俞渝，当当网董事长兼CEO，联合创始人。1999年，俞渝女士与先生李国庆共同创办当当，并任联合总裁。2010年10月，在俞渝推动下，当当在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2019年2月20日，李国庆宣布离开当当网，董事长俞渝兼任公司CEO。

人物经历

早期经历

求学：

1965年5月生于重庆；

1986年毕业于北京外国语学院英语专业，获学士学位；

1992年获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位，并代表毕业生在毕业典礼上致辞；

创办公司赢第一桶金

毕业后俞渝开始找工作，她说自己先后写了足足有300多封求职信，但是还是没有找到理想的职业。

一个月的一无所获之后，俞渝决定自己创办一个公司，做金融投资服务。她的第一桶金是3000美元，是为一个石油公司写一份报告。后来她接的单子越来越大，其中一个企业兼并的案子让她大赚一笔。她说，在华尔街，通过收购及兼并整合后出售公司，她为客户创造的利润累计超过1亿美元。

创业故事

创业夫妻：当当是我们的孩子

1996年，她在美国认识了李国庆，二人不到三个月就闪电结婚了，随后便随李国庆回到了中国。回国后，俞渝先是在李国庆的科文公司干了一段时间，后来，俞渝说，她在美国时尝试过在最大的网上书店亚马逊购物，对网上购物的便捷印象深刻。

1999年，参与创办当当网上书店。并于11月，正式上线运营。

刚刚创业的起步阶段，当当没有办公地点、没有员工，俞渝就在李国庆的图书公司里面辟出一件没有窗户的小屋，然后在新浪的首页上放了一周的招聘广告，找来几个人就开始运营了。

就在当当宣布开始营业的一两年，中国的网上书店业务经历了一轮爆棚，最多的时候有三百多家，面对不可预知的未来,李国庆和俞渝并没有放弃。在夫妻俩的精心打理下，2000年，当当开始从爆棚的三百多家网上书店中脱颖而出。2000年4月，当当成立后的第一轮融资顺利完成。李国庆拿到IDG、LCHG、SOFTBANK等向当当投入的800万美元风险投资。

寒冬之中顽强坚守

1998年、1999年，无论是中国还是海外，整个网络经济都在高速发展，热钱都在向互联网急速涌入，几乎沾着“互联网”的公司都能拉到风投。但是，仿佛是在一夜之间，互联网的寒冬就袭来了。2000年4月，纳斯达克开始暴跌。在这样一个互联网寒冬里，电子商务公司真实感到了彻骨的寒冷。

所有人当时都声称网络经济的泡沫已经破裂，无药可救了。俞渝与李国庆仍在咬牙坚持，他们相信这是消费的未来趋势。

2002年，当当提出增速不变，业绩持平；2003年，他们做到了盈亏平衡；2004年，当当的销售额与西单图书大厦不相上下，占整个网上零售份额的40%。令人吃惊的是，当当每年保持180%的增长速度，而传统书店年年增长率不超过5%。

拒绝亚马逊：10亿也不卖

2004年1月，亚马逊负责战略投资的高级副总裁达克访问了当时已经是中国网上第一大书店的当当，提出1.5亿美元收购70%-90%股份的具体方案。面对诱惑，当当的股东、管理团队和投资顾问经过仔细权衡，提出了欢迎亚马逊作为策略投资人，做当当少数股东的应对方案。

对于当当的立场，亚马逊方面当即回应：如果对价格不满意，那么1亿到10亿美元之间都可以谈，但70%以上的绝对控股权要求不变。

由于亚马逊坚持绝对控股，而当当只接受战略性投资，从2004年3月到7月，双方多次协商不成。8月6日，当当对外宣布终止与亚马逊并购谈判的消息。

公司上市

美国上市：迎来收获的季节

在拒绝了亚马逊收购的同时，俞渝夫妇深深的意识到亚马逊带来的竞争危机。

别人在用投资者的钱大打广告，当当把钱用在了优化数据库、优化搜索体验、扩建仓库、提速物流，丰富商品品类，提升用户购物体验。李国庆明白和国际大鳄竞争，这些内功修炼一定要深厚。

2010年12月8日，当当向SEC(美工证券交易委员会)提交首次公开招股（IPO）申请文件，以代码“DANG”在纽交所上市发行1700万份美国存拖股（ADS），发行价16美元，此次计算当当市值为12.46亿美元，瑞士信贷、摩根士丹利和PiperJaffray担任当当此次IPO的承销商。

当当成为中国第一家完全基于B2C业务在美国上市的网上商城。

业务创新

二度创业：自己与自己的竞争

观察我国出版行业，纸质书目前还是当家花旦，但迟早要面临一场艰难的数字革命，俞渝夫妇认为，作为中国最大的网上书店，数字书革命要从当当自身开始。

早在2010年，当当就成立了数字书业务事业部。2011年当当电子书平台上线，有数字商品近20万种，是中文数字书资源最丰富的电商网站。2012年7月，当当推出自有品牌数字阅读器“都看（Doucon）”，获得市场热烈反响。2013年，当当电子书下载2250万册，超过纸书销售的10%。在当当的推动下，中国电子书发展进入新的里程碑。

俞渝坚信，商业的价值在于创新，在此基础上不断满足顾客新的需求，甚至顾客的需求不是很显著，也能将这样的潜在需求发掘出来。俞渝最爱苦思冥想的是如何把握住国内读者和客户的需求，什么样的业务可以在网上做。

2010年当当成立服装事业部以来，服装增速远高于行业平均水平。俞渝判断，服装会成为当当一个全新的品类爆发点。在俞渝的倡导下，2013年5月，当当中高端特卖频道“当当尾品汇”上线，专注时尚名品特卖。艾瑞报告显示，当当尾品汇上线不到半年，月度覆盖人数便激增至540万，排名前二。行业分析，2014年当当的服装销售将超越图书，成为当当第一大品类。

俞渝说，企业不能坐享优势品类的资源红利，一家保有活力的企业，需要自己与自己不断竞争，要有二度创业的企业文化。自相关事业部成立以来，电子书和服装的二次创业一直放在公司的战略位置。

个人生活

人物性格

无论是从外表还是性格上看，俞渝显然都属于那种干练而富韧劲的女性。厚厚的镜片后，眼神平静而具有穿透力，脸上挂着柔和的笑容，笑容里带着一丝狡黠。俞渝谈锋稳健，机敏睿智。

“按程序做事是我的习惯”

俞渝说：“我做完了一件事，是不愿意重复第二遍的，所以我可能会把很多东西模式化，模板化，就像我现在用的文件是我93年的那个模式，我觉得，人的精力要发挥出高效率，做有意思的东西。”

“土归”“海归”说

在华尔街打拼了五年的俞渝说起海归来深有感触：“我觉得海归有个优点，就是都被资本家修理过，会把你变得很韧，而且学习能力很强，相比中国的环境还是比较温柔的。所以说，海归中有一种亚文化，就是没有它不能干的事，没有它不能去的地方。”

“人是需要榜样的”

俞渝说：我觉得人是需要榜样的，公司也需要榜样，在我的心目中，亚马逊这样的大公司可以做当当的榜样。俞渝的榜样是她的外婆，外婆的身体不是很好，但无论在什么情况下，外婆都非常乐观，俞渝说：“跟外婆在一起的时候你会觉得她非常镇定，勇敢且坚定。外婆去世的时候俞渝正是二十七八岁，那个时候对俞渝乐观坚定的性格奠定了莫大的基础。

童话爱情

996年，俞渝觉得自己个人的危机，就是过了30岁还未成家，也没有一个伴侣。后来特别巧，有个朋友在国内做一个新闻杂志，俞渝也投资了一部分。杂志的总编到国内来办理刊号等事情，就去找李国庆帮忙。几个月后，李国庆到纽约参加他的一个好朋友的毕业典礼，总编就说，人家在北京帮了我不少忙，你们这些投资人、董事应该有一个人出面请人吃一顿饭。那天俞渝正好有空，就这样结识了李国庆，即她现在的先生。

过了一段时间后，俞渝出差回到北京，住的饭店恰好在李国庆公司的对门。俞渝说，“李国庆就老是来找我，然后我们就开始约会了。后来他先提出来结婚，我觉得挺自然的，和他呆在一起挺踏实的、挺舒服的、挺好的。我那时候也很想结婚，我想要个家了。我甚至觉得结婚的对象是谁并不重要，结婚的时间很重要。谁在你很想结婚的时间出现，基本上就是他了。”

1996年10月，两人即在纽约结为连理。

个人观点

成功学：“每天往上跳一跳”

俞渝说，即使是现在，她每天工作的时间也不会低于11个小时，“如果工作需要的话，我会在办公室待到三点四点，我也不会觉得什么。”俞渝的理论是：一个人每天都想往上跳一跳，和一个人每天都不跳，日积月累的变化是非常明显的。看一下小学中学大学以及到研究生的同学，走过了20多年，每天都跳一跳的人和不跳的人肯定是不一样。俞渝，便是这样跳向了成功。

俞渝语录：

新经济之所以新，正是需要一个成长的过程，所以要求新经济企业停下发展的脚步去马上盈利是个极短视的行为。—俞渝

不要把投资银行的脉，做好企业最重要。—俞渝

有很多女人的思维定势妨碍了自己的发展。—俞渝

平衡的心态很重要。生活很公平，就像一面镜子，你对它笑它就笑。—俞渝

所获荣誉

1999年，参与创办当当上书店。12月，被《光明日报》等十一家媒体评选为“99中国互联网新闻人物”；

2001年2月，获得中电通信杯2000年中国IT十大风云人物提名；

2003年4月获得“英才杂志”评选的“年度财智女性”称号等。

2005年5月，俞渝女士作为发言嘉宾被邀请参加第九届《财富》全球论坛，与全球500强领袖同场讲演。

2006年11月，被《华尔街日报》评选为2006年度亚洲十大最具影响力商界女性。

2011年4月28日，由《中国企业家》杂志社主办的2011（第三届）中国商界木兰年会在北京柏悦酒店举行，荣获2011年30位年度商界木兰。

2013年，为表彰俞渝女士在线上服饰领域的杰出贡献，“时尚COSMO”为俞渝颁发了“思考成就梦想、创造成就梦想、领先成就梦想”的DreamIcon杰出女性成就奖。

人物争议

2019年10月23日晚间，俞渝在朋友圈开撕丈夫李国庆，直指其同性恋、撒谎、不顾家，且患有梅毒等内容。

2019年11月29日，李国庆与俞渝离婚案在北京开庭，李国庆在法院外对记者表示，此次开庭他的诉求是离婚和平分股权。