红星美凯龙家居集团股份有限公司（以下简称“红星美凯龙”），截至2020年12月31日，红星美凯龙经营了92家自营商场，273家委管商场，并通过战略合作经营11家家居商场。此外，公司以特许经营方式授权开业66家特许经营家居建材项目，共包括476家家居建材店/产业街。

企业简介

红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。

红星美凯龙从一家地方家具专营店，到开创“红星美凯龙模式”家居Mall时代的家居行业第一流通品牌，在见证改革开放中国家居产业发展史的同时，也影响了无数中国人家居生活方式的改变。可以说，红星美凯龙正是中国家居27年来的见证者、参与者，在未来，同样也是中国家居行业使命的践行者和创造者。红星美凯龙从第一代到第八代商场的演变就是最好的见证!

第一代：租赁厂房经营家居市场

红星美凯龙在最初生产家具、寄售代销的过程中，流通渠道吃掉了一部分利润，增加了消费者负担，且主动权掌握在销售商手中，生产企业受到牵连。于是1988年红星美凯龙开始产销一体化，前店后厂经营家具。1991年红星美凯龙开始租赁厂房经营家居市场，市场的商品比较丰富，销售形式也比较灵活：有厂家直销也有渠道代销。

第二代：自建商场

80年代，租赁厂房经营家居卖场存在一定的问题：1、最初建造房屋的用途

并不是经营家居卖场，格局往往不实用，环境较差，改造成本较高;2、租赁成本较高;3、不稳定，租约到期后是否能续租、涨租等不确定因素较多;4、有的商户欺诈消费者，服务无保障。持续经营很受影响。于是，第一代商场模式很快被抛弃，红星美凯龙开始拿地自建商场，这种模式充分发挥了红星和商户各自的专长和主动性，减少了中间环节，降低了交易成本，实现了红星美凯龙、厂商和消费者的三方共赢。

第三代：市场化经营商场化管理

上世纪八、九十年代起步的中国各类家具、建材市场，虽品牌、杂牌与伪劣商

品并存，鱼龙混杂，但又具有厂家直销或地区总代理的优势，省去了中间环节。如果把这些优势充分发挥起来，市场必定升级。1996年，红星美凯龙在扬州率先实施“品牌捆绑式”经营，进行“市场化经营，商场化管理”，当时提出一句口号：像炼油一样，不断把好的提炼出来，把差的淘汰出去。通过优胜劣汰，红星引领中国建材、家居市场率先优化品牌、升级市场、推动了整个行业的升级。

第四代：连锁品牌市场

1997年，红星美凯龙借鉴连锁模式，创建了连锁品牌市场。更少的投入、更迅速的扩张、更有效的连锁运营、单店规模上新台阶，使红星品牌走向全国。

第五代：对所有售出产品负全责。

2000年，红星美凯龙在全国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的服务，从场地租赁的后台，走到直接服务顾客的前台。并践行“无理由退换货、先行赔付、绿色环保”等服务承诺。并开始首次使用“美凯龙”，成为穿着洋装的“中国心”。

第六代：江南园林式环保商场。

2003年11月，红星美凯龙成功建设了全新的绿色生态家居商场，探索融商业经营、休闲观光等于一体的国际一流的家居购物中心，它集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲。

宣传海报

闲观光于一体，是中国第一家具有国际一流生态环境的家居商场，也是中国当今唯一被中国建材市场流通委员会授牌的“中国绿色生态家居示范商场”，它引领了中国家居业的绿色生态革命和经营业态的新一轮升级。

第七代：情境体验家居MALL

2007年，红星美凯龙将中国传统商铺模式与西方ShoppingMall模式相结合，推出情景化布展+体验式购物的家居Mall新形式，消费者参与居家审美体验，普及居家美学。

第八代：世界第一座公园家居商场。

2008年6月19日，划时代的红星美凯龙第八代超大型公园式家居商场在上海华

美开业，完全公园式环保、休闲、娱乐环境打造，对50年后及500年后未来之家的逼真模拟，让红星美凯龙走到了世界家居卖场的最前沿。

红星美凯龙作为中国家居流通业的第一品牌，2012年迎来全国100家商场的规模落成，成为中国家居行业第一个拥有百家商场的企业，开启一个红星美凯龙式的全新格局：全球家居，百Mall时代。（更多内容还可翻阅参考资料：）

2013年，红星美凯龙电商平台低调更名星易家。（主词条：星易家）

2013年8月8日，红星美凯龙大连华南商场旗舰店开业，建筑面积15万平方米。这是红星美凯龙在全国的第116家、大连的第二家连锁家居广场。

企业文化

企业精神

红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命，勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施品牌市场全国连锁化经营、“全球化名牌捆绑”品牌经营的策略；在全国领先推出了"市场化经营，商场化管理"的模式，得到了众多业内权威专家的高度肯定，被誉为"红星美凯龙模式"。并在中国家居业首创了"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的诚信创举，为中国家居建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

企业目标

红星人的共同愿景是：到2008年建成100家品牌连锁大卖场，打造中国家居业的"沃尔玛"，成为国际化企业集团；到2020年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。

文化企业

红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场，不只是一个个简单的商业流通物业；红星卖场销售的家居商品，也不单是一件件普通意义上的商品，我们更多传播的是一种"家的文化"、"家的艺术"，引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。红星人推崇"快乐学习，快乐工作，快乐生活"的快乐文化，不仅追求学习的快乐、工作本身的快乐，还体验工作中的生活乐趣，要让每一位红星人活出生命的精彩！

学习型企业

红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合企情的"学习型企业红星美凯龙模式"。

2005年，国际组织学习协会在奥地利隆重举行了第二届全球论坛。红星集团应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。

彼得·博士曾在2002年9月为红星集团特别题词：在快乐中享受服务，在服务中体验快乐。以你们的学习，带来一个更高、更快、更强的企业。

公益事业

社会公益

红星集团

多年来一直热心社会公益事业和光彩事业，积极回馈社会，专门成立了"红星光彩基金"，用于扶危济困，帮老助残。1999年红星出资100万元设立了"红星集团光彩助困基金"，这是常州市首个"百万光彩助困基金"，此举被评为"常州市年度精神文明十佳好事"；

2003年红星积极响应江苏省光彩事业促进会发出的在苏北沿海地区捐建"江苏光彩世纪林"的号召，率先捐赠100万元承建了"江苏光彩世纪林?红星美凯龙园"，在苏北射阳沿海地区无偿种植5000亩意杨林。红星集团因其在光彩事业和绿化国土方面的突出贡献，2005年董事长车建新被授予"国土绿化贡献奖"殊荣。

2004年至2005年，红星集团先后三次向拉萨人民共捐赠100万元，援建拉萨市工商联办公大楼，支持拉萨的经济发展；2005年，红星集团捐资200万元赞助兴建了被列入上海市2004年实事工程的儿童福利院；2005年年底，红星集团为常州市慈善基金捐款1000万元建立助孤基金，为江苏省慈善基金捐赠了100万元……自建企以来，红星已先后在抗洪救灾、光彩事业、希望工程等公益事业和光彩事业上累计捐款1900多万元。

爱家日

“爱家日”作为家居流通业第一品牌红星美凯龙发起的一场声势浩大的现代爱家运动，势要将人们从繁忙的工作压力中解脱出来，重新审视家庭承载的意义。

27年来，红星美凯龙专注家居，一路引领，秉持“以家为本”的品牌理念。正如红星美凯龙董事长车建新所言：“我研究‘家居’两个字26年，明白了一个道理：居是景，家是情，以家为本。”而这也是红星美凯龙倡导爱家日的初衷。

2012年，红星美凯龙爱家日走到了第三个年头，“爱家日”正在成为中国人对于传统家庭观念的反思性节日，每年的12月3日，在越来越多的人将“爱家”由口号变成实质行动的同时，一场关于家庭观念的社会性大讨论也由此展开。

荣誉记录

红星集团近几年跻身中国民营企业100强前30位，名列2008年度中国国营企业市场竞

争力第1名，2010年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2006年荣膺“2006中国最具竞争力企业50强”、"中国连锁经营企业50强"。红星先后获得了"中国诚信企业"、"全国诚信建设示范单位"、"中国质量万里行突出成就奖"、"中国绿色生态家居示范商场"等荣誉，被全国工商联和国家劳动保障部授予"就业与再就业先进单位"称号。

2005年，红星集团被中国精神文明建设指导委员会授予"全国文明单位"荣誉称号，并荣获："中国家居市场最具影响力品牌"、"中国诚信示范单位"、"全国创建学习型组织参观示范单位"、"中国行业最具影响力品牌"、"中国家居行业十佳竞争力之星"、"中国家居行业核心竞争力第一品牌"等光荣称号。

领导班子

车建新，1966年7月出生于江苏常州，现任红星集团董事长。于1986年靠借资600元

起家创业，经过27年的奋斗，现已在90多个城市开办了130家商场，市场总规模超过800万平方米，2007年销售总额突破150亿元，成为中国家居业的第一品牌。

未来发展

1、红星美凯龙旗下家倍得建材超市26日开业，拟5年开60家。

常州首家建材超市－家倍得装饰建材超市将于26日盛大开业，据介绍，家倍得是红星美凯龙家居集团旗下品牌，家倍得装饰建材超市计划未来5年在中国建立超过60家门店，目标成为中国领先的建材连锁超市。

苏州家倍得建材超市2012年11月18日盛大开业，届时有大型活动。

2、红星美凯龙将进驻天津西青建综合体，业态定位中高档。

红星商业品牌发布盛典(来自搜铺网)(7张)

3、烟台红星美凯龙全球家居生活广场封顶总面积52.1万㎡

4、安徽省合肥市政务区的红星美凯龙政务店于2012年4月21日盛大开业，建筑面积达到16万平方米，是集建材、家具、家饰、灯饰、家电、家装为一体的一站式购物中心。

5、红星美凯龙进入IPO待审名单上市进入实质性申报阶段

6、红星美凯龙天津第五家商场11万方商业启动招商

7、红星商业品牌发布暨首届商业年度盛典召开

8、红星美凯龙将投资千亿进军商业地产未来分拆上市

9、红星美凯龙入驻运城将建设家居百货商业中心

10、玉溪红星生活广场城市综合体签约将于年内开工

11、红星地产已开发27个综合体今后8年将开100个爱琴海

12、红星美凯龙有意再入太湖新城造商业综合体三年建成

13、2014年3月12日消息，传统家居零售巨头红星美凯龙日前正式进军天猫，并开设旗舰店。

红星美凯龙自有品牌的发展

自有品牌开发是零售商的一种产品品牌战略，是零售商通过收集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息，开发出新产品功能、价格、造型等方面的设计要求，自设生产基地或选择合适的制造商进行加工生产，最终使用零售商自己的商标并在本企业销售的商品品牌。

红星美凯龙组织生产自有品牌关键在于其价格优势。首先使商品进货省去了许多中间环节，节约了交易费用和流通成本；使用自有品牌商品不需要支付巨额广告费。

由于自有品牌商品尽在开发该商品的零售店内销售，因此，其广告宣传主要是借助于其商业信誉，在商场内采用广告单、闭路电视、广播等方式进行。与普遍采用报纸等大众媒体进行广告宣传相比，其广告成本大幅降低；大型连锁商店拥有众多的连锁店，可以大批量销售，取得规模效益，降低了产品成本。

红星美凯龙收购吉盛伟邦

2014年2月，红星美凯龙已确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦，这一

红星美凯龙自主品牌

事项已取得实质性进展，双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜。在未来数月内，中国家居业将迎来最大的一次业内整合。此次红星美凯龙与吉盛伟邦的“两强联姻”并非短时间内一蹴而就。自2009年底，业内即有消息传出家居业两大龙头正在谋求“深度合作”。此后关于红星美凯龙与吉盛伟邦将携手整合的消息不断传出。

而历经四年之久，两家公司经过长时间的战略谋划，国内家居业“第一并购案”终于成功落地，中国家居流通领域的行业整合也即将迈上崭新的台阶。