西安民生集团股份有限公司，隶属海航集团旗下海航实业集团控股公司，是陕西省西安市一家以经营百货零售业为主的大型商贸企业集团。经营主体民生百货大楼占地40余亩，建筑面积达13万平方米，员工3000余人，总资产20.5亿元，年销售（营业额）逾40亿元。其注册地址为陕西省西安市解放路103号，公司法人代表、董事长马永庆，总裁马超民生集团成立于1959年，是“全国大型百货零售企业贸易联合会”（简称“全国贸联会”）成员单位。

改革开放使民生集团走上快速发展之路。1992年在西安市率先实行股份制，由国营西安民生百货大楼成功地改组为股份制企业。通过一年多的规范运行，1994年1月10日公司股票在深圳证券交易所正式挂牌上市。企业性质的改变实现了企业质的飞跃，经济实力大大增强，企业面貌发生了根本的变化，五年间就发展成为西北地区的商业龙头。截至目前，西安民生拥有一个分公司，两个全资子公司，三个控股子公司，两个参股子公司。在陕西省内拥有15家门店。

上市情况

西安民生集团股份有限公司原名西安民生百货集团股份有限公司，其前身是成立于1959年的西安市民生百货商店，1992年5月8日，经陕西省西安市经济体制改革委员会【市体改字(1992)033号】批准，由西安市民生百货商店和西安市民生百货商店劳动服务公司经销部作为发起人，采用募集设立方式成立股份公司，并于1992年8月8日，在陕西省西安市工商行政管理局领取注册号为22060335的《企业法人营业执照》，注册资本为73,134,930元，注册地址为陕西省西安市解放路103号。

2006年3月，经公司股东大会批准，实施股权分置改革，流通股按照每十股流通股可取得资本公积转赠五股的支付对价，共计以资本公积转增股本68,340,048元，转增后公司总股本变更为270,347,072元。

公司简介

西安民生集团股份有限公司，是陕西省西安市一家以经营百货零售业为主的大型商贸企业集团，全国大型百货贸易联合会成员企业。公司成立于1959年，1992年在西安市率先实行股份制改革，1994年1月10日公司股票在深圳证券交易所正式挂牌上市，是西安市乃至西北地区最早的商业上市公司之一，也是西安市历史最为悠久的大型商业企业之一。2003年5月，在西安市政府的直接领导下，公司实现了国退民进的股权重组，进一步推进了公司的体制改革，使公司迈上了进一步现代化、市场化的改革发展进程。公司发展非常迅速，已成为拥有百货、超市两大主流业态，网点遍及西安、咸阳、宝鸡、汉中、延安等陕西省主要城市以及甘肃东部地区，公司总资产11亿元人民币，年销售额逾20亿元人民币，集团总公司年利税额近7000万元人民币，共有员工5000余人。

经过多年的努力，民生的企业形象和商业信誉得到公众和政府的认可，历年来获得了多种殊荣。1999年被中央文明委授予全国创建文明工作先进单位；2002年被中国商业名牌管理委员会办公室评为中国商业名牌重点扶植企业；2003年被中国商业名牌管理委员会办公室评为中国商业名牌企业；同年获陕西省纳税守信用企业单位；2003、2004年被陕西省委、省政府授予“创佳评差”竞赛活动最佳单位；2004年获中国商业服务业先进企业，陕西省商业服务业先进企业、陕西最具活力企业50强；获西安市A级纳税人企业称号；2005年荣获全国创建精神文明建设先进单位、陕西经济百强企业；2006年荣获陕西省商务系统创佳评差先进单位、全国商业顾客满意企业、中国商业信用企业、全国商业及服务型企业售后服务行业十佳称号。再获西安市A级纳税人企业称号。2007年获得全国商业服务业先进企业。

经营范围

国内商业、物资供销业（法律法规禁止的不得经营，专项审批项目取得许可证后经营）、仓储服务、计算机软件开发、销售；企业管理咨询服务、机械制造、房地产开发、摄影服务；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止出口的商品及技术除外；互联网信息服务增值电信业务。

十大股东

1 海航商业控股有限公司

2 中国光大银行－光大保德信量化核心证券投资基金

3 西安民生劳动服务公司

4 杨孝梁

5 李宗义

6 青岛瀚洋东盛贸易有限公司

7 朱汉生

8 励香野

9 市工行解放办

10 任根宝

董事会成员：

董事长（董事会主席）

马永庆：男，1955年出生，专科学历，1975年毕业于陕西财经学院，会计师。曾任陕西省交通厅副处长、长安航空有限责任公司处长、总经济师。现任长安航空有限责任公司副总经理、西安民生副董事长。

经营情况

预计2009年年初至三季度末累计净利润约3000-4000万元，与上年同期相比可能将大幅增加约60%-110%。

经营中的问题与困难

1、面临激烈的市场竞争

商业市场竞争已进入白热化阶段，公司需不断吸收借鉴行业先进的理念和经验，提升自身工作水平，强化危机意识、竞争意识，以开放、创新的精神，理清工作思路开阔学习视野，积极应对市场变化。

2、运营管理体系有待完善

随着公司快速发展，对总部管理能力和门店经营能力也提出了更高的要求，当前公司的运营管理体系未适应发展需要，与国内先进商业企业相比存在一定差距。公司正在加快运营管理体系建设和完善，构建流程清晰、权责明确的管理体系，提升品牌招商能力，建立符合行业实际的薪酬激励机制、绩效考核机制、人才培养和储备机制等，理顺管理关系，激发员工工作动力和活力，从而强化公司核心竞争力。

报告期内公司经营情况

促使本报告期营业收入同比增长了12.46%。营业利润同比增长了83.96%，净利润同比增长了90.97%。