高元坤，男，45岁，出生于山东沂南，山东大学管理系硕士。现任力诺集团董事长、总裁，同时，他还担任济南工商联会长、山东省工商联副会长、济南市政协副主席。在“2008胡润百富榜”榜单上，高元坤以身家40亿元位列该榜174位；《福布斯》为他计算的身家则是18亿元，位列231位。2010年1月中旬，济南政协官方网站发布公告称：撤销高元坤济南市政协副主席职务及济南市政协委员资格，撤销山东省政协委员资格。

基本资料

出生地：山东沂南

教育：山东大学 硕士

主要公司：力诺集团

公司总部：山东济南

上市情况：上海- 600885力诺工业

主要行业：玻璃和太阳能产品

2006 财富(亿)： 20

2005 财富(亿)： 9

2005年排名： 204

财富：13亿元（2008年）

公司：力诺以其玻璃新材料、中西制药、太阳能产品、油漆涂料、有机化工为主导产业，并涉及金融、担保、投资、物流、外经贸领域，员工13000名。

创业经历

早期

高元坤出生在农村，当时农村一年洗不上几次热水澡。所以，刚开始的时候，高元坤就是想让农民一年四季能洗上热水澡。高元坤早年曾经在沂蒙地区担任过日用玻璃厂厂长，做出了不俗的业绩。1991年，他来到山东大学学习，后来留在济南工作。此时的他懂技术、有经验，也有了系统的教育背景，具备了一棵“大树”的基因。1994年，高元坤先低成本承包了一家国企的玻璃生产线，开始了他的创业历程。

选择玻璃行业，显然与高元坤的工作经历密不可分。但是，在产业上的一次次创新和调整，尤其是在产业方向上的把握，证明了高元坤的开放意识和产业敏感。如果没有这种意识和敏感，他可能会像无数个日用玻璃厂厂长一样，至今仍然在那个小小的圈子里旋转。

太阳能产业

1996年，高元坤决定上太阳能玻璃。彼时的中国太阳能行业处在起步阶段，存在着不少不可知因素，高元坤睿智地选择了参与但不主导，只做太阳能的上游配套。他在悄悄与太阳能行业一起成长，从太阳能毛坯管到真空集热管，逐渐地做成了行业最大供应商。

高元坤和他的决策团队一直在等待。2001年4月力诺瑞特正式注册成立，这是家中德合资公司，目的很明确，就是确保高起点切入太阳能行业。2004年7月16日，在力诺太阳能新厂房落成投产典礼上，来访的时任德国副总理兼外长费舍尔专程前来剪彩。费舍尔率团来我国造访过的中德合资企业，只有上海大众和西门子公司，而专程到一个企业出席庆典仪式和剪彩的，力诺集团是第一家，这是一种明确的肯定。

尽管太阳能产业发展已经进入“爆发”期，但高元坤还是保持着节奏感。按照高元坤和他的团队理解，太阳能光热企业的发展将经历四个阶段：初级阶段，企业仅是太阳能热水器的生产制造商；第二阶段是太阳能光热组件制造商；第三阶段是太阳能系统整合商；最后才是太阳能光热能源提供商。

现在，诺太阳的主营业务将发生重大变化，将拥有从石英砂开采加工到太阳能光热终端产品的完整产业链，成为全球第一家太阳能热利用的上市公司。这是一次标志性事件，它的背后隐藏着力诺对太阳能产业的一次认识升华，也隐藏着高元坤和他的决策者们的“阳光”雄心。

个人风格

低调做人、高调做事是人们对高元坤的评价。

高元坤低调的风格在力诺的扩张中也展现得淋漓尽致，2001年，同样“借壳上市”，三联重组“郑百文”惊天动地，全国股民为之关注，而力诺重组“双虎涂料”，则是进行得悄无声息，不走漏半点风声。两次风格截然不同的重组均成为当年证券市场的经典之作。

管理之道

对于管理之道，高元坤表示：“管理就像拉着风筝的线，不敢随便撒手，因为风筝能否飞高、飞远、飞好，与线控制的好坏有很大关系。而一个企业，尤其一个大企业，如果管理人员的水平不能随企业发展而提高，企业就会埋下隐患。”

针对如何实现公司计划，高元坤谈到认为，力诺集团通过“强力推进”来实现新突破。“推进”是管理者与执行者之间的互动关系。只有决策正确、措施有力、赏罚分明才能推得有力、推出进度、推出效果。同时，“进”也必须“随推而进”，认真贯彻执行集团管理决策；“与时俱进”，及时根据情况的发展变化搞好管理；“知难而进”，克服困难完成各项目标任务。如果“推而不进”或者“进而不达”，也就是没有完成集团的任务，我们将根据合同约定和考核办法，该罚的罚，该下的下。

主要成绩

2001年10月，力诺控股双虎涂料，成为世界上第一个太阳能热利用概念股。

2002年，力诺集团形成世界上第一个具有从高硼硅到太阳能光伏的完整产业链条的太阳能企业。

力诺集团在中国国内第一个提出了“万村千乡阳光屋顶计划”。以政府补贴、企业让利、农民受益的模式，让太阳能迅速走进千家万户。

言论

1、“写力诺可以，个人免谈”

2、“事要做大，人要做小”

3、“最好都知道有个力诺品牌，但不知道总经理是谁；最好知道有一个好的管理团队，一套好的管理程序，而不是突出个人。因为做什么事情不是只靠总裁发号施令，而是一个团队在运作。如果突出成一个人的思想，对企业发展是不利的。”

4、“土与不土，不表现在一个人的生活习惯和着装上，关键是在思想和对事物的认识和把握变化上。一个人着装很时髦，既能吃西餐，也能吃各种菜系，但思想保守，不能在变化中发展，我认为他才是真正的土”。

5、“年轻创业者不要只想不做，一定要实践。还要有不怕失败、承受压力的胸怀。”。

失踪之谜

2008年年底，高元坤去向不明的消息已经见诸媒体。力诺太阳在2009年1月7日，针对媒体报道发布公告称，“公司经过多方努力，仍无法联系到高元坤先生，公司也没有得到任何部门与此有关的通知。”

2009年9月16日，“失踪”许久的高元坤重新露面。力诺太阳发布公告称，“公司接控股股东力诺集团股份有限公司通知，公司实际控制人高元坤先生前期因个人原因无法取得联系，现已于2009 年9月16日回力诺集团股份有限公司工作。”

而力诺太阳对高元坤“失踪”及“回归”的具体情状均未作具体说明。而坊间传言有多个版本，包括被“双规”、“身体状况不好”等。

被三撤

2010年1月中旬，济南政协官方网站发布公告称：撤销高元坤济南市政协副主席职务及济南市政协委员资格，撤销山东省政协委员资格。

济南政协的“公告”未说明高元坤“撤销”依据的是《中国人民政治协商会议章程》具体条款。但据山东当地媒体报道，关于高元坤的“处理”决定是依据《中国人民政治协商会议章程》第29条的规定。

另据山东当地媒体报道，山东省政协十届十次常委会，决定撤销高元坤中国人民政治协商会议第十届山东省委员会委员资格。