供应链管理培训是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程，以此取得稳定的竞争优势。供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。

培训对象

总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。

培训背景

集团供应管理就是使围绕核心企业建立的供应链最优化，并使它能以最低的成本、最好的服务水平来实现供应链从采购开始到制成产成品再到满足最终顾客的需求所有流程的有效运作，把合适的产品、以合理的价格、及时地送到消费者手上。

培训机构

谭小芳管理培训机构

交广企业管理咨询有限公司

供应链管理培训专家

1、谭小芳：被众多媒体誉为“中国领导力教母”，国内知名上市公司最年轻的集团总裁，美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人，被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”，“全球执行力权威”。

谭小芳老师曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。着有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》、《供应链管理》等。

谭小芳老师拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。她的《总裁领导力》课程，被誉为企管界十大必上课程之一，在全亚洲开设各类公开课2000多场，受训人员达50万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%—200%，多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。

2、李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名执行力培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李老师的课程“生动”、“互动”、“感动”三动合一，其演练效果是一般培训的四倍！在执行力培训领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。

李绘芳老师多年担任中高层管理者，具有丰富的企业运营管理经验，经历了从执行者到领导者的各种角色，总结了一整套企业经营与管理的实操方法。对中层管理者素质的提升问题有深入研究，近年来，她一直致力于中层管理者培训事业，中央电视台、北京电视台等媒体曾为她多次制作专题报道。

课程内容

采购供应链管理培训

企业供应链管理培训

物流供应链管理培训

集团公司供应链管控培训

课程目录

供应链的构建与优化：

1、供应链的结构模型

2、供应链构建的设计原则

3、供应链构建的体系框架

4、供应链构建的设计策略

5、供应链结构中的企业角色

6、供应链构建的几个基本问题

7、供应链构建的设计与优化方法

供应链运作的协调管理：

1、供应契约

2、供应链的激励机制

3、几种常见的供应契约

4、提高供应链协调性的方法

5、供应链协调问题的几种表现形式

供应链合作伙伴选择与评价：

1、供应链战略合作伙伴关系

2、供应链合作关系的价值

3、供应链合作伙伴选择的评价指标

4、供应链合作伙伴选择程序与方法

5、供应商关系管理与客户关系管理