云南康辉原（昆明中国康辉旅行社有限公司）成立于1999年，其中中国康辉旅行社有限责任公司投资300万人民币，占注册资金的51%，公司自然人投资现金290万元人民币，占注册资金的49%，该公司是由企业法人和自然人共同组建的有限责任制公司。注册资金590万元人民币，股本金总额为5900万元

企业荣誉

云南康辉旅行社

公司在云南省昆明市永丰路6号购置了面积为3000多平方米拥有独立产权和土地使用权的独立办公楼一幢；另外还先后控股并入驻：康辉永安旅游大厦、康辉前卫旅游大厦、康辉印象旅游大厦、康辉通怡旅游大厦、康辉总装旅游大厦、康辉中北旅游大厦、康辉铁路旅游大厦、康辉康胜旅游大厦9个楼群组成。

云南康辉旅行社有限公司是按现代化企业制度建立的旅游企业，组建八年，被中国国家旅游局评定为2000年全国国内旅行社100强，被云南省旅游局评定为云南省国内旅行社第一名，2001年经中国国家旅游局批准转为国际旅行社。2002年被国家旅游局批准为可经营公民出国旅游的组团社。2001年—2004年连续被国家旅游局评定为全国国际旅行社100强企业。2003年、2004年在中国各地的康辉旅游分支机构中排名第二位，仅次于北京总社中国康辉旅行社有限责任公司。国家旅游局信誉评定：昆明康辉旅行社被评为2004、2005年度云南省旅行社第一强；2004年度全国百强国际旅行社第26名；2005年度全国百强国际旅行社第21名；获2005年度云南诚信旅行社第一名!并先后成功控股云南烟草国际旅行社股份有限公司、昆明国际会展中心！云南康辉国际旅行社是中国旅行社协会会员，是亚太旅游协会（PATA）的成员，经中国国家旅游局批准经营：入境、出境、港澳、边境、国内、商务、会议、考察等旅游业务。

云南康辉旅行社在国内旅游市场和国际旅游市场中一直保持着优秀的成绩及良好的信誉。

云南康辉

云南康辉国际旅行社2005年营业额超过6个亿,是云南最大的一家旅行社.公司康辉永丰旅游大厦、康辉永安旅游大厦、康辉前卫旅游大厦、康辉印象旅游大厦、康辉通怡旅游大厦、康辉总装旅游大厦、康辉中北旅游大厦、康辉铁路旅游大厦、康辉康胜旅游大厦9个楼群组成。400多个优秀客户服务员热情为旅客服务,100多个明星导游,总员工超过700人,良好的办公环境加上员工优质服务是您云南旅行的理想选择!云南康辉旅游集团1月9日正式挂牌成立,注册资金1006万元。下属企业包括昆明康辉旅行社有限公司、云南烟草国际旅行社有限公司、云南康辉旅游汽车有限公司、昆明康辉旅行社有限公司版纳分公司等10个下属企业。成立后的云南康辉旅游集团，积极发展旅游房地产、旅游景点景区、旅游汽车系列、酒店经营管理、领队导游服务、旅游文化传播、商务会议展览、机票预销系统共八项配套业务项目。

中国康辉旅行社有限责任公司以“网络化”、“规模化”、“品牌化”为发展目标，致力于“国内成网、国外成链”的建设。日臻完善的全国网络和垂直管理模式形成康辉集团在全国旅行社行业独特的优势，遍布全国及海外的网络及3000余名优秀员工真诚为海内外旅游者提供全方位的优质服务。2001及2002年，“中国康辉”在国家旅游局“全国国际旅行社百强企业”的业绩排名已列三甲，企业实力不断发展壮大！“高质量的服务、高素质的员工、高水平的旅游”是“中国康辉”的经营宗旨，“让合作者放心，让旅游者满意”是“中国康辉”的经营理念。“中国康辉”将在国家旅游局和北京旅游集团的领导下，在各位同行及广大旅游消费者的支持下，励志图新，蓬勃发展。服务优质细腻、线路新颖独特”是“中国康辉”蜚声海外的品牌形象；行程万里的“世界屋脊汽车挑战赛”等成功案例的积淀，日渐形成“中国康辉”卓越的品质特征。整体运作、规模经营是“康辉旅游”从激烈的市场竞争中脱颖而出的制胜之道。在过去几年中，“康辉旅游”充分利用“中国康辉”全国网络布局及垂直管理体系，积极构建同业分销渠道，逐步建立起一个以北京、上海、广州、深圳、昆明等主要出入境口岸及客源地为中心的批发营销体系。“康辉旅游”国内市场批发体系也在日渐完善，规模扩张及综合实力的全面提升已经使“康辉旅游”这一国内知名的同业品牌日渐成为旅行社行业的领先者。

“康辉旅游”——中国旅游第一批发商的目标是“康辉人”不懈的追求。

体制改革

2011年6月16日，昆明康辉旅行社有限公司控股的昆明地区12个子公司正式成立，与此同时，云南康辉旅游集团也实现重组。康辉人10年的夙愿在这个充溢激情的夏日如愿以偿，也让人耳目一新。此举无疑是推进云南省旅行社专项改革试点工作的重要步骤，是昆明康辉体制改革、机制创新的重大实践。

子公司：直面生存6大法则

根据云南省人民政府【2009】150号《云南省人民政府关于云南省旅游产业发展和改革规划纲要的实施意见》，经云南省旅游局、昆明市旅游局和中国康辉旅行社集团批准，16日，昆明康辉旅行社有限公司控股的昆明地区12个子公司依法正式成立。成立后的子公司必须坚持和直面“依法设立、分家经营，规避风险、规范经营、优胜劣汰、强者生存”的基本生存发展原则，按照集团公司“4321”的战略发展方针，继续深化旅行社专项改革试点工作，为实现省政府提出的组建大型旅行社控股集团目标而努力奋斗。

集团公司：推进七统一加快发展

据云南康辉旅游集团董事长周新民介绍，昆明康辉旅行社股东与员工之间的权、责、利界限不明确，没有从根本上解决变相承包挂靠、转让经营权的行为。为此，彻底改变这种现状势在必行。昆明康辉旅行社有限公司12家控股子公司正式成立后，将按照相关规定，按照七个统一的要求转变管理模式和经营方式，提高公司组织化程度，加快公司集团化发展，网络化、品牌化经营。

同时，集团公司将以“4321”为管理根本，即4个体系：以资本为纽带的法人治理体系，以客源为核心的批零业务体系，以标准化管理为控制点的风险防范体系，以规范化操作为考量的诚信评价体系；3个核心：康辉品牌、投资控股、母子公司、批零结构，标准管理、以块为主、诚信经营、规范操作，年检准入、达标升级、优胜劣汰、强者生存；2个功能：投资功能和管理功能以及1个目标：实现年营业收入10亿元以上，年自组接待100万人次以上，年利税1000万元以上。

据了解，集团公司拟在昆明地区组建100个门市部；拟在大理、丽江、香格里拉、腾冲、瑞丽、普洱、西双版纳、河口8个州、市、县组建以地接为主体的控股公司；拟在全省各州、市、县组建以自组旅游为主体的控股公司，实现品牌化、网络化、规模化目标。云南康辉旅游集团的历史使命是：完成云南省政府150号文件赋予的旅行社专项改革试点工作任务，为全省旅行社企业的改革探索新路子，发挥示范作用。

云南省旅游局局长喻顶成：抓住机遇更好更快发展

云南省旅游局局长喻顶成首先表示对昆明康辉昆明地区控股子公司成立和集团公司重组的祝贺，接着他表示，按照《规划纲要》的要求，在2009至2012年间通过对康辉旅行社内部的各种经营单位实行分级资质授权经营管理，按照现代企业制度要求，对旅行社内部各经营单位实施并购、股份制、品牌使用，进一步理顺旅行社的产权关系，推进多元投资主体的股份制改革，发展成为跨地区、跨行业的旅行社龙头企业集团的新途径；进一步探索旅游散客组团的新模式和符合国际惯例的旅行批零商的纵向旅行社体制。他说，云南旅游大企业需要通过横向整合，纵向延伸，实现更好更快的发展。没有大企业就不能助推产业的发展，希望康辉集团公司抓住云南桥头堡建设的机遇，快速发展，为旅游业界的发展树立示范，提供借鉴。

组织机构

新成立的16家昆明地区控股子公司名称为：

昆明康辉旅行社有限公司（总公司）

昆明康辉永军旅行社有限公司

昆明康辉永丰旅行社有限公司

昆明康辉永信旅行社有限公司

昆明康辉永辉旅行社有限公司

昆明康辉永华旅行社有限公司

昆明康辉永升旅行社有限公司

昆明康辉永立旅行社有限公司

昆明康辉永前旅行社有限公司

昆明康辉永尚旅行社有限公司

昆明康辉永诚旅行社有限公司

昆明康辉永畅旅行社有限公司

昆明康辉永润旅行社有限公司

昆明康辉永锐旅行社有限公司

昆明康辉永祺旅行社有限公司

昆明康辉永顺旅行社有限公司

昆明康辉导游服务有限公司

其中云南省内地州市还有四家子公司，隶属于云南康辉旅游集团，分别是：大理康辉旅行社有限公司、西双版纳康辉旅行社有限公司、普洱康辉旅行社有限公司、红河康辉旅行社有限公司、曲靖康辉旅行社有限公司。

连锁经营

“康辉旅游”在不断健全完善批发业务体系的同时，积极发展“连锁经营”——直客营销服务体系的建设。“康辉旅游”连锁经营体系保持统一形象、统一产品、统一价格、统一服务，以及网络服务，为旅游消费者提供立体化、多渠道的客户服务。一个网络化的全国直销服务体系的建设是“康辉旅游”贴近市场、贴近客户、确立“以客户需求为导向”的市场营销模式的具体表现，更是“中国康辉”长远发展的一个战略目标。“在家靠自己、出门找康辉”的广告语蕴涵的是“康辉旅游”为广大消费者提供个性化关注、全方位旅游服务的品牌诉求,也是“康辉旅游”——“以客为尊”的经营宗旨的深层次体现。“康辉旅游”连锁经营体系倡导“终生客户、终生朋友”的服务理念,力求以相互的信赖及长期的服务树立服务品牌、赢得客户,最终在激烈的市场竞争中胜出。

继往开来:“康辉旅游”自创立伊始,便不断在精心推广常规出国旅游及国内旅游线路产品的同时,锐意改革、不断创新；一系列主题旅游及特色旅游的相继出台,为“康辉旅游”的品牌发展确立了良好的口碑：1996年春节康辉旅游”在全国率先推出中国公民赴东南亚旅游的第一架包机。1999年国庆“康辉旅游”推出北京第一架赴韩旅游包机，并成功组织了赴荷兰第四十五届世乒赛观摩团活动!2000年年初“康辉旅游”圆满完成了德国不莱梅音乐节、全英羽毛球公开赛及瑞士、法国、瑞典羽毛球系列赛观摩助威活动!2001年“康辉旅游”成功策划和组织了北京赴普吉岛首架专线包机旅游活动，并成功组织了萨尔斯堡音乐节和泰国“千人宴”——中秋赏月游活动!2002年“康辉旅游”包机组团赴韩国观摩世界杯大赛，同年还组织了一千五百人歌迷团赴香港参加“中国歌曲排行榜”颁奖典礼!2003年“康辉旅游”利用全国网络体系成功组织接待在北京举行的“皇马”赛事，为“SARS”之后的旅行社业务的启动和复苏注入了新的活力……以上大型旅游活动的成功举办，在中国旅游市场产生了很大影响，为我国旅游市场的开拓及经营形式的探索不断开创先河。随着出境目的地国家的不断开放与旅游消费者市场的日渐成熟，“康辉旅游”不断开发个性化、家庭化的“生活方式”旅游，“休闲游”、“自由行”、“自驾车逍遥游”等休闲旅游产品不断丰富，客户服务日趋完善。“中国康辉”随着“康辉旅游”这一品牌的成长而发展壮大，通过建立高品质的个性化产品体系、网络化的细分市场营销体系、专业化的客户服务保障体系，为社会各界提供更加热情、周到、安全、便捷、高效、专业的服务，并致力于将“康辉旅游”发展成为中国公民旅游大型旅行社集团企业第一品牌。昆明康辉旅行社有限公司（原昆明中国康辉旅行社有限公司）成立于1999年，其中中国康辉旅行社有限责任公司投资300万人民币，占注册资金的51%，公司自然人投资现金290万元人民币，占注册资金的49%，该公司是由企业法人和自然人共同组建的有限责任制公司。注册资金590万元人民币，股本金总额为5900万元。

发展历程

昆明康辉旅行社有限公司是中国旅行社协会会员，是亚太旅游协会（PATA）的成员，经中国国家旅游局批准经营：入境、出境、港澳、边境、国内、商务、会议、考察等旅游业务昆明康辉旅行社有限公司在国内旅游市场和国际旅游市场中一直保持着优秀的成绩及良好的信誉，在西南三省独家获得泰国国家旅游局颁发的“安心泰国游”认证标志。

昆明康辉旅行社有限公司经营许可证号：L-YN-CJ00020营业执照注册号：530000000024749

2005年度全国百强国际旅行社

200四年度全国百强国际旅行社

2002年度全国百强国际旅行社

2000年度全国百强国际旅行社

2006年跃居全国百强国际旅行社第17名

2007年被评为“云南省百强企业”

昆明康辉旅行社有限公司荣获2008年"全国百强旅行社"第23名

昆明康辉旅行社有限公司荣获2009年"全国百强旅行社"第30名

昆明康辉旅行社有限公司荣获2010年"全国百强旅行社"第74名

昆明康辉旅行社有限公司荣获2011年"全国百强旅行社"第54名

昆明康辉旅行社有限公司荣获2007年"云南省百强企业"第73名

昆明康辉旅行社有限公司荣获2008年"云南省百强企业"第83名

昆明康辉旅行社有限公司荣获2009年"云南省百强企业"第85名

昆明康辉旅行社有限公司荣获2010年"云南省百强企业"第74名

昆明康辉旅行社有限公司荣获2011年"云南省百强企业"第76名

发展目标

实现年营业收入12亿元人民币、组接120万人以上、利税1200万元以上的目标

实现昆明康辉旅行社有限公司上市融资的目标

保持营业规模占全国康辉系统六分之一、全省旅行社业六分之一的目标

保持全国国际旅行社100强企业称号、全省100强企业称号的目标

组建云南康辉旅行社控股集团有限公司的目标

公司管理

经营管理基本原则“依法治企、依法育人、依法治人、依法办事、依法经营”

经营管理方针“自我生存、自我发展、自我约束、自我完善、自我积累、自我创新”

经营管理宗旨“以人为本、规范经营、诚信至上、与时俱进、敢于创新、和谐发展、效益第一”

经营管理机制“公司法人股份制、业务部门合伙制、经营管理委托制、领导干部负责制”

经营管理理念“富员兴康、品牌网络化效应、规模诚信化效果、旅游产业链效益”

经营管理核心竞争力“经营管理团队及经营管理团队核心”

经营管理团队管理誓言“履行职责、忠诚企业、爱护员工、对股东负责”

经营管理团队管理原则“人、财、物的管理，责、权、得的体现”

公司简介

中国康辉旅行社集团有限责任公司（原中国康辉旅行社总社）创建于1984年，历经二十余年的发展，已成为全国大型旅行社集团企业之一，是北京“首旅集团”旗下专业化旅行社集团公司，总部设在北京。在全国设有108家以资本为纽带的子公司。日臻完善的网络化营销、接待体系和垂直管理模式在旅行社行业已形成独特的综合优势。遍及海内外的业务协作体系以及由近万名员工组成的优秀团队具备为国内外旅游者提供全方位综合服务的实力。

2002年，“康辉旅游”被中国旅游报评为“中国旅游知名品牌”；

2007年，“康辉旅游”连续第四次入选世界品牌实验室评选的“中国最具品牌价值的500家企业”名录，品牌价值将近12亿元人民币；

2010年1月，“康辉”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

中国康辉旅行社集团以振兴和发展中国民族旅游业、服务于社会日益增长的精神文化需求为己任，定位于成为我国最大的旅游及旅行综合服务商。康辉已经具备的市场规模实力、“康辉旅游”品牌的巨大影响力，以及全国性分支机构的网络优势，中国康辉旅行社集团正将整个集团纳入全球旅游业的庞大系统，借此提升集团的技术水平和服务质量，把集团发展成为具有国际竞争能力的大型旅游运营及服务商。

中国康辉旅行社集团将继续沿着“网络化”、“规模化”、“品牌化”“国际化”“资本化”的战略目标发展、前行。

战略思路

坚持"对外扩张，对内提升，整合资源，与时俱进，控制资源，多元发展"的发展方针

坚持"公司法人股份制、分社管理委托制、业务部门合伙制、领导干部负责制"的管理体制

坚持"放开竞争性资源，集中垄断性资源；集结优秀人才，掌控核心资源"的发展思路

坚持"国有控股，民营管理"的体制优势；发挥"品牌化、网络化、规模化"的系统优势

坚持"客源为资本"的核心优势；发挥"公司产业链延伸"的效益优势。