2013年10月28日经中共上海市委批准，由解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组的上海报业集团正式成立。

上海报业集团的挂牌办公地为位于上海徐家汇CBD商圈的上海中金国际广场。

公司架构

公司由解放日报报业集团与文汇新民联合报业集团合并组成。

解放日报报业集团

拥有《解放日报》、《新闻晨报》、《新闻晚报》、《报刊文摘》、《申江服务导报》、《人才市场报》、《房地产时报》、《I时代》、《上海学生英文报》、《上海法治报》、《上海支部生活》、《上海小说》、《新沪商》、《晨刊》、《社区晨报》等报刊，还有解放网、上海三联书店、上海沪剧院，共计十一报四刊一个网站一家出版社和一家文艺院团。

《解放日报》是解放日报报业集团的主报，也是上海市委的机关报，于1949年5月28日正式创刊，报头为毛泽东同志亲笔题写。

文汇新民联合报业集团

集团共拥有16家纸质媒体、1家出版社和10余个新媒体产品，期发行总量超过250万份，形成了早报、日报、晚报、周报、周刊、月刊、出版物等结构合理、品种较为齐全的纸质媒体群。新媒体产品实现了报纸、网络、移动和户外多维介质的传播和互动。

集团通过盘存、开发，现拥有沪北、沪东、沪西南三家印刷厂三足鼎立的规模格局，并通过控股合并上海印刷集团，建成上海青浦印刷基地。

领导班子

李 芸 上海报业集团党委书记、社长

陈启伟 上海报业集团党委副书记、总经理、副社长

陈颂清 上海报业集团党委副书记、解放日报社党委书记、社长、总编辑

郑逸文 文汇报社党委书记、社长、总编辑

马笑虹 新民晚报社党委书记、社长、总编辑

刘 可 上海报业集团纪委书记

程 峰 上海报业集团副总经理

季 颖 上海报业集团副社长

李 翔 上海报业集团副总经理

发展历史

解放报业集团

解放日报报业集团成立于2000年10月9日。2006年利润总额超过3亿元。

文汇新民联合报业集团

集团成立于1998年7月25日，由中国大陆两份历史最悠久的报纸——文汇报（创刊于1938年）和新民晚报（创刊于1929年），联合组建而成。

发展历程

应势而动

上世纪末，由文汇报和新民晚报联合组建而成的文新报业集团、以中共上海市委机关报解放日报为主报组建的党报集团先后成立，形成了各有特色、适度竞争的格局，十多年来取得了改革的先发效应和突出业绩。

网络时代，新媒体的崛起使上海的两大报业集团遭遇了与国内外纸媒同样的挑战，现有的体制机制在相当程度上制约了发展。是固步自封还是另辟蹊径？上海的选择是：撤二并一，加快转型。

根据上海市委常委会审议通过的报业集团调整改革方案，合并文新、解放两大报业集团而组建的上海报业集团，其旗下的解放日报、文汇报、新民晚报将恢复报社法人建制，实行党委领导下的总编辑负责制，以做好媒体内容业务和把握舆论导向为主要责任，传承文脉，彰显特色，做强品牌，发展新媒体，扩大影响力。

原两大报业集团所属其他报刊，则将按内容类型、社会影响、品牌效应等，分别对应归属三大报社，形成三大报系的管理体制，其余归入都市报系直属管理。集团以统管统筹经营为主；三家报社要体现以媒体内容为重点，同时组织实施在进军新媒体、广告经营、报刊发行方面的工作。

引人注目的是，此次改革方案明确将把握正确导向、提高报纸质量作为对三大报社的主要考核指标。

为使报社心无旁鹜地专注内容、提升质量、确保权威、把好导向，上海每年将为解放日报社、文汇报社注入财政资金，支持两大报社的品牌拓展和传播运营工作；市宣传文化专项资金也将安排预算，用于支持各主要报纸发展新媒体、扶持外宣媒体和具有文化影响力的报刊；报业集团将承担集中进行资产运作的责任。

立足于“大调整、小改革”，此次新成立的上海报业集团将形成符合市场规律和报业实际的治理结构模式。上海报业集团所属的解放日报社、文汇报社、新民晚报社恢复报社独立建制，实行党委领导下的总编辑负责制，以做好媒体内容业务和把握舆论导向为主要责任，传承文脉，彰显特色，做强品牌，发展新媒体，扩大影响力。

“两大集团的整合重组，合乎报业发展规律，顺应媒体变革潮流。”新成立的上海报业集团党委书记、社长裘新表示，“新报业集团要体现乘数效应，需要我们转变观念、突破定势，以新理念、新思路、新知识、新方式来争创新优势，以今天的‘小改革、大调整’，为今后深化改革创造条件、搭建平台、拓开新路。”

因势而谋

“任何情况下，主流媒体都应成为权威信息传播的主渠道。”组建上海报业集团，是上海市委在深入调研、广泛听取意见建议基础上作出的决策，旨在通过体制机制的调整改革，更好适应形势和发展需要，更好发挥上海报业的影响力和引导力，推进主流媒体创新转型发展。

加快改革，时不我待。面对全国报业的新格局和新媒体的新挑战，一段时间以来，上海市委召开多个专题会议和座谈会，探讨新媒体迅猛发展的新形势下上海传统媒体转型发展的新路径。

在启动筹备的近2个月里，通过数百人次的访谈、交流，进一步充分听取各方意见。在深入调研、深思熟虑的基础上，组建上海报业集团的构想付诸实施。从9月初正式启动到最终决策，时间短，彰显了改革的迫切和主动，也体现了决策的慎重和高效。

为确保改革方向，提升改革效率，上海市委特别提出了“三个一”的改革目标——两大集团合并成一个集团，配强一个班子，研究一套支持媒体发展的政策，从而使改革的推进始终紧扣巩固壮大报业阵地、增强主流媒体主导权、紧跟新媒体发展的战略布局。

《2012年新闻出版产业分析报告》表明，在全国报刊出版集团总体经济规模综合排名中，解放、文新两大集团分列第三、第五位；旗下的解放日报、新闻晨报和文汇报、新民晚报均入围全国“百强报纸”；新民晚报、新闻晨报的报刊广告价值分列第四、第十位。“

单看排名，似乎不错。但从全国乃至全球传媒发展趋势看，随着互联网、新媒体的迅猛发展，纸质媒体正面临前所未有的挑战，改革创新是大势所趋。”复旦大学新闻学院教授李良荣说，“上海这次主动打破体制机制障碍，进行资源整合，在寻求新空间、实现新突破方面迈出了一大步。”

顺势而为

“改革比不改革好，早改革比晚改革好！”浙江大学传播研究所所长邵培仁说。“组建新的报业集团只是深化报业改革的开端，也是上海报业新一轮改革发展的起点。”

上海市委常委、宣传部部长徐麟说。新成立的报业集团，要确保导向准确，办出特色，切实增强感染力和影响力；要充分体现调整改革的目的，切实做到资源整合、配置优化；还要积极探索推进与新媒体的融合，逐步向全媒体方向发展。

按照改革部署，新成立的上海报业集团将形成符合市场规律和报业实际的治理结构模式，做到责任明晰、产权清晰、分工明确、整合有力。集团将整合报业资源，优化报业结构，特别是在新技术的运用、新媒体的发展、新领域的拓展上负起责任，并且高水平地为三家报社提供保障服务，形成上海报业规模优势和整体竞争力。

传媒业专家分析认为，上海报业集团的框架设计，在整体上厘清了集团与报社的责权利、产权、人事等方面的关系。“这样既有利于通过合并快速形成报业集团的整体规模优势，又可避免同城竞争造成资源浪费。在集团层面统一运作经营，更具竞争实力。”中山大学传播与设计学院副院长张志安说。

据初步估算，上海报业集团成立后，资产达到208.71亿元，净资产为76.26亿元，总体经济规模居全国报业集团前列。《新闻记者》杂志主编刘鹏认为，“报业结构规模减少的同时，一定要伴随强势报纸的内容精品化改革，改革目标绝不是“抱团取暖”，而是“组团取势”，把势能转化为动能，走可持续发展之路。”

挂牌之日，上海报业集团还将与互联网行业巨头百度公司签订战略合作协议，以倚马可待之势迈出了向新媒体融合的新步履。

在新时代里，曾经领报业改革风气之先的上海，再次走到媒体变革的前沿。凝改革先行者的智慧、聚开放排头兵的勇气，中国传统传媒业嬗变的新征程，将在这座社会主义现代化国际大都市再进发。

品牌影响力

《2012年新闻出版产业分析报告》表明，在全国报刊出版集团总体经济规模综合排名中，解放、文新两大集团分列第三、第五位；旗下的解放日报、新闻晨报和文汇报、新民晚报均入围全国“百强报纸”；新民晚报、新闻晨报的报刊广告价值分列第四、第十位。

形象标识

2014年10月27日，在上海报业集团成立一周年之际，上海报业集团推出其视觉形象标志，寓意上海报业整合资源、聚力融合。在发布仪式上，来自上报集团新闻采编、生产经营一线的员工代表共同开启集团LOGO的使用。

上海报业集团LOGO为一个由报纸折叠演绎而成的六边形标志，标志镂空的上半部分是一个M字造型（M为“媒体”英文单词Media首字母），下半部分是一个U字造型（U为“联合”英文单词United首字母）。报纸折边相围、字母紧密相连，预示着集团整合上海报业力量，进军互联网舆论新阵地。LOGO简约稳重，富有现代感，易于宣传辨识。

上海报业集团于2013年10月28日由原解放日报报业集团与文汇新民联合报业集团整合组建成立，是上海贯彻落实中央精神，加快传统媒体和新媒体融合发展，打造“形态多样、手段先进、具有强大传播力和竞争力的新型主流媒体”的重要举措。上海报业集团优化报业机构，突出报纸特色，发力新媒体平台。解放日报、文汇报、新民晚报等主要报纸相继改版，“上观新闻”、“澎湃新闻”、“界面”等新媒体项目相继涌现。