《生活新报》系中国残联系统唯一的综合性、都市类日报，由云南省残联主办，于1999年正式出版发行。是中国残联系统除《华夏时报》外的第二张公开发行报纸，由云南省残疾人联合会主办，立足昆明、面向全国公开发行，是云南及中国残疾人事业的重要组成部分。生活新报由于各种原因已经于2015年6月30日停刊。

生活新报每天的发行量保证在50万份左右，征订量为33万份，零售量6万份，赠阅和直投5万份，地州发行量已达6万份。2005年2月，新报全国首创推出“租报”发行模式，通过回收旧报实现发行不减收，引起全国轰动，在这个阶段为生活新报积攒奠定了私营业主和普通百姓订阅量最大的基础，引来全国各地同行学习和效仿，这一模式被评选为年度“中国报刊发行界十大创新之一”。

报刊介绍

云南省残联办报始于1989年，曾创办过《云南残疾人报》、《残疾人导报》。1998年11月，国家新闻出版署以“新出报1327号”批复，同意《残疾人导报》更名为《生活新报》。1999年7月21日，《生活新报》经云南省新闻出版局正式登记注册，于8月11日正式出版发行。2000年初，由《华西都市报》、《华商报》等著名媒体人士组成的团队入主并改组，全新的《生活新报》于当年2月28日改版复刊上市，是为“涅槃重生”。

经过多年拼搏，《生活新报》已成为颇具影响力的主流报纸之一，在云南拥有读者最多、阅读率最高、读者忠诚度最高、最具社会责感的强势报纸。

版面设置

A1叠新闻速览版块：舍铺张包装，得信息量，强调信息量的有效整合，以资讯的快、准、精见长，满足现代读者快速掌握资讯的需求；

A2叠深度阅读版块：舍信息量，以新闻的高度、深度、广度为重，强调品质与内涵，适应中高端男性读者的阅读倾向，满足他们对世界纵深认识的需要；

昆滇新闻：第一时间，第一视角，报道云南人身边的新闻；

娱乐生活版块：提供娱乐体育新闻，满足读者精神生活与日常生活的信息需要。强调娱乐性与服务性，副刊要突出地域性、滇味特色和原创力。

专刊版块等。全方位的报道关注云南省的社会及经济发展状况，具备了宣传云南、“让世界了解云南、让云南走向世界”的坚实传播力度。

特色专刊：《深度杂志》、《影调杂志》、《商业地理》、《书影杂志》等具有特色的报纸杂志，深受读者和社会喜爱。

发行情况

生活新报每天的发行量保证在50万份左右，征订量为33万份，零售量6万份，赠阅和直投5万份，地州发行量已达6万份。

《生活新报》以“为政府分忧、为民解难、全心全意为市民服务”为办报宗旨，得到了广大市民的普遍认同。同时，围绕“建立一个好机制，带出一支好队伍，创出一个好品牌”的目标，经报社全体员工努力追求，办出了一张党和人民都喜欢的报纸。

优势

昆明地区的私营业主和普通百姓订阅量最大，昆明市区内发行量稳居第一；

对私营业主市场复盖率达到70%以上，为全城纸媒第一。强力复盖云纺商业区、螺蛳湾、旧货市场、家居市场、各大建材市场和沿街商铺。

昆明机场候机厅《生活新报》唯一指定进驻纸媒，同时强势复盖东方航空、翔鹏航空、四川航空等；

复盖地昆明市及云南省各城市，全国主要省会城市。

发行网络：云南地区30个直属发行站，专业发行员1800余人。

创新精神

“创新”是一个媒体的灵魂，也是一张报纸发展的不竭动力。正是在样的思想指导下，《生活新报》博采众家之长，扬鞭奋蹄，通过策划主办一系列大型活动，注意采编报道重大独家新闻，在云南乃至全国都引起了强烈反响，为云南报业的发展注入了一股新气息，从而在竞争中独树一帜。本报策划主办的新经济论坛西部峰会，房地产营销高级论坛、创业援助行动、世博园中外儿童大联欢、国贸车展、男人节关爱男人健康等独家活动，吸引众多的读者参与并产生互动，引来中央媒体关注。

2005年2月，新报全国首创推出“租报”发行模式，通过回收旧报实现发行不减收，引起全国轰动，在这个阶段为生活新报积攒奠定了私营业主和普通百姓订阅量最大的基础，引来全国各地同行学习和效仿，这一模式被评选为年度“中国报刊发行界十大创新之一”。

新报率先推出“高端场所直投”活动，并配套精美报架展示、陈列，得到读者和广告客户的一致好评。这一创新活动，使新报成功入驻8000多家中高端休闲娱乐场所、金融单位、名车俱乐部等，并配发2～3份当天的报纸。

创新意识不仅体现在操作技巧的创新上，更体现在办报的理念产机制的创新上。《生活新报》注重经济、科技报道，紧扣时代脉搏，率先开辟《财富周刊》、《网络周刊》、《房地产周刊》、《美丽人生》等独具特色的专刊，注意满足各阶层读者的需求，与读者共求进步，努力把报纸办成一个“互动式”的现代媒体。本报在春城首创“商界俱乐部”，立即得到众多商界人士的响应，500多家企业纷纷报名参加。俱乐部创立之初就组织了“东西部商人对话”、“引4亿资金入滇找项目”等活动，均收到意想不到的效果。众商家对此都给予了很高评价，认为本报的市场意识、创新意识为全省一流。

队伍建设

抓好队伍建设，形成一套高效有序的管理机制是《生活新报》提高报纸质量、深受读者欢迎的重要原因。报社面向全国招聘优秀人才，从北京、西安、成都、广州、重庆等地引进一批优秀办报人才，为报社高效运作奠定了坚实的基础。报社现有采编人员200多名，每周都要进行培训学习，已多次邀请国内知名专家、资深记者来本报讲课，并实行竞争上岗的淘汰制度。此外，本报坚决杜绝有偿新闻，禁止记者收受礼品、礼金，一旦发现就予以严惩，力争保持新闻报道的客观性和真实性，恪守新闻工作者的职业道德。复刊以来，报社接待了《羊城晚报》、《华西都市报》、《华商报》、《三峡都市报》、《楚天都市报》等全国17家报业同行的考察和交流。

广告运作

《生活新报》在广告运作上努力推行代理制，与国际惯例接轨，精心制作，有严格的广告发布质量管理制度，确保广告发布准确无误。《生活新报》将尽心尽力为商家做好服务，及时提供商业信息，发布好每一则广告，让广告客户的钱“花得放心，花得舒心，花得称心”。

成长中的《生活新报》永远不会骄傲，永远不会满足，永远全心全意为读者、为商家服务。

休刊情况

云南省残联相关负责人表示，《生活新报》休刊是其实际控制人、承包方十方控股有限公司单方面采取违约、撤资、欠薪等行为所致；云南省残联已向辖区公安机关报案，并聘请律师进行取证，做起诉前的准备工作；残联将尽全力帮助《生活新报》员工渡过难关。