现代仓储管理与传统的仓储管理相比，更加注重仓储的时效性，是一种动态的管理，重视商品在拣货出库时的数量位置变化，从而配合其他仓储作业。储位管理就是利用储位来使商品处于“被保管状态”并且能够明确显示所储存的位置，同时当商品的位置发生变化时能够准确记录，使管理者能够随时掌握商品的数量、位置，以及去向。

储位管理的对象

储位管理的对象，分为保管商品和非保管商品两部分。

保管商品

保管商品是指在仓库的储存区域中的保管商品，由于它对作业、储放搬运、拣货等方面有特殊要求，使得其在保管时会有很多种的保管形态出现，例如托盘、箱、散货或其它方式，这些虽然在保管单位上有很大差异，但都必须用储位管理的方式加以管理。

我国家具企业基本是以自然集群的方式形成的家具产业链，以中小型企业为主，多以粗放式生产经营，仓储管理也大多采用人工作业模式和数据采集方式，专业化生产和信息化管理程度较低。家具行业是制造业仓储管理中最为复杂者之一,随着企业的发展,仓储管理的物资种类数量在不断增加、出入库频率剧增，仓储作业已十分复杂和多样化。传统静态仓储管理已无法保证资源整合的高效利用。因此企业仓储管理需要亟需信息化的转变，才能使企业在竞争中站稳脚步，稳固发展。论文以浪度家具公司现有的仓储管理及储位分配为背景,针对该公司在仓储管理中存在的问题进行分析,分析其产生的主要原因。

非保管商品

1.包装材料。包装材料就是一些标签、包装纸等包装材料。由于现在商业企业促销、特卖及赠品等活动的增加，使得仓库的贴标、重新包装、组合包装等流通加工比例增加，对于包装材料的需求就愈大，就必须对这些材料加以管理，如果管理不善，欠缺情况发生，影响到整个作业的进行。

2.辅助材料。辅助材料就是一些托盘、箱、容器等搬运器具。目前由于流通器具的标准化，使得仓库对这些辅助材料的需求愈来愈大，依赖也愈来愈重。为了不影响商品的搬运，就必须对这些辅助材料进行管理，制订了专门的管理办法。

3.回收材料。回收材料就是经补货或拣货作业拆箱后剩下的空纸箱。虽然这些空纸箱都可回收利用，但是这些纸箱形状不同，大小不一，若不保管起来，很容易造成混乱，而影响其它作业，就必须划分一些特定储位来对这些回收材料进行管理。