中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。

公司概况

中国华能集团公司是经国务院批准成立的国有重要骨干企业，是国家授权投资的机构和国家控股公司的试点，是世界500强企业。

中国华能注册资本200亿元，主要包括：电源的开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）的生产和销售，金融、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。

中国华能从1985年创立第一家公司至今，历经20余年的发展历程，为国民经济建设和电力工业的改革与发展做出了积极贡献，逐步形成了“为中国特色社会主义服务的红色公司，注重科技、保护环境的绿色公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司”的“三色”公司理念和“坚持诚信、注重合作、不断创新、积极进取、创造业绩、服务国家”的核心价值观。

截至2009年6月底，中国华能在全国26个省、市、区及海外拥有运营的全资、控股电厂130座，装机容量8896.7万千瓦,煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模。

中国华能坚持“综合实力行业领先”的发展方向，努力打造结构优势、体制机制优势、技术优势、管理优势和队伍优势，实现三大三强（即资产规模大、市场份额大、社会贡献大和盈利能力强、竞争能力强、可持续发展能力强）的有机统一，致力于建设一个以电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同的具有国际竞争力的综合能源集团。到2010年，中国华能所有企业达到节约环保型企业标准要求，各项能源消耗指标和排放指标达到国内领先、国际先进水平，可控装机容量超过1亿千瓦，煤炭产能超过6000万吨/年。

经营宗旨

中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。

中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。

企业成就

1、华能集团获2004－2006年度国资委“业绩优秀企业”，在发电企业中唯一赢得国资委年度经营业绩考核4个A级。

2、华能最先在国有电力企业中发起设立股份有限公司，是最早到海外上市、最早实现纽约、香港、上海三地上市的电力公司。

3、我国第一家“中国一流电力公司”――华能国际电力股份公司。

4、我国第一家“一流火力发电厂”――华能大连电厂。

5、华能最早提出和实践“流域、梯级、滚动、综合发展”的水电开发模式。

6、华能在水电流域开发建设中，最早实现“集中调度、无人值守、少人值班、远程控制”。

7、华能建成运营我国第一家大型煤电一体化企业——华能伊敏煤电有限公司。

8、华能最早在发达国家（澳大利亚）运营管理电厂。

9、华能是最早设立专家委员会的发电集团。

10、北方电力公司辉腾锡勒风电厂在国内第一个成功注册CDM项目。

11、华能大连电厂4号机组连续安全运行712天，创造国际上火电机组单机连续运行的最高纪录。

技术进步

12、华能上海石洞口第二电厂最早引进和应用60万千瓦超临界燃煤机组。

13、华能沁北电厂建成运营国内首台国产60万千瓦超临界燃煤机组。

14、华能玉环电厂建成运营国内首台国产100万千瓦超超临界火电机组、世界容量最大的百万千瓦超超临界火电机组电厂。

15、华能营口电厂建成运营国内首台国产60万千瓦超超临界火电机组。

16、华能瑞金电厂在建国内首台国产30万千瓦级超临界机组。

17、华能小湾水电站“坝高294.5米，总库容150亿立方米，最大水头251米。建成后为世界上第一座300米级的混凝土双曲拱坝”。

18、华能南澳风电厂建成国内首个商用风光互补发电系统。

19、西安热工研究院有限公司负责实施的“十五”国家重大技术装备研制项目——“大型循环流化床（CFB）锅炉”研制成功。

20、华能首倡并实施“绿色煤电”计划，可大幅度提高煤炭发电效率，实现污染物和二氧化碳的近零排放。

21、华能联合中国核工业建设集团公司、清华大学，建设具有中国自主知识产权的20万千瓦高温气

中国华能集团公司

中国华能集团公司

冷堆示范核电站，将使中国在核能发展领域居于世界先进水平。

节能环保

22、华能珞璜电厂在我国第一家引进和引用大型火力发电厂烟气脱硫设备和环保技术。

23、华能天津杨柳青电厂最早引进国外先进的液态排渣、飞灰复燃、低氮氧燃烧等技术。

24、华能岳阳电厂4号机组率先在国内实现了脱硫装置与机组同步投入商业运行。

25、华能北京热电厂率先引进国际先进的烟塔合一技术，脱硫的净烟气通过冷却塔排放，成为国内首个可取消烟囱的电厂。

26、华能榆社电厂采用石灰石-干法脱硫工艺，是目前国内最大的干法脱硫装置，其建设、稳定运行为解决缺水地区的大容量机组脱硫探索了一条新路。

27、华能北京热电厂率先在国内利用城市污水，经处理后作为循环补充水，年节水1000万吨。

28、华能玉环电厂在国内率先采用“双膜法”海水淡化工艺，建成国内电厂中最大容量的海水淡化工程，每年可节约淡水资源800万吨。

29、北方电力公司乌拉山电厂建设投产了首台国产30万千瓦直接空冷机组。

30、华能北京热电厂率先启动燃煤电厂二氧化碳捕集示范项目。

管理

华能集团公司“十一五”的发展目标是：确保到2010年，公司所有企业达到节约环保型企业标准的要求，公司的各项能源、资源消耗指标和排放指标达到国内领先、国际先进水平；在优化结构、节能减排、提高效益的基础上，公司可控装机容量超过1亿千瓦，煤炭产能超过6000万吨/年，销售收入、经济效益和资产规模进一步大幅增长，在中国发电企业中领先进入世界企业500强。

为了实现上述目标，华能提出以科学发展观统领公司工作全局，努力实施“七项战略性举措”，提高“七种能力”，实现“七个确保”。

实施一体化战略，提高能源供给能力，确保安全稳定发电。根据国家“十一五”规划纲要的指导意见，抓紧电煤港运协调发展。快产业结构调整，继续积极有序开发水电，优化发展燃煤发电，积极开发核电，适度发展燃气发电，加快开发风电和可再生能源。继续执行“巩固东部、增强南部、提升中部、进入西部，环绕首都，择机走出去”的区域策略。加强项目前期工作，增加项目储备。

实施节约战略，提高建设节约环保型企业能力，确保实现节能环保规划目标。优化电源结构，提高单机容量，切实运用先进成熟技术对老机组的主辅机设备及系统进行节能、节水的技术改造，努力提高机组发电效率，降低二氧化硫、氮氧化物和烟尘的排放水平。大力发展循环经济，提高综合利用率。

实施创新战略，提高自主创新能力，确保公司可持续发展。抓好我国第一个百万千瓦级超超临界燃煤机组的建设，做好开发、建设IGCC电站项目的前期工作，加快推进高温气冷堆核电示范电站和“绿色煤电”项目的研发和建设，构建以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系。

实施500强战略，提高做强做大能力，确保国有资产保值增值。坚持“开发与收购并重”的方针，通过基本建设和收购兼并，加快扩大公司规模，增加发电装机容量，进一步提升公司规模效益和核心竞争力。

实施“走出去”战略，提高利用境内外两个市场、两种资源的能力，确保把公司建成以国内为主的跨国公司。加强境外能源开发与合作，创新合作开发境外能源资源的模式，大力推进海外煤炭项目的收购兼并工作，在利用国际资源方面取得突破性进展。继续在发达国家成熟电力市场中寻求电力资产的收购机会，为公司进一步拓宽国际市场创造条件。

实施人才强企战略，提高队伍建设能力，确保公司事业发展的人力资源。坚持人才资源是第一资源，紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，以优化人才资源结构为主线，加强高级管理人才、高级技术人才、高级技能人才三支队伍建设，打造符合公司事业发展需要、具有国内一流水平的人才队伍新格局。完善和规范公司薪酬、福利政策，形成多元化、多层面的激励约束机制。营造和谐稳定的人才成长环境，全面提高员工队伍素质，为实现公司战略目标提供强有力的人才保证。

实施管理革命，提高公司健康发展能力，确保建成有国际竞争力的能源集团。通过更新观念，优化结构，改进流程，健全内控，全面提高公司的决策力、执行力和控制力，促进公司又快又好地发展。

产业分布

公司围绕电力核心生产，不断加快煤炭、交通运输、金融、科技等产业发展，努力形成以电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、电煤路港运一体化发展的总体格局。

业务

中国华能集团公司主要经营以下业务：

（一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。

（二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。

（三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产经营。

（四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。

（五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。

中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。

领导成员

总经理、党组副书记：曹培玺

党组书记、副总经理：黄永达

副总经理、党组成员：张廷克

副总经理、党组成员：鞠章华

副总经理、党组成员：那希志

副总经理、党组成员：乌若思

副总经理、党组成员：黄龙

总会计师、党组成员：郭珺明

纪检组长、党组成员：马晶

产业公司

华能国际电力开发公司

华能国际电力股份有限公司

北方联合电力有限责任公司

云南华能澜沧江水电有限公司

华能呼伦贝尔能源开发有限公司

华能四川水电有限公司

华能吉林发电有限公司

华能黑龙江发电有限公司

华能山东里能煤电有限公司

华能海南发电股份有限公司

华能西藏发电有限公司

华能宁夏能源有限公司

华能新疆能源开发有限公司

华能新能源产业控股有限公司

华能核电开发有限公司

绿色煤电有限公司

华能能源交通产业控股有限公司

华能资本服务有限公司

中国华能集团香港有限公司

西安热工研究院有限公司

(中国华能集团公司技术中心)

华能综合产业公司

北京华能大厦建设管理有限责任公司

公司理念

企业宗旨：──把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的“绿色”公司；一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色公司”理念，是华能企业精神的概括和延续，是企业多年发展实践经验的总结，是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。

“三色公司”具有特定的思想内涵。建设“红色公司”，是华能的根本态度和精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责的生动写照；“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护生态环境和促进社会持续发展的人文观念和科学的发展观；“蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志。“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素，也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”本，以“绿色”、“蓝色”为源，构成了严密而完整的理念体系。

建设“三色公司”理念蕴涵三个层面的诉求：国家利益至上，把服务国家、造福社会、在国家大局下运作作为根本原则；追求合理利润，尽可能实现利润最大化，回报全体投资者；以人为本，促进员工的全面发展和价值实现。

建设“三色公司”理念体现了经济行为、社会行为、政治行为的三者有机统一。在这一先进理念指导下，华能必将开启更为理性、更为成熟的稳健发展新时期，进入崭新的发展阶段，把华能真正建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团，进而成为跻身世界的跨国公司。

核心价值观：──坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。

坚持诚信是企业立身之本。无论是生产还是建设，无论是开发还是收购，无论是财务还是营销，无论是在国内市场还是在国际市场，无论是重要合作伙伴还是一般客户，无论是大股东还是中小投资者，总之，无论何时何地何事，我们都要诚实守信、遵纪守法、依章循制。不但公司如此，各部门如此，而且我们的每位员工也要如此。

注重合作是企业生存之道。要与政府合作、兄弟企业合作、投资者合作；抓住机遇要靠合作，迎接挑战要靠合作；企业发展遇到困难时要靠合作，企业发展顺利更要讲合作；完成任务要靠合作，保证发展更要靠合作；对自己有利时要想到合作，对自己不利时，为了长远利益更要合作。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

不断创新是公司核心竞争力。华能是年轻的公司，就像年青人一样，我们有理想，有抱负，有冲劲。但是，我们有这样那样的不足，我们会犯这样那样的错误。只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新、不断变革，才能在竞争的环境中生存和发展，才能不断强大，长盛不衰。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

积极进取是公司精神的精髓，是公司对待事务的态度。“三千精神”就是积极进取；逢山开路、遇水搭桥就是积极进取；自找差距、自我加压就是积极进取；敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

创造业绩是公司的根本任务。完成年度目标需要业绩，创造国际一流公司需要业绩，为股东带来回报需要业绩，促进电力工业的发展需要业绩，实现国有资产保值增值、为社会创造财富需要业绩。我们必须创造业绩，不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

服务国家是我们的神圣职责。我们是共产党领导下的国有控股的公众公司，服务于中国特色社会主义的伟大事业，为全面建设小康社会，促进国民经济发展、社会进步、人民生活水平提高服务是我们的职责。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。

战略目标：──努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。

实力雄厚：充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势，在大范围、多领域抓名牌项目，建名牌工程、创名牌效益，打造一流企业，在装机容量、资产规模、销售收入、电力技术经济指标、电厂经营管理水平和国际化经营程度等方面保持领先地位，进入国际先进行列，争取早日进入世界500强。

管理一流：学习、借鉴国内外先进企业管理思想，确立先进的管理理念，建立科学的管理体制和管理机制，采用现代化的管理方法和管理手段，形成具有华能特色的管理模式，达到国内国际一流的管理水平。

服务国家：服从国家经济建设大局，服务于国家整体利益和总体发展战略，在生产、基建、营销、管理各项活动中，谋求最优效益，实现国有资产保值增值，为国家创造财富，为振兴中华提供物质基础，为社会文明进步做出贡献。

走向世界：实施“走出去”战略，向世界先进企业学习，加强国际交流与合作，提高国际化经营程度，扩大国际市场份额，拓宽发展空间，利用好国内、国际两个市场、两种资源发展壮大华能事业，把华能做强、做大。

发展方针──以电为主、综合发展。

以电为主：坚持把电力产业作为核心产业重点发展，加强安全生产，确保可靠发电；加快电源建设，确保增加发电能力，在电力技术、管理水平和产业规模上保持国内领先地位，为社会提供安全可靠、环保节能、价格合理的能源。

综合发展：围绕电力主导产业，积极发展金融、能源等支撑产业，形成多元化发展格局，使其与电力产业相互促进、协调发展，增强综合实力和抗风险能力。

经营理念：──充分依靠和调动各级政府部门、电力系统各兄弟企业、投资者和华能员工的积极性，高质量地做好各项工作，高标准地完成各项任务，高水平地实现各项目标。

充分依靠和调动“四个积极性”，有利于取得最好的经济效益，是已被多年实践证明和今后必须坚持的基本经验。

调动各方面积极性的出发点是把华能的事情办好。

调动各方面积极性的前提条件是合作双嬴。

调动华能员工的积极性是推进华能发展的关键。

在经营发展的全过程、全方位始终坚持高质量、高标准、高水平，决意在任何环境下实现目标。

企业精神：──千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神；逢山开路，遇水搭桥的开拓精神；自找差距，自我加压的进取精神；敢为人先，敢为人所不能的创新精神。

发扬千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神。以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作，动员一切资源，采用一切手段，调动一切积极因素完成任务，确保任何时间、任何地点、任何情况下都实现目标，创造令人满意的效率，令人瞩目业绩。

发扬逢山开路，遇水搭桥的开拓精神。以勇于探索，不怕牺牲、排除万难，勇往直前的精神应对挑战、参与竞争，冲破一切艰难险阻，不达目的誓不罢休。

发扬自找差距，自我加压的进取精神。以“生于忧患，死于安乐，忧劳兴国，逸欲亡身”而自励，时时想到逆水行舟，不进则退；事事看到竞争激烈，慢进则退，保持自醒、自励，自找差距，勤勉自强，顽强拼搏。

发扬敢为人先，敢为人所不能的创新精神。以无所畏惧、奋发有为的勇气和气魄推动创新，敢于标新立异，敢于挺立潮头，坚持创第一，争一流，攀高峰，人无我有，人有我强，不断有新的创造、新的建树。

企业作风──善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。

善开拓：积极探索，勇于进取，顽强拼搏，在企业改革、发展中走在时代前列。

讲效率：尊重科学，作风严谨，务实高效，取得较高回报。

重信誉：整体利益至上，企业形象至尊，以信任、沟通、敬业强内质，以诚实、守信、协作树形象，以一流的企业信誉赢得公众美誉、社会声誉。

勤俭办事：弘扬民族美德，勤俭办一切事业。

大事记

2010年大事记

2010年8月30日，华能新能源产业控股有限公司执行董事、总经理赵世明宣布，公司将投资60亿元，在江苏省大丰市东侧的毛竹沙海域建设华能江苏C4国家潮间带300兆瓦风电示范项目。

2008年大事记

○1月2日，华能集团公司召开安全生产委员会2008年第一次扩大会议，总结2007年，安全生产工作成绩和经验，部署2008年安全生产工作任务目标。

○1月8日，由华能集团公司承接，联合有关设计、制造、应用单位共同研发和应用的超超临界燃煤发电技术获得2007年度国家科学技术进步一等奖。“超超临界燃煤发电技术的研发与应用”是国家“十五”863计划能源技术领域所属洁净煤技术主题研究课题。该课题以华能玉环电厂百万千瓦超超临界燃煤机组作为课题的依托工程，研究内容涉及动力与电气工程、能源科学技术和环境工程，节能环保示范作用十分显著。

○1月10日，国务院副总理曾培炎对华能集团工作做出重要批示：祝贺华能集团过去一年取得的好成绩！希望你们坚持高标准、严要求，在优化结构、提高效益的基础上进一步发展，率先建成节约环保型企业，努力发挥领头作用。

○1月17～18日，华能集团公司在京召开2008年工作会议。会议总结2007年工作，部署2008年工作任务。截至2007年底，华能集团发电装机容量达到7157.6万千瓦，同比增长25.2％，约占全国装机容量的10.03％，装机规模跃居世界前列；全年完成发电量3270.4亿千瓦时，同比增长16％,约占全国发电量的10.04％；完成销售收入1155.3亿元，同比增长37.3％，超过2007年度世界企业500强门槛；实现利润103.2亿元，同比增长7.3％；全年完成供电煤耗337.37克/千瓦时，同比下降7.74克/千瓦时；2004至2006年连续三年赢得国资委年度经营业绩考核A级和任期考核A级的好成绩，并荣获国资委“业绩优秀企业”称号。

○1月27日，华能集团公司紧急召开安全生产紧急电视电话会，贯彻国务院全国煤电油运保障工作电视电话会议和温家宝总理的重要指示精神，对华能系统应对大范围雨雪天气，加强安全生产、确保安全稳定发供电工作进行了部署。低温雨雪冰冻灾害期间，华能集团各有关单位奋起抗冰救灾，加强电煤抢运，确保了安全稳定发电供热，系统内没有一台机组因为缺煤而停机，取得了抗灾工作重大胜利。其中，华能井冈山电厂、岳阳厂、阳逻电厂在江西、湖南、湖北省电网受灾严重的情况下，为确保电网安全、电力供应，支援所在地区的抗冰救灾工作做出了突出贡献。

○2月23日，华能集团公司所属北方联合电力有限责任公司牵头研发的《汽轮发电机附加励磁阻尼控制和扭振保护抑制次同步谐振的研发》（简称SEDC+TSR方案）科技项目顺利通过国家鉴定，标志着我国大型火电厂远距离点对网输电技术取得重大突破，对我国西部能源基地大型坑口电厂电力外送具有重要现实意义。

○3月14日，华能集团公司全资拥有的在新加坡注册的中新电力公司与新加坡淡马锡公司签署收购大士能源有限公司100%股权协议，交易价格为42.35亿新元（约合30亿美元）。通过此次收购，集团公司拥有了大士公司267万千瓦的装机容量。

○3月15日，华能集团公司和甘肃省政府在京签署了《关于加强能源领域战略合作框架协议》。根据协议，集团公司将投资600多亿元，加快在甘肃的煤炭、电力等能源项目开发建设，推进电力、煤炭、铁路、化工一体化及相关产业的发展。

○3月23日，中央组织部做出决定，追授包括郝法鹏同志在内的汪国杰等20名同志“抗御雨雪冰冻灾害优秀共产党员”称号。3月26日，华能集团公司党组做出“关于贯彻中央组织部文件精神，进一步开展向郝法鹏同志学习的决定”。追授郝法鹏同志“中国华能集团公司特等劳动模范”荣誉称号。决定指出：华能沁北发电有限责任公司副总经理、华能沁北电厂副厂长郝法鹏同志，长期工作在燃料组织、采购、运输第一线。在2007年底开始的罕见冰雪灾害中临危受命，顶风冒雪寻找煤源、组织运输，因天气恶劣，奔波积劳，长时间超负荷紧张工作，导致身体状况急剧恶化，不幸于2008年2月3日以身殉职，终年42岁。

○4月18日，华能集团管理委员会2008年第一次全体会议在京召开。会议学习贯彻全国组织工作会议精神，安排落实全国组织工作会议的有关部署，总结集团公司人才强企战略实施情况，研究探讨进一步做好党建和组织工作的措施。

○5月12日，在汶川特大地震灾害中，华能集团公司受灾严重，在四川地区有10台水电机组停运，位于震中的华能太平驿水电站102名员工被困，与公司失去联系。公司一手抓紧急救援，一手抓安全生产，解救被困人员，千方百计恢复生产多发电。截至5月18日，受困的102人中，除1人死亡、3人失踪外，其余人员已转移到安全地带。位于平武县涪江上的自一里水电站，由于地震导致厂用电中断，四川公司紧急实施黑启动，于13日凌晨黑启动成功并恢复厂用电。13日3点25分，通过自一里水电站恢复了水牛家、木座两座水电站的厂用电。

○5月24日，华能集团公司与东方电气集团签订价值约45亿元的发电机组设备订单。这是地震后东方电气集团签订的最大订单。此前，华能系统已向该公司捐款1000万元。

○5月27日，华能太平驿水电站2号泄洪闸门液压装置得到修复，2号泄洪闸、冲砂闸和引渠闸的闸门全部开启。至此，华能太平驿水电站大坝四孔泄洪闸及冲砂闸、引渠闸全部打开，已经恢复了天然河道下泄洪水的能力，大坝险情完全排除。

○6月1日，中国首台62万千瓦超临界空冷机组——华能上安电厂三期工程5号机组顺利完成168小时试运投产，脱硫设施同步投产。

○6月2日，党中央、国务院决定，因工作调动，李小鹏同志不再担任华能集团党组书记、总经理职务。16日，党中央、国务院决定，任命曹培玺同志为华能集团公司总经理、党组副书记，任命黄永达同志为华能集团公司党组书记、副总经理。

○6月5日，在中华全国总工会开展的以“抗震救灾作贡献、重建家园立新功”为主题的“工人先锋号”创建活动中，华能四川水电有限公司太平驿水电站大坝排险突击队被授予“抗震救灾重建家园‘工人先锋号’”称号。

○6月11日零时45分，唐家山堰塞湖湖水洪峰顺利通过华能明台水电站。此前的10日17时，唐家山堰塞湖湖水洪峰已顺利通过华能红岩水电站。至此，华能集团公司继取得华能太平驿水电站人员救援和大坝排险两大战役的胜利后，又取得了华能红岩、明台水电站防洪避险工作的胜利。

○6月19日，华能景洪水电站首台35万千瓦机组正式投产发电。该电站是国家实施“西部大开发”战略和“西电东送”的骨干项目。该电站规划总装机容量175万千瓦，以发电为主，并兼有航运、防洪、旅游等综合效益。

○6月27日，华能集团公司召开抗震救灾总结表彰大会，总结抗震救灾工作，表彰抗震救灾先进集体和先进个人，号召公司系统广大干部员工把抗震救灾精神化作强大的动力，推动完成各项工作任务。华能集团公司党组决定：授予华能太平驿水电有限责任公司等3个集体、张伟等19位同志华能集团“抗震救灾先进集体”和“抗震救灾先进个人”称号；授予华能四川水电有限公司党委等3个基层党组织、程洪等14位同志华能集团“抗震救灾先进基层党组织”和“抗震救灾优秀共产党员”称号。

○7月7日，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国到全国第一个煤电一体化企业――华能伊敏煤电公司视察。

○7月8日，华能玉环电厂工程荣获中国建设项目环境保护的政府最高荣誉——国家环境友好工程荣誉称号。

○7月16日，国内首个燃煤电厂烟气二氧化碳捕集示范工程——华能北京热电厂二氧化碳捕集示范工程建成投产，成功捕集出纯度为99.99%的二氧化碳，达到设计标准。

○7月18日，华能集团公司召开管理委员会执行委员会2008年第二次会议暨管理委员会第二次全体会议，总结上半年工作，分析当前形势，研究加强风险管理工作，部署下半年工作。

○7月25日，华能集团公司向社会发布《中国华能集团公司2007年可持续发展报告》。这是华能集团第二年向社会发布《报告》。

○8月1日，上安电厂三期工程正式投产，进入商业运营。上安电厂三期工程是全球最大的2×60万千瓦超临界、空冷、脱硫的燃煤机组，也是国内首次将直接空冷技术应用于60万千瓦等级超临界参数的机组上，节能节水环保效果十分显著。与湿冷机组相比，三期2台机组投产后用水量将减少75～85%。

○8月9日，华能集团公司和铁道部、甘肃省就加快甘肃天水至平凉铁路建设进行会谈，取得共识，并签署了会议纪要。会议确定，三方将按照多元化投资、市场化运作方式，共同筹资建设天水至平凉铁路，共同组建规范的项目公司，负责项目建设和经营管理。

○8月14日，华能集团公司所属华能能源交通产业公司与陕西省发改委在西安签订了《西平铁路出资转让框架协议》。根据协议，华能能源交通公司将出资5亿元，受让陕西省地方铁路公司持有的西平铁路公司20%的股权，成为西平铁路公司的第二大股东，参股西平铁路建设。

○8月15日，华能集团公司与新疆自治区人民政府签署关于深化能源领域战略合作协议。根据协议，双方将在进一步落实2006年签署的《关于加强能源领域战略合作框架协议》的基础上。积极进行新疆哈密、准东等煤炭基地的开发建设，加快煤炭、煤化工、煤电一体化等项目的进程，进行水电、风电及矿产资源等项目的开发。

○8月28日，国务院国资委公布2007年度经营业绩考核A级中央企业名单，华能集团公司以优异成绩名列其中。这是华能集团公司连续四年获得中央企业年度经营业绩考核A级的荣誉。华能集团曾于2007年11月2日，以优异的成绩被国资委授予“业绩优秀企业”称号，是发电企业集团中唯一获此殊荣的单位。

○9月4日，国家电监会主席王旭东到华能集团公司专题调研电煤供应情况和生产经营工作。

○9月12日，华能集团公司与中煤能源集团公司签订中长期煤炭购销协议。按照协议，中煤集团自2009年到2015年，在7年时间内向集团公司分别供应优质动力煤由年1000万吨逐年递增，达到2015年的1500万吨。

○9月16日，第二届中国(太原)国际煤炭与能源新产业博览会开幕当日，华能集团公司与山西省在太原签署了关于进一步加强经济领域战略合作框架协议。

○10月7日，国家科技重大专项高温气冷堆核电站示范工程揭牌暨华能山东石岛湾核电厂核岛EPC（核岛的工程设计、物项采购和土建安装）总承包协议和主设备供货合同在京签订。

○10月21日，华能集团公司召开管理委员会执行委员会2008年第三次会议暨三季度经济活动分析会，分析集团公司前三季度生产经营形势，部署四季度的生产经营工作。

○10月22日，华能集团下属的华能国际电力开发公司与江西省投资集团公司签署了股权转让协议。根据协议，江西省投资集团以有偿转让的方式出售萍乡安能发电有限责任公司100%股权。此次收购后，华能在江西省的装机容量将占江西省统调装机容量的8.5％。

○10月24日，华能集团公司与甘肃省国资委、平凉市国资委在京签订了《关于华亭煤业集团公司股权转让协议》。按照协仪，集团公司出资17.935亿元收购了甘肃省持有的华亭煤业10%的股份和平凉市持有的华亭煤业30%的股份。股权转让后，甘肃省、集团公司、平凉市分别持有华亭煤业50%、40%和10%的股权。

○11月6日，华能集团与陕西省政府签署了进一步加强能源等领域战略合作框架协议。根据协议，双方将在电力建设、煤炭项目、新能源开发、交通运输、水库建设、对口扶贫等方面开展深入和广泛的战略合作。

○12月2日，华能集团公司与上海电气（集团）总公司在上海签订了《设立“华能上海电气温室气体减排研究中心”合作协议》。按照协议，双方将合作设立华能上海电气温室气体减排研究中心，以华能上海石洞口二厂两台60万千瓦燃煤机组项目为试点，研究温室气体减排技术和能源高效利用技术，进行节能减排领域高新技术的开发、转化和推广应用。

○12月5日，中国华能集团公司召开管理委员会全体会议，总结了今年以来的工作，查找存在的问题和不足，分析当前面临的形势，提出今后工作的基本思路，并就全面实现“三大任务”进行部署。

○12月6日,华能大理风电场举行投产仪式。这是目前世界上建成的地理位置海拔最高的风电场，也是云南省建成的第一个风力发电场。同日，华能石林光伏电站试验示范项目举行开工仪式。该实验示范电站是中国最大太阳能并网光伏实验示范电站项目。

○12月15、18日，华能瑞金电厂1、2号机组相继投产。瑞金电厂是中国第一座国产35万千瓦级超临界电厂。至此，华能集团公司装机容量突破8000万千瓦。

○12月19日，华能独资的上海瑞宁航运有限公司举行揭牌开业仪式。该公司由华能能源交通公司和华能海南发电公司共同出资设立，是集团公司独资组建的首个航运公司，主要业务是满足华能海南发电公司新建电厂的电煤运输需求。

○12月21日，在北京召开的2008年度国家优质工程颁奖会上，华能集团共有5个项目获得国家优质工程奖，其中国内首个国产百万千瓦超超临界燃煤机组项目――华能玉环电厂一期工程（2×100万千瓦），是唯一获金奖的电源项目。华能获国家优质工程银质奖的工程有四川省瓦斯河二期小天都水电站、华能淮阴电厂三期工程、华能鹤岗发电厂二期扩建工程、华能威海风力发电项目，占此次获银质奖电源项目的三分之一。

○12月21日，缅甸瑞丽江一级水电站4号机组顺利完成72小时试运行，圆满完成一年投产四台机组的发电目标。瑞丽江一级水电站是中国在缅甸投资的最大的水电ＢＯＴ项目，也是迄今为止中国企业在缅甸最大的水电投资项目。电站首台机组接入缅甸电网，主要满足缅甸境内用电需求。同时，电站大部分的电力还将送回国内，参加云南省“西电东送”，实现中缅两国资源优化配置和利用。

2007年大事记

○1月13～14日，华能控股的西安热工研究院主持完成的国家“十五”863计划项目“两段式干煤粉加压气化技术中试研究”分别通过了由科技部委托中国电机工程学会组织进行的项目验收和成果鉴定，这标志着华能倡导的“绿色煤电”项目核心技术取得突破，“两段式干煤粉加压气化技术”的发展全面进入工业化阶段。

○2月27日，在国家科学技术奖励大会上，华能控股的西安热工研究院有限公司牵头完成的“循环流化床（CFB）锅炉关键技术的自主研发及应用”和“火电厂厂级运行性能在线诊断及优化控制系统”项目获得国家科学技术进步二等奖。

○4月3日，华能集团公司所属在美国上市的华能国际电力股份有限公司，零缺陷通过普华永道会计师事务所有限公司对其财务报告的内控审计，成为央企控股的在美上市公司中率先通过美国《萨班斯法案》404条款的企业。

○4月18日，天津市政府和中国华能集团公司在天津市签署建设绿色煤电IGCC（整体煤气化联合循环发电）电站二期工程合作框架协议。华能将在天津临港工业区建设绿色煤电二期工程，建设规模为2台40万千瓦级IGCC机组，投资约52亿元人民币，占地约40公顷。该电站具有自主知识产权，立足于多联供，以发电、供热为主，同时供应合成气和其它工业气体。

○5月21日，华能集团公司与中国核工业集团公司在京签订战略合作框架协议，拟共同开发建设核电项目。双方将共同开发建设海南核电项目，尽早开工建设四台65万千瓦级压水堆核电机组，同时积极寻求其它核电项目的合作。

○6月11日，中国机械工业联合会等单位联合召开新闻发布会，华能玉环电厂运营的国内首套国产百万千瓦超超临界机组，经半年的成功运行，主要技术性能指标达到国际先进水平。机组热效率高达45.4%，供电煤耗为283.2克/千瓦时，氮氧化物排放为270毫克/立方米，二氧化硫排放浓度每立方米17.6毫克。

○6月16日，伴随着华能集团公司所属北方电力公司达拉特电厂8号60万千瓦燃煤机组的投产，华能总装机容量率先迈上6000万千瓦等级，达到6013万千瓦。

○8月29日，华能首次向社会发布了《中国华能集团公司年度可持续发展报告》。该报告立足于华能集团公司实际，坚持企业发展和社会责任的统一，参照国际组织颁布的社会责任标准体系，较为系统地阐述了中国华能集团公司“三色公司”为核心的可持续发展理念，全面地反映了公司履行社会责任的实践和业绩。

○8月31日，中国首台国产60万千瓦超超临界燃煤发电机组—华能营口电厂二期3号机通过168小时试运行正式投产，这是继华能玉环电厂首台国产100万千瓦超超临界机组投入商业运行后中国电力工业发展的又一个零的突破。该机组设计供电煤耗每度电292克，低于全国平均水平70克，与同容量超临界机组比，每年可节约标准煤14万吨,相当于每年少排放二氧化硫2572吨。

○9月6日，华能集团公司与澳大利亚联邦科学工业研究组织在澳大利亚悉尼举行了《关于洁净煤发电及二氧化碳捕集与处理等技术研究的合作框架》协议签字仪式。华能集团和澳大利亚科工组织将在煤炭发电、二氧化碳捕集与处理等技术领域开展合作研究，促进研究成果的工业示范和推广应用。

○9月21日，76000吨级“时代1”轮下水，使时代航运公司运力规模达约170万吨，位列国内已注册干散货船公司的前三甲。

○11月2日，国资委在京召开的中央企业负责人第一任期经营业绩考核总结表彰大会，大会总结了中央企业负责人第一任期（2004-2006年）经营业绩，表彰了在第一任期考核中取得突出成绩的企业，华能以优异的成绩被授予“业绩优秀企业”称号，李小鹏接受了国务院副总理曾培炎的颁奖。

○11月8日，中国首台国产60万千瓦空冷脱硫燃煤机组――华能铜川电厂1号机组正式投产发电，标志着我国已成功掌握了世界先进的大型空冷火力发电技术，为富煤缺水地区建设火力发电厂探索出一条可行的道路。

○11月24日，中国首座拥有国产百万千瓦超超临界燃煤机组的华能玉环电厂4号机组顺利投产，成为世界上超超临界百万千瓦级容量最大的火电厂。专家认为，在不到3年半的时间里，连续建设并在一年内投产4台百万千瓦超超临界机组，为国内外仅有，创造了燃煤电厂建设的奇迹。

○11月27日，华能集团公司与陕西省投资集团公司签署了陕西秦岭、秦华发电有限责任公司股权转让协议。华能集团公司受让陕西省投资集团公司所持秦岭公司60％股权、受让秦华公司60％股权。此次股权受让是“920项目”和电力体制改革成果的延续。

○12月11日，中国绿色煤电有限公司与美国博地能源公司（PeabodyEnergyCorporation）在北京签署增资协议，博地能源公司将向绿色煤电公司注资2100万人民币，拥有绿色煤电公司6%的股权，从而成为绿色煤电有限公司的第九个股东，也是目前唯一的外资股东。此次签字仪式是中美商贸合作签字仪式的一部分。

○12月26日，国内首个“燃煤发电厂年捕集二氧化碳3000吨试验示范工程项目”在华能北京热电厂开工建设。该项目设计二氧化碳回收率大于85%，年回收二氧化碳能力为3000吨，分离、提纯后的二氧化碳纯度达到99.5%以上，计划于北京2008年奥运会前建成投运。届时，华能将具备自主设计、建造、运行大型烟气二氧化碳捕集装置的能力。

发展业绩

经营管理

１、华能集团获2004－2006年度国资委“业绩优秀企业”，在发电企业中唯一赢得国资委年度经营业绩考核4个A级。

２、华能最先在国有电力企业中发起设立股份有限公司，是最早到海外上市、最早实现纽约、香港、上海三地上市的电力公司。

３、我国第一家“中国一流电力公司”――华能国际电力股份公司。

４、我国第一家“一流火力发电厂”――华能大连电厂。

５、华能最早提出和实践“流域、梯级、滚动、综合发展”的水电开发模式。

６、华能在水电流域开发建设中，最早实现“集中调度、无人值守、少人值班、远程控制”。

７、华能建成运营我国第一家大型煤电一体化企业——华能伊敏煤电有限公司。

８、华能最早在发达国家（澳大利亚）运营管理电厂。

９、华能是最早设立专家委员会的发电集团。

10、北方电力公司辉腾锡勒风电厂在国内第一个成功注册CDM项目。

11、华能大连电厂4号机组连续安全运行712天，创造国际上火电机组单机连续运行的最高纪录。

技术进步

12、华能上海石洞口二厂最早引进和应用60万千瓦超临界燃煤机组。

13、华能沁北电厂建成运营国内首台国产60万千瓦超临界燃煤机组。

14、华能玉环电厂建成运营国内首台国产100万千瓦超超临界火电机组、世界容量最大的百万千瓦超超临界火电机组电厂。

15、华能营口电厂建成运营国内首台国产60万千瓦超超临界火电机组。

16、华能瑞金电厂在建国内首台国产30万千瓦级超临界机组。

17、华能小湾水电站坝高292米，将成为世界最高的双曲拱坝之一。

18、华能南澳风电厂建成国内首个商用风光互补发电系统。

19、西安热工研究院有限公司负责实施的“十五”国家重大技术装备研制项目——“大型循环流化床（CFB）锅炉”研制成功。

20、华能首倡并实施“绿色煤电”计划，可大幅度提高煤炭发电效率，实现污染物和二氧化碳的近零排放。

21、华能联合中国核工业建设集团公司、清华大学，建设具有中国自主知识产权的20万千瓦高温气冷堆示范核电站，将使中国在核能发展领域居于世界先进水平。

节能环保

22、华能珞璜电厂在中国第一家引进和引用大型火力发电厂烟气脱硫设备和环保技术。

23、华能天津杨柳青电厂最早引进国外先进的液态排渣、飞灰复燃、低氮氧燃烧等技术。

24、华能岳阳电厂４号机组率先在国内实现了脱硫装置与机组同步投入商业运行。

25、华能北京热电厂率先引进国际先进的烟塔合一技术，脱硫的净烟气通过冷却塔排放，成为国内首个可取消烟囱的电厂。

26、华能榆社电厂采用石灰石-干法脱硫工艺，是目前国内最大的干法脱硫装置，其建设、稳定运行为解决缺水地区的大容量机组脱硫探索了一条新路。

27、华能北京热电厂率先在国内利用城市污水，经处理后作为循环补充水，年节水1000万吨。

28、华能玉环电厂在国内率先采用“双膜法”海水淡化工艺，建成国内电厂中最大容量的海水淡化工程，每年可节约淡水资源800万吨。

29、北方电力公司乌拉山电厂建设投产了首台国产30万千瓦直接空冷机组。

30、华能北京热电厂率先启动燃煤电厂二氧化碳捕集示范项目。

发展战略

华能集团公司“十一五”的发展目标是：确保到2010年，公司所有企业达到节约环保型企业标准的要求，公司的各项能源、资源消耗指标和排放指标达到国内领先、国际先进水平；在优化结构、节能减排、提高效益的基础上，公司可控装机容量超过1亿千瓦，煤炭产能超过6000万吨/年，销售收入、经济效益和资产规模进一步大幅增长，在中国发电企业中领先进入世界企业500强。

为了实现上述目标，华能提出以科学发展观统领公司工作全局，努力实施“七项战略性举措”，提高“七种能力”，实现“七个确保”。

实施一体化战略，提高能源供给能力，确保安全稳定发电。根据国家“十一五”规划纲要的指导意见，抓紧电煤港运协调发展。快产业结构调整，继续积极有序开发水电，优化发展燃煤发电，积极开发核电，适度发展燃气发电，加快开发风电和可再生能源。继续执行“巩固东部、增强南部、提升中部、进入西部，环绕首都，择机走出去”的区域策略。加强项目前期工作，增加项目储备。

实施节约战略，提高建设节约环保型企业能力，确保实现节能环保规划目标。优化电源结构，提高单机容量，切实运用先进成熟技术对老机组的主辅机设备及系统进行节能、节水的技术改造，努力提高机组发电效率，降低二氧化硫、氮氧化物和烟尘的排放水平。大力发展循环经济，提高综合利用率。

实施创新战略，提高自主创新能力，确保公司可持续发展。抓好我国第一个百万千瓦级超超临界燃煤机组的建设，做好开发、建设IGCC电站项目的前期工作，加快推进高温气冷堆核电示范电站和“绿色煤电”项目的研发和建设，构建以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系。

实施500强战略，提高做强做大能力，确保国有资产保值增值。坚持“开发与收购并重”的方针，通过基本建设和收购兼并，加快扩大公司规模，增加发电装机容量，进一步提升公司规模效益和核心竞争力。

实施“走出去”战略，提高利用境内外两个市场、两种资源的能力，确保把公司建成以国内为主的跨国公司。加强境外能源开发与合作，创新合作开发境外能源资源的模式，大力推进海外煤炭项目的收购兼并工作，在利用国际资源方面取得突破性进展。继续在发达国家成熟电力市场中寻求电力资产的收购机会，为公司进一步拓宽国际市场创造条件。

实施人才强企战略，提高队伍建设能力，确保公司事业发展的人力资源。坚持人才资源是第一资源，紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，以优化人才资源结构为主线，加强高级管理人才、高级技术人才、高级技能人才三支队伍建设，打造符合公司事业发展需要、具有国内一流水平的人才队伍新格局。完善和规范公司薪酬、福利政策，形成多元化、多层面的激励约束机制。营造和谐稳定的人才成长环境，全面提高员工队伍素质，为实现公司战略目标提供强有力的人才保证。

实施管理革命，提高公司健康发展能力，确保建成有国际竞争力的能源集团。通过更新观念，优化结构，改进流程，健全内控，全面提高公司的决策力、执行力和控制力，促进公司又快又好地发展。

获奖项目

超超临界燃煤发电技术的研发与应用

火电厂厂级运行性能在线诊断及优化控制系统

循环流化床（CFB）锅炉关键技术的自主研发及应用

华能玉环电厂在国内首次采用大容量国产超超临界机组设备

华能沁北电厂在国内首先使用大容量国产化超临界燃煤机组设备

华能石洞口二厂在国内首次引进国外大容量超临界发电技术

华能珞璜电厂在国内首次引进国外先进大型排烟脱硫装置

华能北京热电厂引进国外先进液态排渣技术

华能杨柳青电厂引进国外先进液态排渣技术

研究领域

现代水电开发与运行技术

1筑坝技术研究

2枢纽布置及工程结构安全性研究

3工程抗震及防灾减灾技术研究

4“绿色水电”生态、环保措施研究

5流域梯级水电站群优化调度研究

6金属结构和机电设备研究

现代煤炭开采与褐煤提质技术

1、现代化煤炭开采技术研究

2、褐煤提质技术研究

先进煤基能源系统

1绿色煤电计划

（1）IGCC发电技术开发和工程示范

（2）大规模煤气化炉技术开发、工程示范和推广

（3）大规模合成气净化技术开发和工程示范

（4）燃烧前CO2捕集技术研究开发

（5）制氢及燃料电池发电技术研究与开发

（6）富氢燃机技术研究

2多联产及煤化工技术

（1）适合煤化工的大型气化技术开发和工程示范

（2）煤制天然气技术研究

（3）煤制油技术研究

（4）煤气化多联产技术研究与示范

燃煤电厂CO2捕集与处理技术

1燃烧后CO2捕集技术研究

2富氧燃烧及CO2捕集技术研究

3大型CO2捕集与利用工程示范

可再生能源及新型能源供应系统

1太阳能发电技术开发与工程示范

（1）太阳能热发电技术

（2）太阳能光伏发电技术

（3）风光互补技术

2风力发电技术

3生物质发电技术

4小水电发电技术

5潮汐能发电技术

6社会主义新农村综合能源供应系统研究与示范

7分布式供能技术研究与开发

8电池蓄能技术研究

核能发电技术

1核能发电运行技术研究

（1）高温气冷堆运行技术研究

（2）大型先进压水堆运行技术研究

2核电厂维修技术研发

（1）高温气冷堆维修技术

（2）大型先进压水堆维修技术

3核电厂运行支持技术的研究与开发

电厂自动化及信息化技术

1电厂自动化技术

（1）现场总线技术工业化和产业化示范

（2）PLC系统开发与示范

2电厂信息化技术

（1）生产过程实时数据库开发

（2）设备管理系统

（3）数字化电厂研究和工程示范

3集团级信息化技术

（1）集团生产监管系统

（2）远程诊断与管理系统

（3）集中式仿真系统

（4）优化调度支持系统

大型高效清洁燃煤发电技术

11000MW及以上容量燃煤发电机组

（1）1000MW级超超临界湿冷机组系统完善化研究

（2）1000MW级超超临界褐煤发电技术研究

（3）1000MW级超超临界空冷发电技术研究

（4）1300MW-1600MW超超临界机组发电技术研究与工程示范

2600MW级燃煤发电机组

（1）600MW空冷机组完善化研究

（2）600MW超临界褐煤CFB锅炉技术研究

（3）600MW无烟煤CFB锅炉技术研究

3新一代650℃/700℃超超临界发电技术

4污染物排放控制技术

（2）NOx排放控制技术研究

（3）有害痕量元素排放控制技术研究

（4）粉尘排放控制技术研究

5供热机组系统优化技术

（1）热电冷联供技术系统开发

（2）供热机组设计优化研究

（3）供热机组完善化研究

6节能、节水、节油技术

（1）节能技术研究

（2）节水技术研究

（3）节油技术研究

7设计优化技术

安全性与可靠性技术

1综合管理技术

（1）安全管理策略

（2）技术监督

（3）设备安全与可靠性数据库

2监测与诊断技术

（1）材料性能数据库

（2）材料状态检测与评估技术

（3）状态监测与诊断技术

（4）电气设备状态监测与诊断技术

3维护与维修技术

（1）优化检修管理系统

（2）修复技术

公司标识

中国华能集团公司标识设计为“H”、“N”字母变形。

“H”、“N”是“华能”汉语的拼音字头，相互组合的整体寓意：为振兴中华奉献能源，增添动力，创造幸福。

“H”采用粗壮字体，刚劲有力，表现出安全、可靠、稳健的视觉形象；“N”采用三条射线与“H”沟通相连，形成闪电字型，象征循环永动，能量无限；基色选用深蓝色，体现庄重、严谨、宁静、和谐与海纳百川的宽广胸怀、面向世界的远大志向。

从字母的形状看，如山似峰，恢宏大气；从标识构图看，组合工整，庄严凝重；从叠加效果看，即简洁明快，又充满朝气，彰显作为国有重要骨干企业的神圣使命和时代风范。