今没有巴菲特亲自捉刀的更系统、更理论性的经典投资专着问世，让我们全方位亦步亦趋地学习其成就伟大事业的方法。幸好，还有“巴菲特致股东的信”可以像经典投资专着一样供我们细细品味。</p>
<p>第一次阅读“巴菲特致股东的信”大约是在2002年前后，我将1977年以来历年的“巴菲特致股东的信”复印之后研读、珍藏至今。中国的投资者阅读“巴菲特致股东的信”，大多是基于对巴菲特创富成就的仰慕——巴菲特执掌伯克希尔·哈撒韦公司45年来。</p>
</article>
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		<title>巴菲特致股东的信(2007年机械工业出版社出版的图书)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[耐万古霉素肠球菌]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Nov 2022 23:33:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[百科]]></category>
		<category><![CDATA[巴菲特致股东的信]]></category>
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<article>
<p>《巴菲特致股东的信》是2004年机械工业出版社出版发行的图书，作者是巴菲特(Buffett.W.E.)，该书收录了投资大师沃伦·巴菲特写给伯克希尔——哈撒韦公司股东的信，探讨的主题涵盖管理、投资及评估等。</p>
</article>
<article>
<h1>简介</h1>
<p>作者：（美）沃伦·巴菲特，劳伦斯A.坎宁安编，陈鑫译</p>
<p>出版社：机械工业出版社</p>
<p>出版时间：2007-2-1</p>
<p>版次：1巴菲特致股东的信</p>
<p>页数：244</p>
<p>开本：32</p>
<p>I S B N ：9787111133032</p>
<p>分类：图书/个人理财/证券/股票</p>
<p>定价：￥38.00</p>
<h1>编辑推荐</h1>
<p>本书中论述了公司治理、公司财务与投资、普通股、兼并与收购及会计与纳税等内容，是一本既精炼又富于实用性和教育性的投资手册。</p>
<p>巴菲特致股东的信比以往更引人注目，因为它具有回顾过去和展望未来的意义。因为巴菲特曾承诺，今年送给股东们的公开信，将纪念自己控股的伯克希尔·哈撒韦公司50周年。他将撰写对于过去50年来不凡旅程的看法，及对于未来半个世纪的展望。</p>
<h1>内容提要</h1>
<p>本书收录了投资大师沃伦·巴菲特写给伯克希尔——哈撒韦公司股东的信，探讨的主题涵盖管理、投资及评估等，其中核心的精神是由格雷厄姆和托德提出的，书中论述了公司治理、公司财务与投资、普通股、兼并与收购及会计与纳税等内容，是一本既精炼又富于实用性和教育性的投资手册。特别是虽然这是一本投资书籍，但内容并不枯燥，而是精彩绝伦、妙趣横生，使读者能够从中领略到一个崭新的投资世界。</p>
<p>巴菲特认为到目前为止还没有哪一本关于他的书超过这本《巴菲特致股东的信》，其实不仅是巴菲特本人对此书喜爱，从当当的销量榜上不难看出，喜欢这本书的大有人在。</p>
<h1>作者简介</h1>
<p>沃伦·巴菲特，全球知名的投资大师，伯克希尔——哈撒韦公司总裁，全美排名第二富豪。巴菲特是第一位靠证券投资成为拥有几百亿美元资产的世界富豪。在过去的35年中，他执掌的伯克希尔公司每股账面价值从19美元上升至37.987美元，年复合增长率高达24.00%。尤为难能可贵的是，伯克希尔已经是一家资产总额高达1300多亿美元的巨型企业。</p>
<h1>目录</h1>
<p>导言</p>
<p>第一章把股东看做合伙人</p>
<p>“尽管我们的组织形式是有限责任公司，但是，我们所秉承的态度是合伙人制。”</p>
<p>第二章创造自己的公司文化</p>
<p>“如果你拥有一种良好的企业文化，那么我认为你可以让你的规章制度变得非常简单。”</p>
<p>第三章董事怎样管理公司</p>
<p>“在伯克希尔，董事会成员所走的，是与股东同样的道路。”</p>
<p>第四章伯克希尔•哈撒韦的经理人</p>
<p>“他们热爱他们的企业，他们像所有者一样思考问题，而且他们充分展示了正直和能力。”</p>
<p>第五章坦诚的年度报告</p>
<p>“作为经理人，查理和我都想为我们的所有者提供那些如果我们和他们互换位置，我们会希望得到的财务信息和说明。”</p>
<p>第六章并购内布拉斯加家具卖场</p>
<p>“我们给布夫人开了一张5500万美元的支票，而她给了我们承诺。这样就达成了一项公平的交易。”</p>
<p>第七章并购GEIC0</p>
<p>“股票中我的最爱。”</p>
<p>第八章并购通用再保险公司</p>
<p>“我们认为衍生产品是大规模杀伤性金融武器，其危险尽管现在还没有显现，但是具有潜在的致命性。”</p>
<p>第九章险评估与管理</p>
<p>“不要认为我们失去了对风险的胃口。我们仍然准备着为单独的事件损失60亿美元，前提是我们为这个假定的风险收到了合理的保费。”</p>
<p>第十章合理确定高管薪酬</p>
<p>“在伯克希尔，我是一人薪酬委员会，决定着大约40个规模很大的营运企业的首席执行官的薪酬和对他们的激励机制。我在这方面的工作上要花多少时间?严格来说，我一点时间都没有花。在我们42年的历史上，有多少位首席执行官主动离开我们去做其他的工作?准确地说，一个也没有。”</p>
<p>第十一章学会时间管理</p>
<p>“沃伦巴菲特打建了这么一种生活，这种生活使他能够以让他觉得舒服而且在各方面都富有成效的方式做他自己喜欢的事情。”</p>
<p>第十二章化解所罗门危机</p>
<p>“造成公司亏钱，我可以原谅；造成公司名声丝毫的损伤，别怪我无情。”</p>
<p>第十三章管理原则与实践</p>
<p>“简单、老套而且为数不多。”</p>
<p>第十四章规范管理者的行为</p>
<p>“首席执行官必须将管家意识当成自己的生活准则，并将公司资产的所有者当做合伙人，而不是傻瓜。现在是首席执行官们回到正确道路上的时候了。”</p>
<p>第十五章“我所犯过的错误”</p>
<p>“我犯下的最愚蠢的错误，或许将出现在将来。我会回溯每一年，看看我曾经犯过的那些错误。”</p>
<p>第十六章关于个人投资的建议</p>
<p>“你作为投资者需要确立的目标，应该只是简单地以一个合理的价格购买一家业务简单明了的企业的部分股权，而且它的收益还必须确保在从现在开始算起的5年、10年和20年内都切实出现实质性的增长。”</p>
<p>第十七章巴菲特的人生忠告</p>
<p>“不要等到七老八十了才去做自己想做的事情。在你对你所做的事情勉为其难的时候，为什么要用一生来等待那个关键的时刻呢?”</p>
<p>第十八章管理小幽默</p>
<p>“就算审计师愿意证明尾巴是脚，你自己也必须保持清醒。”</p>
<p>附景A</p>
<p>沃伦巴菲特：大事记</p>
<p>附录B</p>
<p>伯克希尔•哈撒韦公司：</p>
<p>《所有者手册》，与所有者有关的业务原则</p>
<p>(1999年1月)</p>
<p>附录C</p>
<p>伯克希尔•哈撒韦公司：</p>
<p>业务管理与道德规范</p>
<p>附录D</p>
<p>于2008年7月23日给伯克希尔•哈撒韦经理人的备忘录</p>
<p>附录E</p>
<p>伯克希尔•哈撒韦公司治理准则</p>
<p>(于2006年2月27日修订)</p>
<p>附录F</p>
<p>内在价值</p>
<p>附景G</p>
<p>格雷厄姆-多德村的超级投资人</p>
<p>附录H</p>
<p>伯克希尔•的业绩与标准普尔500指数的对比</p>
<p>附录I</p>
<p>伯克希尔•哈撒韦公司普通股</p>
<p>致谢</p>
<h1>序言</h1>
<p>本杰明·雷厄姆靠（《证券分析》与（《聪明的投资者》这两本被巴菲特称为“有史以来最伟大的投资着作”影响着八十多年后的今天以至未来的投资者。某种意义上，沃伦·巴菲特的成就相比其导师本杰明·格雷厄姆来说可谓青出于蓝而胜于蓝。但遗憾的是，至今没有巴菲特亲自捉刀的更系统、更理论性的经典投资专着问世，让我们全方位亦步亦趋地学习其成就伟大事业的方法。幸好，还有“巴菲特致股东的信”可以像经典投资专着一样供我们细细品味。</p>
<p>第一次阅读“巴菲特致股东的信”大约是在2002年前后，我将1977年以来历年的“巴菲特致股东的信”复印之后研读、珍藏至今。中国的投资者阅读“巴菲特致股东的信”，大多是基于对巴菲特创富成就的仰慕——巴菲特执掌伯克希尔·哈撒韦公司45年来。</p>
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