7天连锁酒店2008年10月16日，7天连锁酒店宣布成功获得国际投资机构6500万美元的融资。在金融风暴席卷全球的背景下，郑南雁正以他独特的管理方式带着年轻的“7天”迎来新的发展机遇。娱乐设施：棋牌室、桌球室、乒乓球室、健身室。提供服务：电梯、无线上网区域、免费停车场、票务服务、前台行李寄存、当地旅游服务、ATM取款机,客房叫醒服务、中餐厅客房设施：国内长途电话、24小时热水淋浴、吹风机、拖鞋消遣设施：酒吧、桑拿浴室、按摩、足疗上网情况：无线上网区域免费

酒店简介

7天（7DaysInn）连锁酒店集团是一家由美国风险投资基金及国内知名企业家共同投资的实力雄厚的外资型经济型酒店集团。公司是从高端市场竞争者的角度切入中国经济型酒店领域，目标是在国内投资及管理300家以上经济型酒店，力争成为全国领先的经济型酒店品牌。我们通过品牌经营的方式投资酒店业、出售特许经营权、发展市场营销联盟店，并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务，共同缔造一个消费者信赖和忠诚的连锁品牌。

7天（7DaysInn）连锁酒店集团创建于2005年3月，在强大的资金投入和精英团队的管理下，公司发展迅猛，目前已经在广州、深圳等城市中心商圈开设了自己的连锁分店并迅速占有一定市场，7天连锁酒店将很快发展到全国各地。

在未来的5年内，7天连锁酒店将通过变革传统的酒店经营模式，建立遍布全国的经济型酒店连锁网络，塑造基于IT技术的高效管理运营机制，将我们的连锁品牌锻造成为国内受消费者欢迎的连锁经济型酒店品牌之一，7天（7DaysInn）连锁酒店将成为国内发展潜力大的连锁经济型酒店投资和管理公司。

2005-06年集团将会在北京、上海、广州、深圳等全国大中城市筹建超过50家酒店。

酒店须知

办理入住：

入住酒店须凭有效证件登记，一般酒店办理入住时会收取客人一定的押金，作为您在酒店内的部分消费或损坏（遗失）酒店物品的保证金，退房时凭押金单结清费用后退回，押金的多少视各酒店规定。

酒店预订规则和须知：

付款方式：前台支付（Visacard,牡丹卡,金穗卡,长城卡,龙卡,太平洋卡,东方卡,万事达卡,运通卡,大莱卡,JCBcard现金）。

房费包含酒店服务费，不包括酒店其他费用、税收及客人额外要求的费用。

通常酒店的入住时间为14：00，离店时间为正午12：00。如提前入住或推迟离店，均需酌情加收一定费用。

付款方式：前台支付（Visacard,牡丹卡,金穗卡,长城卡,龙卡,万事达卡,运通卡,大莱卡,JCBcard现金）。

房费包含酒店服务费，不包括酒店其他费用、税收及客人额外要求的费用。

通常酒店的入住时间为14：00，离店时间为正午12：00。如提前入住或推迟离店，均需酌情加收一定费用。

注意事项

1.酒店房间一般情况下保留到预订当天的下午6点整，节假日可能保留到下午5点整；

2.如客人因其它原因晚到，请在预订成功后直接致电保留房间，会展等特殊时期需要提供信用卡担保或者提前支付房费。

3.房间价格因季节变化可能不准确,请以电话咨询或最终确认为准。

酒店模式

近日，7天连锁酒店集团COO张韧在上海出席“第三届国际酒店投资峰会”的“绿色经济中蕴藏的机遇”议题讨论中表示，绿色环保是贯穿7天2010年全年的主题，目前7天连锁酒店正在积极探索绿色环保酒店的新模式。据他介绍，7天的环保努力主要体现在设计简洁、装修简单，不将钱浪费在大堂外观，却投入重金在核心产品上，包括五星级的知名品牌护脊大床、高低荞麦枕头、十秒速热节水淋浴、封包浴巾（避免二次污染，淀粉材料制作）等等方面。

值得一提的是，7天今年率先走出低碳道路，将一次性酒店用品从房价中剥离，代之以高品质酒店用品，实行会员自主选择，做到了“自选我所需、房价更经济”，并由于彻底杜绝了一次性用品浪费，7天得以将节省下来的成本以更优惠的房价、更高品质的服务形式返还给消费者。

张韧认为，绿色环保将推动消费观念、经营管理、产品服务甚至员工价值观的改变，如果说过去的产业技术进步带动了商业利益和消费的各层面，那么绿色环保技术则将解决人类未来生存的问题，涉及到企业社会责任感的长远问题。他进一步表示，基于环境管理的可持续发展理念必须融入酒店经营管理之中，要坚持绿色管理和清洁生产，倡导绿色消费，保护生态环境和合理使用资源的酒店。

据悉，除了已经实施的支持环保行动，7天还将监控分店每天的能耗。张韧表示，7天倡导客户用更环保的方式消费，随着越来越多的客人加入到绿色消费的行列中，更让7天觉得现在做的工作很有意义，他说，“7天仍在继续努力为环保做出贡献，并希望以高品质的产品服务和追求绿色环保的理念，赢得更多消费者的信赖，实现行业的可持续发展。”

所获奖项

11月18日，由中国经营报、中外文化交流协会、复旦大学管理学院等单位联合举办的“上海后世博经济发展论坛”在沪举行，7天连锁酒店集团受邀出席，并在随后的“你让世博更美好”大型颁奖典礼上荣膺“世博卓越服务奖”。获得该项奖誉的还包括复地集团、上海均瑶两个知名品牌企业。

在当天的论坛上，就本届世博会对企业营收和品牌的拉动作用、企业如何面对后世博时期的机遇和挑战、上海未来的产业发展方向等议题，出席论坛的众多政府、学术界及企业界的人士展开了深入讨论。7天连锁酒店上海分公司总经理胡隽在发言中表示，7天的世博服务得到中外客人的肯定，令7天上下深感荣幸和鼓舞，世博会后，7天将持续围绕顾客的多重需求，不断提升酒店产品与服务品质，稳健与创新并举，为广大顾客和会员提供更便捷、更高品质的酒店产品和服务。

酒店客房

双恒沐浴

首家使用空气源热泵热水系统的经济型连锁酒店，为客人提供24小时加强型恒温恒压淋浴服务，10秒内热水即达，并保持水温、水压恒定，享受按摩般舒适。

3s标准

建立“布草管理中心”，对高品质的棉织床上用品和巾类用品进行专业的洗涤和管理。独创3S检验标准，特别针对洁净度、吸水度、柔软度而设计，全面保障布草的干净舒适。

首创“毛巾封包”，采用PSM淀粉基环保封包袋材质，对洗涤消毒后的洁净毛巾进行独立封包处理，环保的同时更有效防止运输、储藏等环节中的二次污染。

相关信息

收购华天之星

7月11日，华天酒店召开临时股东大会，其中一项重要内容就是审议出售公司旗下华天之星的问题。结果，出席会议的股东以全票赞成的结果通过了这项决议。根据收购协议，7天连锁酒店的东家“七天四季酒店（广州）有限公司”以1.36亿元收购华天之星全部股权(其中付给华天酒店92.99%股权款为1.26亿元)，21家华天之星经济型酒店目前已换上“7天连锁”招牌。

营店总数达619家

7天连锁酒店集团于近日在广州发布了截至3月31日的未经审计的2011年第一季度财务报告。财报显示，7天延续过去几个季度以来的快速增长态势，第一季度净营收人民币4.21亿元（约合6420万美元），同比增长39.2%，超过公司4.05亿元至4.10亿元的净营收预期。财报显示，截至2011年第一季度，7天会员超过1850万，比2010年同期的1100万增长69%，继续保持着全行业最大规模的会员体系。第一季度7天新开分店净增51家。截至2011年3月31日，7天共有619家酒店投入运营，包括323家直营店和296家管理店，复盖全国96个城市。连锁店规模位居国内经济型酒店品牌第二位。此外，7天还有42家直营店处于筹建期，并有172家管理店已经签约但未开业。

Q+认证服务

7天Q+认证服务，又称品质认证服务，是7天首推的个性化酒店服务标准。它将关系会员入住体验的方方面面，包括床垫、淋浴、上网等，建立一个具有科学考评机制的认证体系，让会员在预订时能自主优选最适合的7天分店。

七天活动

7天连锁酒店已拥有在营分店超1500家，复盖全国超200个主要城市，注册七天新会员有惊喜，77元可享有住五星级酒店的大床房感受