青海油田分公司位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。面积25万平方千米，沉积面积12万平方千米。盆地内矿藏资源丰富，其中石油、天然气资源勘探潜力巨大，开发利用前景十分广阔。柴达木盆地的油气资源量为46.5亿吨当量，其中石油资源量为21.5亿吨，天然气资源量25000亿立方米，是全国陆上油气勘探的重要地区。

公司概况

青海油田即青海石油管理局。 

青海石油管理局（以下简称青海油田）是我国最早开发的油田之一。地处青藏高原，位于青海省西北部的柴达木盆地，是青海、西藏两省区重要的产油、供油基地。 

青海石油管理局是中国石油天然气集团公司所属的从事石油天然气工程技术服务、生产技术服务和基地服务业务，兼营其他业务的综合服务公司。主要生产工作区域位于素有 “聚宝盆”之称的青海柴达木盆地。主要经营范围包括：石油天然气钻井、固井、试油、井下作业，钻井液及化工原料研制、销售；建筑安装、油田建设、工程总承包、工程监理、特种工程施工；机电设备制造、加工、修理；水、电、暖生产与供应；客、货运输；建筑建材生产和销售;物资采购、存储、批发、零售；锅炉压力容器除垢及修理；通讯工程；幼儿教育，医疗卫生，社区物业管理，生活后勤服务，旅游服务，多种经营等相关服务。管理局机关设在驰名中外的历史文化名城和旅游胜地－－敦煌，现已成为青海油田重要的科研设计、教育培训、职工轮休退休基地。青海油田分公司位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。面积25万平方千米，沉积面积12万平方千米。盆地内矿藏资源丰富，其中石油、天然气资源勘探潜力巨大，开发利用前景十分广阔。柴达木盆地的油气资源量为46.5亿吨当量，其中石油资源量为21.5亿吨，天然气资源量25000亿立方米，是全国陆上油气勘探的重要地区。

柴达木盆地为昆仑山、阿尔金山、祁连山所环抱，海拔一般在2600-3000米，东西长约800千米，南北宽约320千米，总面积达25万平方千米，沉积面积12万平方千米。其中具有油气勘探远景的中、新生界沉积面积约9.6万平方千米。青海油田公司创建于1999年，是青海油田经过重组改制后组建成立的，其主营业务包括石油天然气勘探、生产、销售；油气化工生产、销售；石油天然气管道运营；石油天然气勘查、研究、技术服务等。青海油田具有得天独厚的资源优势，柴达木盆地石油总资源量达21.5亿吨，天然气总资源量25000亿立方米。截止2004年底，青海油田公司累计探明加控制石油地质储量4.08亿吨、探明加控制天然气地质储量4005亿立方米。

由于受阿尔金山、昆北断裂的控制，盆地内发育了石碳系、保罗系、第三系、第四系四套烃源岩。自1954年勘探开发以来，盆地已发现油田16个，探明石油地质储量2.88亿吨，探明率为13%，控制石油地质储量3610万吨，预测石油地质储量3.01亿吨；发现气田6个，油气田1个，探明的天然气地质储量2504亿立方米，探明率为10%，控制天然气地质储量685亿立方米，预测天然气地质储量2538亿立方米，三级储量已达到5727亿立方米，成为全国第四大气区。柴达木盆地面积广阔，石油天然气勘探还存在着许多空白区和未知领域，油气勘探前景广阔、潜力十分巨大。

公司独立运作以来，油田得到了快速发展。2000年原油产量突破200万吨大关，2001年油气产量实现260万吨，2002年达到308万吨，2003年将突破350万吨；建成了尕斯库勒油田120万吨产能、格尔木100万吨炼油厂、花土沟至格尔木436千米的输油管道，今年花-格输油管道进行了扩能改造，建成后年输油能力可达到300万吨；建成了石化三项工程：10万吨气体分馏、2万吨聚丙烯、10万吨甲醇生产装置；建成了涩-格、涩-敦、仙-花、涩-宁-兰四条输气管道，形成了盆地外供气至西宁、兰州、格尔木、敦煌，盆地内东西部天然气连网互供的局面，具备了33亿立方米的管输能力；2002年实现销售收入49.3亿元，成为青海省财政支柱企业。

未来五年是国家全面建设小康社会，实施西部大开发，青海实现富民强省发展战略的关键时期，也是青海油田谋求勘探大突破、实现油田大发展的关键时期。青海油田审时度势，力争快速发展，确定了“十五”乃至“十一五”中期油田的发展战略，即：十五期间，特别是近两年，努力在石油勘探上获得重大突破，找到1至2个5000万吨级以上的优质储量，在“十五”期末，实现油气产量500万吨，力争提前实现“十五”规划，并为“5355”打好基础，做好战略接替的准备。在“十一五”中期实现累计探明加控制石油地质储量5亿吨，累计探明加控制天然气储量3000亿立方米，年生产原油500万吨，年生产天然气50亿立方米。

企业文化

定义：20世纪七、八十年代以来，在管理科学的基础上形成的一种现代企业管理理论和管理方法。是一种以人为中心，以文化为引导，以激发员工自觉行为为目的的独特管理思想和文化现象。

内容：企业文化主要内容包括：企业目标、企业经营哲学、企业精神、企业价值观、企业理念、企业环境、企业形象、企业道德、企业行为、企业文化网络、企业文化活动等。

建设“十不要”：不要贪大求全；不要盲目投入；不要急于求成；不要目标不明；不要迷信专家；不要犹豫不决；不要依赖策划；不要“政绩文化”； 不要崇洋媚外，不要前紧后松。

模式：现阶段，我国企业文化的模式可分为单一型和混合型。单一型包括经营目标类、团结创新类、质量技术开发类、市场竞争类、文明服务类。混合性企业文化模式就是把企业的经营宗旨、经营战略、价值取向混合在一起。

作用和功能：企业文化代表着一个企业的素质，是一个企业发展的内在动力和精神支柱，是企业实现发展战略目标、进行科学管理、广泛吸纳人才、不断创新进步的重要保证。建设优秀的企业文化，可以给企业带来活力，促使企业提高素质，建立严格科学的管理机制，培养良好的企业行为，调动起各个方面的积极因素，创造良好的发展环境，促进企业持续稳定健康地向前发展。企业文化具有企业经营的指导功能、企业发展的推动功能、企业管理的改善功能、企业意识的导向功能、企业主体的凝聚功能、员工士气的激励功能、思想行为的约束功能、人际关系的润滑功能、两个文明的促进功能、服务社会的感应功能。

历史事件

1956年1月，茫崖工委（行政县级政府）成立。

1956年4月，青海石油勘探局机关由西宁迁至茫崖。

1958年，青海石油勘探局对勘探方针进行调整，提出“撒开大网，分散钻探，四面出击，遍地开花”方针，同时调集了54部钻机在39个不同的构造上进行钻探。喜讯接连传来。6月23日，3292钻井队在狮子沟花二井进行钻探，井口大量喷油，日达百吨。9月13日，1219钻井队在冷湖五号构造地中四井钻至650米后，先是出现井涌，继而发生强烈井喷，日喷原油800吨，连续畅喷了三天三夜。冷湖探区组织人员筑堤堵油，井场周围成了一片油海。1958年四季度，青海石油勘探局决定将勘探工作重点东移。勘探局机关从茫崖“帐篷城”迁至大柴旦。冷湖成立矿务局。冷湖构造上的钻探钻机达到了13部。

1959年元月1日，青海石油勘探局更名为青海石油管理局，标志着青海石油工业开始步入勘探与开发并举阶段。2月20日，柴达木盆地第一车原油外运。3月和6月，石油工业部部长余秋里，副部长孙敬文、康世恩先后来到冷湖探区视察，研究确定了“调整部署，暂时收缩茫崖、马海地区，集中力量，加速冷湖地区的勘探，拿下冷湖油田，为柴达木石油工业大发展打下基础”方针。3月，管理局机关从大柴旦迁往冷湖。相继在冷湖成立钻井处、采油处，建设炼油厂、水电厂，组织地质处、器材处、运输处、职工医院、社会服务处等科研后勤单位从茫崖、大柴旦搬迁冷湖，组织职工自己动手修建简易住房，改善生活条件。冷湖地区职工迅猛增加到2万多人，占到全局职工总数的84.4%。9月，国务院批准冷湖地区建市。冷湖原油产量达到24万吨，全局原油产量达到30多万吨，约占全国原油产量的12%，成为继玉门、新疆、四川之后的第四大油田。年底，冷湖炼油厂炼制的成品油开始运往西藏，供应边防部队用油。

1960年4月，青海省副省长李芳远陪同铁道部现场会议参观团到冷湖视察。

1964年2月，中共中央下发《通知》，要求各地将《石油工业部关于大庆石油会战情况的报告》全文和录音传达到基层，全国开展起工业学大庆活动。3月，青海油田掀起工业学大庆热潮。5月下旬，检查团组织了两个现场指挥部和16个工作组，针对检查出的问题，深入基层蹲点，举一反三抓整改，培养过硬的“三老四严”、“四个一样”作风。涌现出了敢于碰硬的钻井大队和器材供应处等先进典型。10月，3278钻井队在涩北构造北参三井钻进，遇地层裂缝引起天然气着火，由此获得工业气流，发现涩北第四系天然气藏。

1965年11月，钻井大队3288队在西部红沟子构造深二井钻进。岗位工人操作不慎，打烂了鼠洞导管，导致泥浆渗入井架大腿地基，泡化地基下的盐碱，井架基墩下沉，无法正常钻进。事故发生后，大队领导带领机关干部和3288队全体职工，来到管理局机关门口，向管理局领导和全局职工作检查。

1966年1月，3278钻井队在小梁山构造梁参1井施工。

 1966年6月，管理局成立西部勘探指挥部，指挥部机关设在尖顶山地区。7月22日，3288钻井队在咸深二井钻至840多米处时，发生强烈井喷，日喷原油百吨以上。

1968年12月，石油工业部召开“抓革命，促生产”会议，确定柴达木盆地重点勘探开发花土沟油田。

1971年1月4日，管理局党委作出决定，向铁人式的好干部—肖缠歧同志学习。全局干部职工掀起了学习肖缠歧同志的热潮。。2月，管理局决定油田总动员，三人工作两人干，抽出一人搞会战。7月，管理局又再次从局机关、勘探处、炼油厂等7个单位，抽调了400余人在花土沟组织土方会战。7月，“石油工业部青海石油管理局”改为“青海石油管理局”。

1972年，1270钻井队又在涩北二号构造钻探涩中一和涩中二井，均获得工业气流。

1976年3月，管理局党委决定组织涩北天然气勘探会战。成立了会战指挥部，调集了7个地震队、5个钻井队、3个试气队、一个运输队、1400多职工在涩北一号、二号和驼峰山构造进行钻探会战。6月27日，32109钻井队在涩北二号构造涩深一井钻至1681米时，遇到强烈井喷。天然气从井口冲天而起，将井架上的照明电灯撞碎，引起钻台起火。7月8日，火灭了，井喷制服了。这次事故，给油田造成直接经济损失达120多万元。11月4日，试油二队在涩北一号构造涩深15井进行试气作业。

1977年2月，青海油田被青海省委、省政府命名为“青海省工业学大庆先进企业”；5月，在全国工业学大庆会议上，青海油田被授予“全国大庆式企业”称号。5月，全国工业学大庆会议在大庆召开。会上，青海管理局被评为大大庆式企业。5月下旬，管理局召开三级干部会议，贯彻落实会议精神，决定调整勘探部署，加强盆地西部深层勘探工作。6月1日，管理局将西部现场办公室改为西部前线指挥部。组织9个钻井队分别在狮子沟、跃进一号、七个泉、油园沟、红柳泉、油沙山等构造上进行钻探。7月25日，32108钻井队在花土沟构造花79井钻至3103米时喷油，日喷原油391立方米。柴达木盆地西部深层钻探获得重大突破。1977年10月3日，3288钻井队在跃进一号构造跃参一井钻至2547米时见到良好油气显示。钻至2751米时喷油。用22毫米油嘴求产，日产原油22.8立方米。

1978年2月8日，3288钻井队又在跃进一号构造跃深一井钻至3253米时发生强烈井喷，日喷原油800吨。用14毫米油嘴求产，日产原油405吨。2月20日，李先念副主席在一份《国内动态清样》上看到青海油田组织西部会战情况，批示说：“我冒说一句，柴达木盆地可能不是半个大庆，而是一个大庆。如何？请商酌。当然，经过努力实在办不到，也不要勉强。” 8月15日，3278队在跃进一号构造跃深七井钻至3322米时也发生强烈井喷，用12毫米油嘴求产，日产原油268吨。柴达木盆地尕斯库勒油田初见端倪。

1979年3月20日，石油工业部甘青藏会战指挥部在冷湖正式成立。

1981年6月，会战指挥部对勘探部署进行调整。

1982年7月，胜利油田参战的钻井队、地震队、试油队  全部撤离。会战主要由青海油田的队伍继续进行。

1983年底，会战圆满画上了句号。

1984年8月20日，6055钻井队在狮子沟构造狮20井钻至4100米时，发现高产油气流。完井后，用不同型号油嘴求产，日产原油650至910多吨。经对尕斯库勒油田以南的跃进二号构造进行地震和资料分析，发现圈闭面积6公里。随即部署钻探。

1985年，柴达木盆地累计探明石油地质储量1.8亿多吨，已经具备进行整体开发的基础和条件。4月，石油工业部同意对柴达木盆地西部南区油田开发建设进行可行性研究。5月，成立以青海石油管理局为主，有青海省计委、重工业厅参加的青海油田三项工程（尕斯库勒油田120万吨产能建设、花土沟至格尔木436公里输油管道建设、格尔木100万吨炼油厂建设）可行性研究领导小组，负责编制三项工程可行性研究报告。11月，石油工业部和青海省有关部门领导、专家对青海油田三项工程可行性研究报告进行初审。

1986年3月31日，32822钻井队在跃进二号构造跃12井钻至第三系地层时见到良好油气显示。取芯138米，获含油砂岩67.8米，中途测试两次，日产原油20吨至30吨。5月，青海石油管理局成立三项工程建设指挥部，开始组织尕斯库勒油田120万吨产能、花格436公里输油管道、格尔木100万吨炼油厂和自备电站建设。8月，中共中央总书记胡耀邦在青海视察工作时，听取了青海油田管理局的工作汇报，挥笔题词：“一定要开发柴达木油田”，并亲自和管理局领导一起选定格尔木炼油厂厂址。11月11日，国家计委正式批准了青海油田三项工程项目建议书。

1987年，研究院应用地震异常信息，对涩北地区地震资料进行分析，发现台吉乃尔湖以南的箕状向斜，实为一个完整的背斜圈闭，从而发现了台南构造。经部署钻探，探明含气面积22平方公里，天然气地质储量145亿立方米。6月10日，国家计委正式批准设计任务书，将青海油田三项工程列入国家“七五”计划建设项目。

1988年1月13日，管理局撤销三项工程指挥部，成立长输管道筹建处，负责管理花格管道施工；将尕斯库勒油田产能建设划归采油厂管理；将格尔木炼油厂筹建工作划归花土沟炼油厂管理；将自备电站建设划归水电厂管理。

1989年联一、联二、联三、联四站相继投产，6座5000方原油罐、原油装车栈桥全部完工，集中处理厂输油系统建成并投油试运行，同时建成产能30万吨，全油田生产原油72.5万吨。

1990年组织4000多职工进行了油田注水、流程改造、井下作业、抽油机安装、压裂工艺技术攻关等6个会战，建成产能20万吨，全油田生产原油80万吨。敦煌基地主体建筑基本完成，水、电、暖、路基本配套。2月，柴达木盆地西部的石油，开始从花土沟出发，沿着400多公里的花–格输油管道，经由平均海拔3000多米的昆仑山脚，源源不断地输往格尔木，从格尔木上火车，运往兰州炼油厂。

1991年建成产能10万吨，全油田生产原油102万吨，首次突破百万吨大关。元月15日，中国石油天然气总公司批准成立青海油田格尔木炼油厂工程建设指挥部。3月中旬，中国石油天然气总公司总经理王涛和青海省委书记尹克升到青海油田现场办公，明确要求：格尔木炼油厂要加快速度，保证质量，在1994年9月4日前正式投产。从3月起，来自四川、新疆、青海等地的22个施工队伍、3100多工人陆续进入工地。8月1日，在一阵锣鼓和鞭炮声中，上千个彩色气球腾空升起，格尔木100万吨炼油厂开工典礼在海拔2800多米的昆仑山脚下隆重举行。

1992年，管理局机关和部分二级单位从青海冷湖搬迁敦煌基地。

1993年7月17日，常压装置试车，生产出第一批合格成品油。7月18日，中共中央总书记、国家主席江泽民视察格尔木炼油厂，高度赞扬建设者们取得的成绩，挥笔题词：“办好格尔木炼油厂，支援国防建设，造福青藏人民”。9月28日，催裂化装置投油试车成功，炼油尾气燃起火炬冲天而起，足足有40多米高，照亮了彻夜未眠的建设者们。

1994年，油田累计发现油田16个、气田6个，探明石油地质储量1.88亿吨、天然气储量472亿立方米；生产原油113万吨；亏损2亿多元。累计亏损4亿多元。7月，中国石油天然气总公司副总经理周永康来青海油田视察工作，并作重要指示：“柴达木石油人要立下雄心壮志，加入到实现战略接替的行列中来。”

1995年1月3日，管理局党委在敦煌基地召开常委扩大会议，在邓小平理论指导下，提出了“进行二次创业，实现三 个翻番”奋斗目标。通过对老井资料复查，确定在仙3井试油，在上第三系上新统的3个层组获得工业油气流。

1997年10月27日凌晨，甘森站以东16公里处的输油管道因盐碱腐蚀严重出现管漏。

1999年8月，青海油田认真贯彻党的“三个代表”重要思想，按照中国石油天然气集团公司的统一部署，进行了重组改制。

2000年，青海油田自愿有偿解除劳动合同5600余人。

2002年底，油田分公司拥有在册职工5735人，管理局拥有在册职工13400余人、职工1330余人。从2002年开始，青海油田又按照中国石油天然气集团公司的统一部署，持续进行重组。2002年12月，地球物理勘探公司从青海石油管理局划出，加盟中国石油东方物探公司，成立中国石油东方物探公司青海分公司。

2003年6月和10月，油田公安从管理局划出，分别移交青海省海西州、甘肃省敦煌市政府管理，成立海西州油砂山公安处和敦煌市七里镇公安分局。11月，青海油田勘察设计研究院从管理局划出，加盟中国石油集团工程设计有限责任公司，成立中国石油工程设计有限责任公司青海分公司。

2005年1月，基础教育中心从管理局划出，移交青海省教育厅管理，成立青海省教育厅油田基础教育中心。2004年初，油田公司所属6座加油站划归青海省石油销售公司实行专业化管理。青海油田认真落实全面、协调、可持续发展的科学发展观，提出了“‘5355’三步走，油气年产1000万”的新的战略构想。

2007年9月，集团公司总经理、党组书记蒋洁敏考察青海油田时明确要求青海油田在“十一五”期间要建成高原千万吨级油气田。

2008年1月，青海油田提出了“十一五”后3年的目标：立足新起点，创造新业绩，建成1000万；谋求新突破，实现新发展，准备1000万。通过3年的拼搏，到2010年建成油气当量1000万吨生产能力，进入千万吨级油气田行列；通过3年的攻坚啃硬，彻底打破勘探长期没有大发现的局面，为持续快速协调发展，准备年产1000万吨的资源基础。

人才战略

人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。中国石油集团正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。公司坚持人本理念，为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励，力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。

尊重和保护员工权益，积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善，充分反映岗位特点，体现岗位价值和突出工作业绩，激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求，积极健全各项保险制度，做好各项基本保险，维护员工的切身利益。

公司重视人才培养工作，尊重人才成长的客观规律，让培训成为员工最好的福利，让不同层面的员工都能找到适合自己的学习方式。2006年继续加强经营管理、专业技术、操作技能和国际化四支人才队伍建设。“中国石油国际化人才培训中心”的揭牌，标志着集团公司“国际化人才培训工程”正式启动，随之作为其标志性工程的“千人培训计划”拉开序幕，进一步推动了适应国际化发展需要的人才队伍建设。公司的发展需要更多的现代安全工程高级管理及技术人才，首个安全工程硕士研究生班是公司着力培养安全工程专业人才迈出的坚实一步。随着跨国业务的快速开展，逐步推进人力资源管理的本土化，增强了与所在国经济和文化的融合。在苏丹，选聘了大量的当地人员充实我们的队伍，2006年度首次评选出中国石油集团苏丹十大杰出员工。

为了优化科技资源配置，完善科技管理体制，2006年推行重大科技项目和基础研究领域的首席专家制，15名不同领域的技术专家被聘任为首席专家，形成了科技项目管理与科技人才队伍建设新的模式，此举可以实现优质科研资源与重大攻关项目的有机结合，是适应科学发展和市场竞争而采取的一项人才管理措施。为保障高级技术岗位的备选人才，继2005年后，集团公司又从1万多名候选技师中评选出集团公司技能专家185名，参与重点技术改造项目攻关、技术革新、发明创造等活动，努力解决专业生产过程中关键性操作技术和工艺难题。

在逐步建立和完善人才竞争激励机制的过程中，通过开展内容丰富、形式多样的评比活动，激发员工的主动性和创造性，让员工在竞争和被激励中逐渐发挥个人优势，提高工作效率。目前已有500余名“集团公司技术能手”，有的油田还采用了以员工个人名字命名基层班站、发明创造的激励方法，以增强员工立足本职、奉献油田的荣誉感和忠诚度。

2006年，中国石油集团投入培训经费超过9亿元，76万余名员工参加了不同层次的培训。通过加大对经营管理、专业技术、操作技能和国际化人员的培训投入，培养了一大批公司急需的高层次人才，员工队伍的知识结构进一步优化，员工文化素质和技能得到提升。

产品介绍

润滑油：从石油制得的润滑油约占总润滑剂产量的95%以上。除润滑性能外，还具有冷却、密封、防腐、绝缘、清洗、传递能量的作用。商品润滑油按粘度分级，负荷大，速度低的机械用高粘度油，否则用低粘度油。

石油溶剂：用于香精、油脂、试剂、橡胶加工、涂料工业做溶剂，或清洗仪器、仪表、机械零件。

润滑脂：俗称黄油，是润滑剂加稠化剂制成的固体或半流动力体，用于不宜使用润滑油的轴承、齿轮部位。

汽油：是消耗量最大的品种。 汽油的沸点范围（又称馏程）为30 ～205°C，商品汽油按该油在汽缸中燃烧时抗爆震燃烧性能的优劣区分，标记为辛烷值70、80、90或更高，号俞大，性能俞好。商品汽油中添加有添加剂（如抗爆剂四乙基铅）以改善使用和储存性能。受环保要求，今后将限制芳烃和铅的含量。

柴油：沸点范围有180～370℃和350～410℃两类。对石油及其加工产品，习惯上对沸点或沸点范围低的称为轻，相反成为重。故上述前者称为轻柴油，后者称为重柴油。商品柴油按凝固点分级，如10、-20等，表示低使用温度，柴油广泛用于大型车辆、船舰。对柴油质量要求是燃烧性能和流动性好。燃烧性能用十六烷值表示，愈高愈好。高速柴油机用的轻柴油十六烷值为42～55，低速的在35以下。

甲醇：在常温常压下，甲醇为无色、透明、易流动、易挥、可燃的液体，具有与乙醇相似的气味。甲醇的分子式是CH3OH（俗称工业酒精）。甲醇可以和水及许多有机液体如乙醇、乙醚等无限混合，但不能与脂肪族烃类相混合，易吸收水蒸气和一些酸性气体。甲醇具有毒性，空气中允许最高甲醇深度为0.05mg/L。主要用于生产甲醛、合成纤维、合成树脂、医药、农药、染料等，也是优良的燃料，是基本的有机化工原料之一。

聚丙烯：液化石油气经加工分离出丙烯，经聚合反应后产出聚丙烯。聚丙烯程白色粉面状或颗粒状，可做多种化工原材料，也可生产塑料薄膜、编织袋、塑料管材等多种塑料制品。

柴达木盆地

柴达木里的地名，基本上可分为两大类，一类为蒙语音译，是历代游牧民族所取；另一类是随着石油勘探的步伐，由第一代勘探队员为其命名。柴达木：蒙语音译，意即“盐泽”。

昆仑山：古匈奴语中，昆仑为“横山”。

祁连山：古匈奴语中，祁连意为“天”，今蒙语中祁连的意思是“蔚蓝色”。

当金山口：为蒙语“当根库特勒”的转译词。

德令哈：蒙语音译，意即“广阔的原野”。

怀头他拉：蒙语音译，意即“西边的庄稼地”。

格尔木：蒙语音译，意即“河流密集处”。

大柴旦：由蒙语伊克柴达木演化而来，伊克即为大，柴达木为盐泽。

鱼卡：蒙语音译，意即“避寒的地方”。

阿尔顿曲克：蒙语音译，意即“骏马的耳朵”。

希里沟：藏语音译，意即“盐池”。

都兰：蒙语音译，意即“温暖”。

察汗乌苏：蒙语音译，“白水河”。

香日德：藏语音译，意即“树木繁多的地方”。

诺木洪：蒙语音译，意即“温驯”。

天峻：藏语音译，意即“阶梯状山”。

察尔汗：蒙语音译，意即“白茫茫的世界”。

达布逊：蒙语音译，意即“其地有盐”。

涩聂湖：蒙语中，涩聂意为“鬓角”。

托素湖：蒙语中，托素意为“甘润”。

茶卡：藏语音译，意为“盐池”。

马海：蒙语音译，意即“鞋帽”。

台吉乃尔：蒙语音译，意即“太子”。

那棱格勒河：蒙语音译，意即“精细的河”。

乌图美仁：蒙语音译，意即“长长的河”。

苏哈河：蒙语音译，意即“红柳河”。

灶火：蒙语音译，意即“土坎”。大灶火：大土坎；中灶火：中土坎；小灶火：小土坎。

阿拉尔：蒙语音译，意即“岛屿”。

托拉海：蒙语音译，意即“胡杨”。

茫崖：蒙语，标准读音茫乃，意即“前额”。

尕斯：蒙语音译，意即“大雁”。

岗其：茫崖附近，蒙语音译，意即“唯一”。

亦克光：蒙语音译，意即“长流水”。

达乌斯：蒙语音译，意即“城门”。

甘森：蒙语音译，意即“苦水”。

开特米里克：蒙语音译，意即“许多小山包”。

切可里克：维语音译，意即“芨芨草滩”。

赛什腾山：蒙语音译，意即“苏醒”。

南八仙；传说进盆地初期，一支由八位女同志组成的女子测量队在那里工作时遇上风沙，迷失了方向，献出了生命。为了纪念她们，人们就称那里为“南八仙”。

油砂山：1947年周宗浚等人在这里发现了油砂，因而得名。

花土沟：1954年，第一支石油地质大队的队员们，根据地层露出的不同色彩为其取名，就以后就流传下来。附近的狮子沟、游园沟、工业沟、五一沟、干柴沟、犬牙沟、沟口沟，都是这么来的。

大风山：当初测量队在那里工作，天天大风连绵不断，他们就很自然地称该地为“大风山”。

牛鼻子梁：因山的形状而得名。

油墩子：1954年，地质队发现该地N1上部地层中有蜡和沥青出露。出露后的油苗，粘上沙子形成一个个小油墩，因此称该地为油墩子。

冷湖：因湖得名。1955年，勘探队在老基地发现了一个湖，湖水很凉，所以叫它冷湖。后来发现，湖水是淡水，就在那里建起了水站，后来人们又叫它“水源”。

涩北：由地质构造沿用成地名。位于涩聂湖以北，所以叫涩北。

参考资料

1、http://news.sohu.com/20080314/n255699206.shtml

2、http://www.petroecon.com.cn/wenben/about/ls/qhyt.htm