南风化工集团股份有限公司，是一个跨全国十个省（市）区、跨行业的特大型企业集团。公司1996年4月组建，1997年在深交所发行A股，成为国有控股上市公司，公司控股股东为山西焦煤运城盐化集团有限责任公司（25.69%）。公司现有5个分公司、19个子公司，总资产35亿元，销售收入32亿元，是国家重点扶持的520家企业之一。

2022年2月24日起，公司全称由“南风化工集团股份有限公司”变更为“北方铜业（山西）股份有限公司”，公司证券简称由“南风化工”变更为“北方铜业”，证券代码保持不变，仍为“000737”。

公司介绍

南风化工集团股份有限公司是一个跨全国十个省市区、跨行业的特大型企业集团，控股股东为山西焦煤运城盐化集团有限责任公司（前身为运城盐化局），实际控制人为山西焦煤集团有限责任公司。公司1996年4月组建，1997年在深交所发行A股，成为国有控股上市公司。公司现有5个分公司、19个子公司，总资产35亿元，销售收入32亿元以上。企业曾先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国精神文明建设工作先进单位”等多项国家级荣誉。

南风化工集团主要产品三大系列：一是无机盐系列，包括元明粉、硫化碱、硫酸钡、硫酸镁、大苏打、硫氢化钠、氯化钡等产品，其中元明粉产销量目前是中国第一，世界最大。二是洗涤剂系列，包括洗衣粉、皂类、液洗、牙膏等产品，其中洗衣粉、皂类、液洗的产销量目前均在全国名列前茅。三是化肥系列，包括硫酸钾、复混肥等，其中硫酸钾产销量中国第一。是目前中国最大的无机盐、洗涤剂、钾肥生产基地。除此之外，还有制药、旅游、包装、高科技等产业。

南风化工集团拥有面积为132平方公里、中国最大的硫酸钠型内陆盐湖——运城盐湖，并拥有江苏、四川、湖南矿芒硝资源基地。中国驰名商标、国家免检产品、中国名牌产品——“奇强”系列洗涤剂产品；知名品牌——“运”牌无机盐系列产品；“中国死海”旅游产品，其原料均取自于公司自有的资源基地，产品具有得天独厚的质量优势、成本优势和市场竞争优势。

南风化工集团，拥有庞大的市场营销和完备的市场服务网络体系。在全国建有产品经销处、办事处近300个，仅日化产品就拥有200多家大客户，1000多个终端分销点。同时具有自营进出口公司，拥有固定的国际客户，产品出口27个国家和地区，年创外汇3000万美元。

南风化工集团技术开发实力雄厚，建有国家级技术中心，有一支1500多人的科技研发队伍，与清华大学、华北工学院、江南大学、广州绿色化学研究所等高校、科研机构建有产学研联合体，先后开发出企业专有技术和多种新产品，获取多种科技成果，并同国外科研机构建立了广泛的技术合作关系。技术进步，使企业的装备、工艺、技术达到国内外一流水平。

南风化工集团按照现代企业制度规范运作，坚持管理创新，创造了内部市场化的管理模式和为客户创造价值、为社会创造财富、为企业创造利润、为员工创造利益的企业文化体系。被誉为国企改革的典范，发展民族工业的一面旗帜。企业先后荣获了全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位等多项国家级荣誉。

企业文化

企业价值观

为社会创造财富，使员工实现价值

南风集团的一切资源来自于社会，生存和发展离不开社会，回报社会、造福社会、为社会创造财富是我们义不容辞的责任和义务。在南风集团成立以来的八年中，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造了数亿元的利税，为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中，南风集团将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性能价格比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富，为中华民族的伟大复兴和人类社会的进步做出应有贡献。

员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工办企业是南风集团坚定不移的方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是南风集团始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，南风集团将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同成功。

企业精神

挑战未来，追求超越“挑战未来”是勇气、是胆略、是意识。挑战未来反映了南风集团自强不息、拼搏进取的辉煌实践，体现了南风人强烈的发展欲望，展示了南风人着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，需要学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体南风人拧成一股绳，同心同德，和衷共济。

“追求超越”是动力、是方向、是目标。南风集团的诞生与发展历程正是不断追求更新、更大、更好、更强、更优的历程。“追求超越”就是要在市场竞争中，不断超越对手、超越先进；在改革发展中，否定旧我，超越自我，创造新我；就是要以超越求生存，以超越求发展。

南风目标

世纪南风，世界南风

“世纪南风，世界南风”体现了南风集团崇高的理想追求，符合南风集团发展的期望值。南风集团成立以来，经过数年的奋斗拚搏、创新开拓，已发展成为跨十省市区、跨化工、轻工、旅游等多行业，并涉足高科技领域的国家级特大型企业集团，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代化企业。面对新的机遇和挑战，南风人志存高远，用满怀豪情绘制了百年宏图。南风人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌南风。这是时代发展潮流赋予南风集团和每一个南风人的神圣使命。

“世纪南风，世界南风”是一个战略性目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个南风人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

企业作风

求真，务实，合作，高效

南风集团要在新的发展期取得更稳健的发展，必须树立“求真，务实，合作，高效”的工作作风。“求真”，就是办一切事情都要探求、遵循和利用客观规律，要实事求是。“务实”，就是办一切事情要从实际出发，真抓实干。“求真”，“务实”要求我们南风集团的每个人求真理、讲真话、办实事。只有人人讲真话、求真理，才能保证信息畅通，才能实现真诚沟通，才能根据实情做出科学正确的决策。只有人人办实事，真抓实干，才能把公司的决策落实到实际工作中，才能提高执行力，才能把美好的宏图变成现实。要坚决反对欺上瞒下、阳逢阴违、阿谀奉承、形式主义、敷衍应付、报喜不报忧、弄虚作假等与求真务实背道而驰的现象和行为。

“合作”，就是要密切配合，积极协作。合作产生合力，合作产生效率，合作产生共赢。南风集团是一个组织遍布全国、拥有万名员工的大企业、大系统。要保证这一个大系统和谐运转、稳健发展，就需要各个单位、各个部门、各个领域、各个方面、各个环节、各个工序、各个岗位、每个员工之间密切配合，真诚合作。“合作”首先指企业内部各要素的的合作，要突破小团体主义、个人主义的思想樊篱，一切以南风大局为重，以达到发挥团队的整体效用，同时，“合作”也指与外部客户的合作，要以促进共同发展，谋求共同利益为出发点，互相取长补短，实现共赢。

“高效”，就是办什么事情都要追求高效率、高效益。当今时代是一个效率制胜的时代。我们面对瞬息万变的市场经济，南风要获得快速发展，就必须抢抓机遇，快速反应，雷厉风行，高效运作，来不得半点拖沓扯皮。要优化工作流程，建立高效运行机制，以保证在决策、产品研发、市场营销、生产管理、资本运营、人力资源开发等各个方面都能领先对手。只有这样，我们才能生存、才能发展。

发展理念

发挥优势，把握机遇

南风集团的发展实践，充分验证了“发挥优势，把握机遇”这一理念对企业发展的重要决定作用。面对新的机遇和挑战，南风集团仍然要毫不动摇地坚持准确把握自己的独有的优势，有所为有所不为。一方面要着力寻找、挖掘、培育、创造企业潜在的优势；另一方面要以高度的敏锐性发现、把握并利用好一切有利于企业发展的机遇，充分利用社会资源，整合社会资源，乘势而上，快速发展，为企业的长足发展开辟新的道路。

管理理念

人性化管理，市场化运作

“人性化管理”是指南风集团的管理要坚持以人为本，把人作为实施管理的第一因素。一切管理工作都要围绕调动和发挥人的主动性、积极性和创造性来开展。我们要坚持人才兴企战略，及时吸纳高素质人才加盟南风集团，营造人才脱颖而出、大有作为的机制；要坚持民主管理，充分发挥员工的智慧才能和在企业管理中的主人翁作用；坚持不懈地开展思想政治工作，充分激发员工的创造激情和奉献精神；要坚持重视员工的需求，关心员工的生活，尊重员工的人格，改善员工的工作条件，维护员工的合法权益，创造和谐的管理秩序和环境。

“市场化运作”是指我们南风集团内部管理要按市场方式进行运作。我们把市场交易规则和运作手段成功地引入企业管理中，形成了独具特色的内部市场化管理模式，其核心就是：人力资源配置实行竞争，物流环节实行买卖，信息流环节实行承诺服务，资金流实行收益回报。这一模式有效地实现了内部管理和外部市场的对接，大大降低了经营成本，提高了企业运行效率，促进了企业发展。在新的发展期，要继续坚持并不断完善这一模式，不断探索更有效的操作运行方式，提升企业管理水平，增强企业的综合竞争力。

经营理念

诚实守信，抢占先机，竞合双赢

诚实守信是中华民族的传统美德，也是我们南风集团多年来始终恪守的经营原则。市场经济是一个信用经济，要赢得市场竞争的胜利，就必须遵奉诚信为本的理念。在经营活动中，讲诚信、讲信用、守合同，践诺履约、言行一致。用我们的真诚赢得客户和消费者对南风集团的信赖和忠诚。

市场经济是竞争经济，也是机遇经济。在市场竞争中，机遇无处不在却又稍纵即逝，谁抓住了机遇，用好了机遇，谁就掌握了市场竞争的主动权，就能发展。我们必须从计划经济的思维模式中解放出来，用市场经济的眼光和胆略捕捉商机，时刻保持对市场风云变幻的高度敏锐性，时刻保持对市场发展趋势的准确判断力，时刻保持对市场经营活动的果断运作力。

当今社会已进入了合作“共赢”时代，任何一个企业要发展，都离不开与上下游客户的合作，离不开社会资源的支持。南风集团要发展，就必须在竞争中求合作，在合作中谋竞争，与合作者共享社会资源，与上下游客户真诚合作，共创“双赢”，共谋发展。

产品理念

挖掘需求，创造特色，品质卓越

产品是企业竞争的根本，是企业生存发展的基础。南风集团要做强、做大、做久，就必须不断地挖掘市场需求，创造特色鲜明、适销对路的产品。要不断地加大市场调研，了解消费者的需求，寻找市场盲点，开发产品新卖点。要创新思维，开阔思路，增强对市场趋势的预见性和前瞻性，挖掘潜在需求，拓展新市场。要不断坚持以市场为导向，不断加大产品开发力度，提高产品的科技含量，开发出独具特色、独具个性、性能价格比最优的产品，努力做到人无我有，人有我优，人优我精，人精我特。我们要坚持把产品质量作为企业的生命来对待，每一个工序、每一个环节严把质量关，保证南风集团生产产品100%合格，为消费者提供品质卓越的产品，提高南风集团产品在市场上的竞争优势。

市场理念

一切服从市场，一切服务顾客，一切使消费者满意

“三个一切”这一理念自1999年提出以来，已成为南风集团广大员工竞争市场、决胜市场的共识和原则。在新的发展期，要进一步弘扬和强化这一理念，把这一理念作为我们一切工作的出发点和落脚点，使企业的党、政、工、团各组织，销、产、供、研各环节，高层、中层、基层所有关员工的思维、言论和行动都能够服从市场，服务顾客，能够使消费者满意。我们所说市场的概念系指我们每个具体人工作中所对应上下工序；我们的顾客概念涵盖着所有与南风有接触的人，包括消费者、经销商、供应商、协作者、参观旅游者，对于这些顾客，我们要各尽所能地为他们提供最真诚最贴心最周到的服务。

员工行为准则

忠诚南风，恪尽职守

南风集团是我们所有南风人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。南风集团的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，南风兴则员工兴，南风衰则员工困。所以，南风集团的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚南风。一切言行都服从于集团利益，都要与集团利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下，要以南风大局为重，精诚团结，密切协作；要以南风事业为先，忠诚奉献，拼搏实干；要以南风发展为本，恪尽职守，不负使命。不利于南风的事坚决不做，不利于南风的话坚决不说，自觉地维护南风集团的利益和形象。

企业格言

诚信——南风铸就奇强品牌的主配方。——安庆南风

今天的质量就是明天的市场。——同庆南风

员工潜能喷涌之时，就是企业兴盛之日。——本溪南风

顾客在我心中，质量在我手中。——贵州南风

客户的需求就是我们的命令。以专业的服务精神体现完善的服务品质。——西安南风牙膏公司

凭竞争谋生存，靠创新求发展。——淮安南风

企业是我家，文明生产靠大家。——山西钾肥公司

没有好的现场管理，就没有好的产品质量。——硫化碱分公司

市场唯一不变的法则是永远在变，应变的根本之道是学习。——元明粉分公司

快速发展是功臣，低速发展是庸人，贻误发展是罪人。——原料分公司

优秀的企业生产商品，也生产精神，生产文化。——日化分公司

以品质拓展市场，以服务赢得顾客。——钡业分公司

用人品造产品、铸精品、创名品。——洗化公司

南风的服务承诺是取利于管理，让利于百姓，服务到家，服务到人，服务到心。——日化销售部

一切服从市场，一切服务销售，一切使客户和消费者满意，是南风集团的服务宗旨。为客户和消费者提供周到满意的服务，是南风人时刻努力的目标。——日化销售部

始料不及的成功等于始料不及的失败。——化工销售部

以诚信赢市场，以诚信求发展。——化工销售部

今日工作不努力，明日努力找工作。

以政策激励人，以制度管理人，以文化造就人。

南风因我而强大，我为南风而自豪。

制度的执行力决定管理的生命力。

上岗靠竞争，收入凭贡献。

所获荣誉

2022年1月28日，国家发展改革委等部门关于印发2021年（第28批）新认定及全部国家企业技术中心名单的通知显示：该企业技术中心具有国家企业技术中心资格。

总部机构

办公室、人力资源部、审计监察部、财务部、日化运营部、化工运营部、综合管理部、证券部、市场策划部、技术研究中心、信息中心、采购中心、铁运部等。

成员企业

日化运营事业部

日化运营管理部、日化销售公司、日化分公司、洗化分公司，西安南风日化有限责任公司、安徽安庆南风日化有限责任公司、贵州南风日化有限公司、本溪经济开发区南风日化有限公司、四川同庆南风洗涤用品有限责任公司、西安南风牙膏有限责任公司。

化工运营事业部

化工运营管理部、化工销售部、元明粉分公司、硫化碱分公司、原料分公司、钡业分公司，四川同庆南风有限责任公司、南风集团淮安元明粉有限公司、衡阳南风化工有限公司、山西钾肥有限责任公司。

其他板块

电力分公司、铁路运输部、运城盐湖（中国死海）旅游开发有限公司、南风集团垣曲制药有限责任公司、北京清华液晶技术工程研究中心、南风集团山西国际贸易有限公司、北京南风欧芬爱尔日用化学品有限责任公司。

管理团队

第六届董事会

董事长：胡文强。

非独立董事：胡文强、王川增、狄永红、康殿海、张平江、黄振山。

独立董事：周当龙、张枝梅。

第六届监事会

监事会主席：兰海奎。

股东代表监事：兰海奎、谭向荣、文琳。

职工代表监事：苏铮、乔当致。

高级管理层

南风化工集团股份有限公司董事长、党委书记：胡文强。

南风化工集团股份有限公司董事、总经理：王川增

南风化工集团股份有限公司常务董事、副总经理：狄永红。

南风化工集团股份有限公司董事、副总经理：康殿海。

南风化工集团股份有限公司副总经理：郭刚科。

南风化工集团股份有限公司副总经理：张国红。

南风化工集团股份有限公司董事、总会计师：黄振山。

南风化工集团股份有限公司董事会秘书：朱奇立。

人才战略

管理目标

为集团公司提供和培养一支高素质的人才队伍，创造能够引导员工行为、激发员工潜能的激励机制。

坚持以人为本，创新人才工作制度和机制，架构科学制度体系，加强员工队伍建设，精干经营管理队伍，提升专业技术力量，稳定操作技能（服务）队伍，优化员工队伍结构，营造人才脱颖而出的良好氛围，形成年龄结构合理，专业结构配套，层次结构科学，素质优良，适应集团公司发展战略需要的员工队伍。

指导原则

1、紧紧围绕集团公司战略规划，把保障生产、促进发展作为人力资源管理的出发点和落脚点。

2、以改革为动力，创新人力资源工作体制和机制。

3、树立科学的人才观、价值观、成长观。

4、坚持以人为本理念，促进员工全面发展，使员工实现价值。

5、坚持以选拔和培养“四类”人才为重点的队伍建设。

6、建立并坚持对内具有公平性，对外具有竞争性，保障与激励并重的薪酬政策。

7、控制总量，优化结构，提升素质。

8、加强基层，充实科研，强化管理。

“2125”人才工程

1、培养1000名精通现代企业管理知识和具有创新执行能力的复合型干部。

2、培养1000名懂得现代营销知识，具有丰富实践经验，能征善战的营销骨干。

3、培养500名能克难攻坚的技术骨干。

4、培养5000名技术过硬，竞争力强的操作工。

地理位置

山西省运城市盐湖区红旗东街376号