国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。 企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。

注意问题

在国内市场取得成功的大陆企业，国际化是不可避免的，是企业成长与壮大的必经之路。但是在制定国际化战略时，还是应当慎重，必须注意以下几点：

1.炼好内功，具备核心竞争力。华为国际化战略的成功之处就在于其核心的自主知识产权体系，技术过硬。

2.稳扎稳打，不要急于求成。海尔初期的海外设厂方式虽然利润不高，但风险也小，同时为其积累了国际化的经验。

3.了解国际游戏规则，按照牌理出牌。

国际化

关于民营企业引进海外技术的情况反映

全球金融危机造成震荡的同时，也为中国企业创造了一个新的契机。企业有可能获得更多机会、以较低成本，获取国外先进科技和高端技术，从而占领技术和未来市场的制高点，实现跨越式发展。2009年2月，商务部部长陈德铭带队企业，在德国、瑞士、西班牙和英国一共签下约130亿美元的技术协议，采购集中在能源、医药、机电、电信领域，下一步商务部还考虑到北欧和东欧进行采购。