陈雄伟

中国黄金集团黄金珠宝有限公司作为中国黄金集团公司的全资子公司,以“中国黄金”央企品牌为依托,自成立以来始终秉承中国黄金集团公司“超常规思维、跨越式发展”的理念,以提升“中国黄金在消费者和投资者心目中的价值和地位”为使命,实施“品牌+连锁”的经营战略,“冲市场,聚人气,树品牌”,努力成为黄金珠宝首饰销售和投资领域的创新者和领导者,不断开拓全新的黄金投资和珠宝消费市场。在短短六年的时间里,已迅速发展成为在全国拥有27个品牌服务中心,1600多家连锁专卖店,年销售额过300亿元的大型专业黄金珠宝生产销售品牌企业。

中国黄金掀起的“黄金风暴”在这个传统的行业中引起了巨大震动,被称为中国黄金零售史的一个奇迹,许多专家和学者都预言:中国黄金必将进一步引领中国黄金零售业的发展,成为中国黄金零售第一品牌,大家也在纷纷探寻这个奇迹背后的故事。

1.成功实施差异化营销战略

1.1 成功实施差异化营销战略,创新性推出中国黄金投资金条,巧妙取得进入黄金零售领域的一张门票。

众所周知,中国黄金集团公司是一个矿山型的企业,是黄金行业上游的老大,但面对黄金零售的行业下游领域却是一个完全新鲜的事物,企业从来没有做过专业的批发零售。可以说中国黄金在刚开始时,除了拥有“中国黄金”这个国字号品牌的优势,可谓其他都没有什么,中国黄金要想在黄金下游市场取得一席之地,就必须认清自我优势,从企业长项入手。

中金珠宝认为,营销的核心在于发现需求,满足需求,产品的需求定位从某种程度上决定了营销的成败。

经过对市场的认真调研,中金珠宝发现,改革开放30多年来,人们已经积累了大量的财富,除了需要用饰品美化自己的生活之外,还有一个更大的需求,商家尚未发展和挖掘,这就是大家有钱了,房产也买了,股票也买了,基金也买了,一旦遇到金融风险、经济危机或者战乱,我们拿什么来保障我们的财产,我们怎么样才能保障我们永远享受比较优越的生活,我们手中需要一个金鸡蛋,需要一个保险带,这个金鸡蛋和保险带就是黄金。其实这个需求,也正是还原了黄金的核心功用,就是金融避险功能。

中国黄金与其费尽心力去与同行争夺那个仅有200多吨的首饰市场,还不如引导大家一起来营造和分享这个新的更大的蛋糕!

根据以上分析,中金珠宝决定另辟蹊径,针对这个隐藏的巨大需求,还原黄金核心的“避险”功用,专门研发能够满足这样一个投资理财需求的新款黄金实物产品,这就是该公司在2006年年底创新性推出的、之后享誉大江南北的明星产品——中国黄金投资金条。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

首先,中国黄金投资金条的设计者按照国际惯例赋予了产品四大特点:

第一,即时买卖,双向变现。这个交易规则的推出,使黄金的金融属性更加突出,满足了消费者的双向交易的需求,回收成为中金珠宝的特色服务,使投资者可以像购买股票一样购买现货黄金。

第二,紧贴国际实时金价。中金珠宝根据对市场需求的研究结果,规定中国黄金投资金条在零售时在中国黄金实时基础金价基础上只加12元交易费,回收时在中国黄金实时基础金价基础上只减2元交易费。交易成本的降低,使实物黄金作为投资理财品成为可能。

第三,中国黄金集团和世界黄金协会联合荣誉出品。

第四,产品系列丰富,可以满足多种客户的需求。

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中国黄金投资金条除了代表性的国际标准版式的梯形金条(全国首创)外,还推出了传统财富象征意义和黄金文化的实心金元宝产品(全国唯一),推出了具有储值保值意义的“小黄鱼”圆边金条(中金怀旧),同时配置了仿古典雅的“中金宝盒”专用黄金储藏箱,进行大力推广,极大地满足了社会不同消费人群的需求。

中国黄金投资金条的推出,真正实现的黄金的实物即时双向交易,使中国的高端消费人群可以像买股票一样投资实物黄金,投资送礼都出得了手,得到消费者的充分认可,打破了黄金零售市场首饰品一枝独秀的局面。

2.实行“大黄金、大品牌、大营销”的战略规划

“大黄金、大品牌、大营销”的战略规划,“连锁+专卖”的经营模式,“打造中国黄金千家连锁工程”的渠道设想,迎来了中国黄金专业和特色路线的大发展。奠定了中国黄金成为领袖企业的坚实基础。

于是中金珠宝根据当前黄金市场发展现状,结合公司自身特点,制定了一系列的营销战略规划,这为中国黄金的大发展和将来成为领袖企业的奠定了坚实的基础。

2.1 大黄金、大品牌、大营销

这是中金珠宝制定的一个中期发展策略和愿景。“大黄金”就是一方面要利用中国黄金长期的黄金经营特长,把黄金零售做“大”,做到全国最好;另一方面就是要把黄金零售做“专”,凭借专业的经营方式与技术服务赢得消费者。“大品牌”就是要充分利用好“中国黄金”这一国字号的金字招牌,利用当前市场尚缺乏全国性黄金品牌引导的先机,把中国黄金做成中国乃至世界最具影响力的黄金第一品牌。“大营销”就是一方面要做到中国黄金的营销渠道与产品服务可以辐射到中国的每一个经济区域,实现“百城、千家、万店”,建成中国最大最好的营销渠道;另一方面,是要让中国黄金的创新思想和做法不仅可以引领业界的发展,而且可以成为业界的标准。这个战略的制定为中金珠宝的大发展指出了明确的方向。

2.2 连锁+专卖

连锁简单地说,就是成功企业的成功复制,是知名品牌、成功模式和专业技术的有效结合,而中国黄金的品牌和专业技术以及中国黄金投资金条和中国黄金旗舰店的成功运作模式正好满足了连锁经营的发展要求。因此,中金珠宝在取得中国黄金投资金条第一个胜利之后,2009年在黄金业界率先采用了“连锁+专卖”这一当前世界商业零售企业通用的先进经营模式,向全国大力推广中国黄金专卖店,即经中国黄金授权,统一品牌、统一形象、统一配送、统一商品标签,专门经营中国黄金品牌全系列产品的黄金零售店。为体现中国黄金与竞争对手的差异性,中国黄金连锁店一开始就定位“黄金专卖”,他们要给消费者创造一个“金灿灿的黄金投资消费大世界”。

2.3 打造中国黄金千家连锁工程

中金珠宝本着“渠道致胜”、“终端致胜”的战略思想,决心在全国以百强市、百强县为主要城市,设立1000家优质中国黄金连锁专卖店,打造一个涵盖直营、代理、加盟三级体系,独立店、商场店中店、银行金融店、电视传媒虚拟店四大渠道的,可以覆盖全国的黄金零售商业高速公路网。这个营销高速公路的建立,使2011年中金珠宝销售额突破了300亿元大关,成为中金珠宝的核心竞争力之一。

2.4 “抓大”(抓大城市、抓大客户、抓大店)战略

根据二八定律,一般20%的客户会产生80%的效益,中金珠宝连锁体系也同样适应这个规律。为加速渠道的发展,中金珠宝制定了“抓大”战略,也就是率先发展全国100强的大城市,率先扶持一批有资本、有经验、有拓展能力的大客户的发展,鼓励一批500平方米以上大店的开设与运营,在全国树立50家“中国黄金千家连锁榜样示范店”,从而以点带面,快速拉动了全国的发展。

至今,中金珠宝利用不到四年的时间,共发展专卖店1600多家,成功地实现了“千家连锁”设想。

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3.逐利求新,价费分离

逐利求新,打造系列新品。价费分离,挑战传统定价机制,对于消费者最大的服务是就是产品,产品的最大服务是创新。针对当前黄金市场同质化现象严重的现状,中金珠宝在产品研发方面制定了“扎根市场,立足(黄金)主业,逐利求新”的指导思想,重视市场调研,以创新性、差异化、高利润的目标和全新概念为引导,尝试多样化的设计方式,着力研发了一批高附加值的精品,形成了中国黄金独有的9999投资理财类、99999高纯金类、特殊工艺类、首饰类等四大系列产品,极大的扩容了市场,满足了消费者的需求。

3.1 极品黄金让黄金更纯、更赤、更值

中国黄金早在多年前就独家研发了主要用于国家军工、航空航天等高科技领域的五个九产品,即99.999%,号称极品黄金,实现了黄金纯度的历史新突破。面对我国送礼和收藏热潮的兴起,中金珠宝率先将这个高科技产品转民用,推出中国黄金5~9系列极品黄金产品。

这样一个极具概念意义的产品,一经推出,即火遍大江南北,成为送礼和收藏人群钟情的产品,而且正好和投资金条产品相呼应,投资金条主打理财送礼为主的大众人群,5-9产品主打收藏送礼为主的高消费人群。一个可以赢得巨大市场,一个可以赢得高额利润。

3.2 四大系列产品更好地满足了市场的需求

在中国黄金投资金条和5-9产品取得巨大成功后,中金珠宝为了满足消费者的特色需求推出了特殊工艺类产品,主要包括以收藏、送礼为主的金银镶嵌工艺产品和特殊定制的团购产品。比如说:一个公司年终发奖金时,感觉没有新意,可以发金条,可以打上公司和员工的名字,中金珠宝可以根据顾客特殊需求单独开模制作,这项服务填补了黄金消费领域的一个空白。另外,为了满足大众化人群的需求,和中国黄金专卖店开设的需要,中金珠宝于2009年上马了首饰系列产品,这样就形成了具有中国黄金特色的投资金条、5-9极品黄金、首饰和特殊工艺类等四大系列的中国黄金较为完善的产品系列。

另外,中金珠宝还在优化传统产品的同时加大了产品向细分市场的覆盖,在加大传统文化题材、纪念性题材产品的开发力度的同时探索了“时尚产品”的发展方向,开发了一批针对年轻受众群体的新品。该公司新开发的如:“八喜临门”、“华夏龙兴”、“龙生九子”、“传世之宝”、“宝宝金条”、“金钱系列”、“建国60周年纪念金条”、“国粹生肖金银条”、“黄金月饼”、“贺岁系列”等系列新品,均体现了“中国黄金”特色,既传承了黄金文化,又结合了现代潮流,极大提升了公司的产品竞争力。

3.3 “价费分离”的定价模式引导老百姓明明白白消费

中金珠宝通过投资金条的推出,率先在全国推出“价费分离”的定价机制,即在中国黄金实时基础金价基础上,另加上加工费。这一举措使得市场价格透明化,老百姓可以很清楚地了解黄金价格的波动,从而可以更好的适时选择自己的产品,中金珠宝还会将这项定价策略推广到首饰品的销售,受到市场的强烈反响。

“价费分离”可谓是革命性的颠覆历史传统的定价模式,使黄金消费和竞争更透明,更合理,从而引导了黄金产业的发展。

4.打破常规,以奇制胜的开发推广策略,在全国掀起“中国黄金风暴”

在对投资金条和中国黄金专卖店的开发推广过程中,中金珠宝通过实践摸索,总结了四个重要的打法,这就是“可视化营销”、“农村包围城市”、“上市会”、“以快致胜”。

4.1 可视化营销——四区五有

可视化营销是中金珠宝通过实践创新得来的自有的营销策略。所谓可视化营销就是要把自己的经营理念寻找一个载体,真实地表达出来,让消费者看得见,摸得着,不需要过多介绍,消费者就可以对其方式特点清晰明了。拿中国黄金专卖店为例:中金珠宝着重推出了店面“四区五有”的全新营销模式。

四区就是:在所有连锁专卖店内统一设置有明显标识的销售区、回收区、文化展示区和贵宾洽谈区。

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五有就是:①有大屏幕:即要求店面统一有大屏幕报价,将黄金现货交易的曲线图,将中国黄金实时基础金价,全国统一零售价和回收价都公布于众;②有中国黄金投资理财产品独有产品销售专区;③有交易规则;④有宣传物料。“四区五有”的统一管理规范使得黄金的零售价格透明化,让消费者很容易理解中金珠宝的产品特色,可以像买股票一样,自主地买卖现货黄金,既体现了中国黄金的独特性,又保证了管理的规范性,彻底打破了传统金店那种单纯的在柜台里面摆产品,营业员介绍及价格长期恒定不透明的传统销售方式,是黄金销售模式的一次成功的革命。

4.2 农村包围城市

面对全新的市场局面,中金珠宝采用了“农村包围城市”的迂回战术。就是先与一些思想先进的先驱者来合作,先与一些非主流的小的金店来合作,先与想借中国黄金的风进入黄金市场的非金商来进行合作。在对象选择上,中金珠宝只赛马,不相马!不求最好,但求最快!事实证明中国黄金的预见是完全正确的,2007年年未,一些主流的大型金店和百货商场,甚至一些以前的竞争对手,都纷纷主动找到中金珠宝寻求合作。

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4.3 会议营销

为了使中国黄金的品牌和产品迅速的在全国零售领域打开局面,中金珠宝本着制造新闻点、宣传新闻点和不断持续推广升温的三步曲推广策略,在全国各地开展了以上市会为龙头,以广告宣传为辅助的大型推广活动。中金珠宝摸索出了一套完整的通过开展“中国黄金投资金条上市发布会”、“中国黄金专卖店开业庆典”、“中国黄金品牌运营中心上市发布会”等以会议营销为主线的系列宣传方案,在全国范围内掀起了大规模的“中国黄金风暴”。

由此,中金珠宝运用会议营销、事件营销相结合的方式,采用电广、报纸、网络、户外、会议等8条渠道,在全国范围内展开了立体化的综合营销。“中国黄金”在大众媒体频频亮相,为“中国黄金”品牌树立了良好的公众形象,在全国掀起了“中国黄金风暴”。

4.4 以快致胜

那么,如何面对这些强劲对手的竞争呢?中金珠宝认为,现在是一个大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代,他们应对的策略就是一个字,要“快”!就是快速研发、快速拓展,快速优化。趁市场还处于发展初期,中金珠宝要提前抢占市场,形成技术门槛和价格门槛,如果要进入,也只能与他们合作,成为他们的渠道商。事实上,中金珠宝已经做到了,像广发银行、民生银行、光大银行、商业银行,甚至工商银行都已经纷纷与之展开合作。

5.创新服务,为客户有效增值

5.1 即时回收,真正实现实物黄金零售的双向变现

消费者之所以不敢大量购买黄金,就是因为没有合法合理的变现渠道。黑市上的回收要么是不合法,没有信誉,要么回收成本太高。中国黄金集团公司是国务院授权认可的矿山型的企业,拥有合法的回收资质和有利的回收渠道,这一点,恰恰是中金珠宝的优势,即时回收不仅满足了消费者的服务需求,而且还能为中金珠宝和代理商带来的可观的利润,可以说,中国黄金第一个在中国真正实现了实物黄金在零售环节的双向变现,推动了行业的变革和发展。

5.2 交易“零风险”,为经销商有效规避库存风险

为了金价波动带来的风险问题,中金珠宝打破常规,允许经销商在向公司支付全款保证金前提下,给他们提供铺货,但是金价并未锁定,当经销商实际形成销售时,再通过“中金”交易软件来即时结算,这样就有效规避了经销商在投资金条销售过程中因金价波动带来的风险。这项业务受到了经销商的极大欢迎。

对于公司的风险,中金珠宝组织专业人员成立了一个风险防控小组,一方面采取向银行“借金还金”的策略,规避了常规的库存风险;另一方面通过套保、即时对冲、风险例会等手段,随时关注金价走势,根据经销商的销售数据,即时买卖,把交易风险降到了最低。

5.3 设立“中国黄金品牌运营中心”,把服务搬到阵地前沿

在中国黄金高速发展中,如何能既快速拓展市场,又“粮草”供给充足、服务到位,也是一直困扰业界的一个难题。中金珠宝在发展中创新性地在全国主要省级城市开设“中国黄金品牌运营中心”,这可谓是中金珠宝渠道模式的一个创新,更是一项服务方式的创新。

至今,该公司已经在全国设立了27个品牌服务中心,保证了客户随时随地的配换货需求,极大地宣传了中国黄金,发展了中国黄金。

5.4 “点对点”的物流服务,有效降低了物流风险和成本

中金珠宝为进一步提升客户满意度,经研究采用联合第三方物流公司在黄金界创新性地推出“点对点”物流服务模式,直接可以把货物送至客户家门口,即使遭遇恶劣天气也能安全、及时、准确地将货品送达,这项服务大大降低了客户的货物风险和成本,极大地提高了客户满意度,提升了中国黄金的品牌形象。

6.“2+4”管理模式和营运管理体系

中金珠宝在注重业务创新的同时,还特别注重管理的建设。“2+4”管理模式和有竞争力的营运管理体系,为“中国黄金”生产力的大发展提供了生产关系的保障。

6.1 “2+4”管理模式

为保证中国黄金连锁运营销体系的有效运行,中金珠宝研究确立了符合当前业务特点的“2+4”管理模式。所谓“2+4”管理模式是指中金珠宝确立了两个经营管理中心,即直营管理中心和加盟管理中心;四个服务管理中心,即产品研发管理中心、生产配送管理中心、风险控制管理中心和成本控制管理中心。“2+4”管理模式下的中国黄金,相当于一架“快速奔驰”的“四轮马车”,直营和加盟两个经营中心就是当头的两匹“骏马”,而产品研发、生产配送、风险控制及成本控制这四个服务中心就是四个“车轮”,而车上端坐的是“中国黄金专卖店”。

“2+4”管理模式厘清了中金珠宝各部门的权利与义务,使该公司管理在快速发展的同时,既保持了较高的抗风险能力,又使公司内部充满了活力。

6.2 营运管理体系

营运管理是连锁经营中保证渠道及终端质量,确保连锁运营具有可持续竞争力的重要一环,是未来中国黄金连锁体系的核心竞争所在。中国黄金营销管理体系主要包括三大系:运营管理系统、培训系统和督导系统。中金珠宝一直重视专业营运管理团队的建设,摸索建立了一套符合中国黄金自身特点的,包括《中国黄金CI手册》、《中国黄金渠道管理办法》、《中国黄金营运管理手册》、《中国黄金培训指导手册》等内容在内的完善的营运管理系统。

中金珠宝建立了完善的渠道政策及终端管理办法,使客户优化、终端规范、同城竞争、货物流动等矛盾问题逐步得到有效解决。

7.完善的风险防控机制,保障了高速运营的顺利进行

随着中金珠宝业务量的迅猛发展,当前国际金价的大幅攀升和浮动加剧,企业经营风险防控工作越来越重要,中金珠宝未雨绸缪,在一开始就在工作探索中建立一整套完善的风险防控体系,实现了经营风险防控机制化。

(1)对加盟客户实施诚信分级。加强对货款及发货的管理力度。

(2)坚持“以销定采”原则。有效防范库存风险,保证正常利润水平。(3)推行费用预算大包干制度。遵照“年初包干,月审批,季调整,年度总额不突破”的原

则,有效降低企业经营成本。

(4)“ERP网络分销系统”的建设。该系统从风险控制角度将实现对客户信用的动态控制,实现全国销售数据的实时汇总统计,为公司“以销订采”的采购政策提供准确依据,规避黄金价格波动带来的企业经营风险,能实时、动态掌握各品牌运营中心和全国专卖店的销售情况与库存信息,加强了对经销商的控制和管理力度,提高了渠道的忠诚度。

(5)定期升级连锁店安全防范预案。

中国黄金的努力和发展取得了广泛的社会效应和社会认同,就在前不久“中国黄金”商标已正式获得国家工商总局的审核通过并注册成功,这是国家和消费者给予企业的最大信任和支持。

以今后的时间里,中国黄金将继续坚持以市场和消费者为导向,坚定履行集团公司“黄金为民,履行央企责任”的号召,凭借不懈的努力,持续创新,不断向消费者奉献出最优质的产品和服务!中国黄金恒久不变的承诺:买黄金,卖黄金,投资黄金,就到中国黄金!央企品牌,值得信赖!

本人在新加坡！大家知道怎么打开新加坡的首饰市场吗？

黄金千年来一直兼负货币的功能，是重要的保值工具。随着经济全球化进程的加快，黄金这一特殊商品的金融性减弱，商品性日趋明显。新加坡作为成熟的国际市场，黄金可以自由买卖，因此，其黄金零售业，即黄金首饰市场发展较快，具有较高参考价值。

一、新加坡黄金首饰市场基本情况

新加坡是亚洲最大的黄金分销中心，其黄金饰品主要来自马来西亚、加拿大、意大利等国，而且超过90％的进口黄金饰品都转口至其他地方，包括印度、印尼、越南、菲律宾、中东国家、美国等市场，只有极少量在当地销售。据统计，2001年新加坡进口黄金首饰5.06亿美元，其中从我国进口约119万美元，仅占新黄金首饰总进口量的0.23％。因此我对新出口的发展空间还相当大。

从新加坡黄金饰品市场看，由新加坡本地设计和加工的金饰只占10％左右，而从我国进口的只是一些足金动物和雕像摆件，其市场份额也相当小。据新加坡金钻珠宝公会会长介绍，新加坡黄金首饰严格按照国际标准进行进出口贸易或加工制作，品质上乘，信誉良好，工艺精细，在国际上享有较高声誉。

据悉，今年首季新加坡黄金首饰销售量为4000多公斤。第二季度，恰逢新加坡每年6月的商品热卖会，黄金进口量和销售量都有明显的增加，购买黄金的顾客比平时增加了10％到20％。新加坡黄金零售价随着世界金价的波动而调整，新加坡金钻珠宝公会通常会在金价波动了3％到5％左右调整金价。

近来，由于恐怖事件不断、一连串企业破产、黄金产量下跌等，促使金价走高，而印度与巴基斯坦的紧张局势，更助长了金价的涨势。目前世界金价上升到两年半来的最高水平，每安士320美元。新加坡于5月30日调高了金价，24K足金每克由23新元调为24元（约合人民币110元），916金（22K）每克由21.5调为22.5新元（约合人民币104元）。在零售时，每件金饰根据款式及工艺的不同，另外收取15－100新元的手工费。

在当地人看来，新加坡黄金首饰市场能够满足多元种族社会不同档次消费者的需求。黄金显得很温暖，也象征太阳和富足，在新加坡颇受人们青睐。从风格上看，新加坡华人较喜欢简单、轻盈、年轻化的金饰；印度人则喜爱佩带宽而薄的、设计繁琐的金饰品，而且是配套购买。特别是印度人在娶亲时，往往把女方陪嫁的金饰的多少，做为衡量男人身价的标准。因此，新加坡印度族群的金饰业相当发达；马来人也喜欢较为夸张的金饰。从年龄上讲，35岁以下的人较喜欢欧美风格的金饰，35岁以上的人们则喜欢传统款式的金饰品。

当前受新加坡经济不景气的影响，整体金饰零售市场生意比较冷淡。一是目前的投资工具繁多，人们有了多种可选择的投资工具，诸如股票、债券等；二是目前市场流行白金和钻石首饰，使黄金在年轻消费者中“失宠”；三是黄金的保值功能已经不比二三十年前大，目前人们选择购买金饰，主要是用来佩带及当作装饰品。不过，新加坡在春节、开斋节、哈芝节、圣诞节等季节性销售的金饰生意很好，消费者对黄金珠宝的需求仍然较大。所以，随着经济的不断复苏，新加坡金饰业者对其生意前景仍然保持乐观。新加坡业内人士一致认为，金饰品有一定的流行时段，再过几年很可能再次轮到黄金成为潮流焦点。

另外，据新加坡世界黄金协会统计，今年首季新加坡金块进口额为22123公斤。其中，澳大利亚为9918公斤，占45％；巴布亚新几内亚为5770公斤，占26％；瑞士为2331公斤，占10％；柬埔寨为2000公斤，占9％；香港为1616公斤，占7％；我国为0。今年首季新加坡金币进口额为104公斤，主要来自加拿大（82公斤，占79％），马来西亚（19公斤, 占18％）和我国（3公斤, 占3％）

二、对发展我国黄金首饰业的几点启示

1．借鉴国外黄金市场管理经验，逐步实现我国黄金交易的自由化。在我国，黄金一直是国家专控的特殊商品。自2000年起，我国已逐步开放黄金市场，放松对黄金买卖的垄断，逐渐实现黄金市场自由化。新加坡金钻珠宝公会会长尹崇明认为，我国的金饰市场很大，只有将我国的黄金市场完全放开，有充足的原材料，实现黄金的自由买卖，才能在满足国内需求的前提下，推动黄金向东南亚地区出口。

2．提高黄金首饰的品质，改进工艺，适应国际款式潮流。新加坡业者认为，我国足金首饰与新加坡足金首饰相比，不如新加坡的含金量足。但另一方面，从新加坡金饰市场来看，新加坡乃至东南亚地区的人们较偏爱22K黄金首饰，足金首饰佩带起来显得较软，容易损坏，而我国黄金饰件仍以24k为主。当前人们佩带金饰，讲究细节及手工，强调现代感，喜欢首饰穿戴更加自由，易于灵活搭配。

3．吸收白金和钻石首饰的优点，争取更多的消费者。新加坡业者认为，消费者对白金钻石首饰的兴趣，将间接对金饰业者有利，因为这会加强一般人鉴赏高档首饰的能力。随着年龄的增长和地位的提升，人们会转而购买更能保值的金饰。在新加坡虽然钻石首饰的销量比金饰恢复得快，但黄金的总销量仍比钻石多出两三倍。

4．经济发展和社会安定为发展金饰业提供了有利的条件。黄金市场受社会安全状况的影响很大。当社会局势不稳定或发生通货膨胀时，黄金首饰的保值功能强化；当社会安定时，其观赏价值上升，保值功能相对下降。新加坡业者认为，新加坡社会治安稳定，在一定程度上能够保障金饰的消费，人们可以放心、安心地购买金饰。

我国政局稳定，人民生活水平不断提高，对外交往不断增多，客观上为我国加快发展黄金首饰业提供了较好的外部条件。建议有关业者能抓住这一大好时机，求新求变，在做好国内大市场的同时，把眼光转向包括东南亚在内的海外市场，推动我国黄金饰品走向世界。

福来纳黄金珠宝有限公司是一家怎样的公司？

“福来纳”品牌是由国企监管下的“渭南福来纳黄金珠宝有限公司”开发建设，是一家专注于黄金珠宝的社交电商及分销平台，主要借助“互联网+”模式，利用大数据、云计算技术整合资源，全方位满足用户需求的一站式智能服务平台。

愿景：打造中国黄金行业的独角兽，帮助更多人实现财富自由、大众创业、万众创新的梦想！

使命：给身边所有想消费致富的朋友，搭建一个健康长久稳定的创业平台，为每个人成就金彩人生保驾护航！

核心价值观：诚信 自强 开放 包容 公平 公正 公开 共赢

北京哪里批发黄金首饰

西郊大厦——自2000年秋横空出世，悄然兴起以来，很快便以其小商品种类齐全、商场规模宏大、设施功能完善以及毗邻火车站、省市长途汽车站等得天独厚的地理交通位置，而倍受中外名厂名商的青睐。来自国内、香港、台湾、南韩等地的各路厂商都以小商品城作为其产品分销国内的窗口，走向世界的桥头堡。小商品城亦因此而声誉鹊起。 这里汇聚了饰品行业多家龙头厂家，包括晶晶饰品、新光饰品、威妮华、红苹果、艺丽宝、金鹭饰品、茗华饰品、伟星饰品、怡美饰品是国家一级市场。这里物华天宝、人杰地灵，汇聚无限商机，既是小商品的交易场所，也是展示各式时尚流行饰品、精品、工艺品、礼品、化妆品、鞋帽、玩具的艺术殿堂，莫不以其款式新颖，风格多样而各领风骚、异彩纷呈。这里的商品多为中高档，价格不一，少至几元十几元，多至几十元，甚至百元。70％左右的店铺实行厂家直销，且以批发为主，兼以零售，商品面向全国各级市场以及外商。 荔湾广场——从1995年开始有商家在此经营水晶半宝石产品，2001年开始形成专业半宝石水晶市场，目前发展成东南亚规模最大的半宝石系列商品专业批发市场，深深吸引了海内外的客商和游客，已初显广东省玉器、半宝石销售、批发的龙头地位。商城主要是以水晶半宝石为主，70％的商家来自海丰可塘，其余有来自江苏东海等地的。来自海丰梅陇、深圳、东莞银饰、海丰可塘水晶原料、湖北绿松石、梧州人造宝石、福建猫眼石、浙江北海珍珠等地的商家约3000多家，主要以厂家直销批发为主，其次是个体经营者，有商家表示此地正向成品批发市场转型。种类齐全、产品丰富，有万余产品在此展示，年销售额达40—50亿元。 泰康城——泰康城广场位于广州市越秀区，北临繁华的北京路商业步行街交界的泰康路，西临回龙路，近靠地铁二号线海珠广场站。场内设有4层交易区，共有500多户商家经营，主要经营珠宝首饰品、头饰、襟花、腰带、工艺项链、手镯、珠链、帽子、丝袜、手机饰物等，品种繁多，类型各样。城内商品辐射全国30多个省、市、自治区及港澳台地区、东南亚、东欧、中东等国家地区，日均客流量近万人次。商品多为中低档，少至几元，多至几十元，批发为主，少量零售。 华林国际——往昔珍宝旺地，今朝财富之巅。今日的华林玉器街以玉器产业为主要载体，辅以周边其它的相关专业市场，如华林玉器广场、华林国际、荔湾广场，已融入岭南传统建筑风格与现代化建筑功能为一体，成为西关一道亮丽的风景线。华林国际拟建全球一流珠宝玉器贵金首饰专业市场。华林国际正地处华林玉器商圈中心，雄踞上下九商圈和康王路商圈交汇核心，占地面积1.8万平方米，建筑面积达8万平方米。一层主要是玉器，二层全部由广州市台协荔湾联委会经营，以半宝石中高产品为主。华林国际的开业，必将带来可喜的多赢局面。全球首个珠宝、玉器、贵金首饰三个产业的CTD（中央交易区）也在华林国际的带动下将在康王路一带崛起。 北京大厦精品饰品批发城金粉饰佳——北京大厦商场共6层，总面积1.35万平方米，共有500多个商铺和100多个停车位。北京大厦精品饰品批发城金粉饰佳10月正式开业，为广州城市商业名片北京路再添潮流饰品新势力。据了解，金粉饰佳由保利地产开发，主营来自国内外著名品牌商家的中高档精品饰品，是北京路上唯一的精品饰品专业市场。该专业卖场正位于广州传统饰品集散地———仰忠街饰品商圈的中心地带，旁边还有将于2008年开通的地铁六号线出口。 广州以太饰品总汇——广州以太饰品总汇正在火热招商中。以太饰品总汇致力打造一流的饰品贸易平台。以汇聚各类饰品、配饰之中质量优、设计优、款式新的时尚个性化饰品为其宗旨。位于流花路与解放路的黄金交汇处，机场高速、地铁越秀公园上盖，广州市客运站、火车站近在咫尺。

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现在大小城市商场里面最常见的莫过于黄金珠宝店，每一个珠宝创业人士在自家进行开店的时候，所有相关的珠宝都是需要自己去进货的。黄金珠宝店的品牌如果是加盟连锁店，那么内在的相关货源大部分都是由品牌商直接进行提供的。如果黄金珠宝店是自主经营的话，内在的相关货源就需要自己通过相关的渠道和途径来获得。很多人想开黄金珠宝店，但是又不知道怎么进货，通常情况下开个黄金珠宝店需要如何去进货呢？主要有哪些相关的渠道呢？

1.直接去找珠宝品牌的运营公司

黄金珠宝店里面的珠宝种类向来都是比较齐全的，你主要定位做哪一类的珠宝？进货时你就可以去找该类珠宝品牌的运营，帮助你做好定位，装修，进货，营销等，比方说翡翠去揭阳，四会，平洲，华林等；黄金珠宝类有众多品牌商，比如老庙，周大福，周大生，周六福等，品牌运营方主要集中在，深圳，上海，深圳是传统的珠宝加工批发集散地，相对而言，品牌比较多，根据自身情况可以选择合适的品牌加盟。

2.直接去本地的批发市场进货

全国各地的珠宝商一般从深圳的珠宝展厅那里进货，比较大的展厅品牌有粤豪，全球行，金龙等，相对来讲品类都比较全，具体每家有什么特色需要自己实地去考究，当然也有不少中小型批发商，因为进过多层分销，每一个分销层都有一定的加价和物流仓储本钱，等到了珠宝商手中的时候，价格会稍微高一点。另外一个问题是，珠宝首饰作为个性饰品款式、材质等商品特征种类繁多，店主从展厅批发可能会面对珠宝首饰款式的局限性。这些问题都是珠宝创业者需要考虑到的。

2.直接去联系珠宝加工的厂家

第3种进货的方式就是直接和产品生产的厂家进行联系，这种进货的渠道方式在价格上面能够得到很大的优惠。珠宝加工的质量比较好的话，有了第1次合作之后，后面就会产生长期合作。长期合作不仅能够让你进货的珠宝价格比较低，而且还不会出现断货状况。采购数量不多的黄金珠宝店，通常厂家一般都会拒绝，但目前一些经营比较灵活的工厂也支持小批量加工定制，类似的有深圳的星光达，弗丽嘉，与不少开店的同行了解到，工艺，品控，售后，服务都是比较不错的。所以如果你黄金珠宝店订购的数量比较多的话，选择厂家是比较合适的，而且选择范围也会比较广。

经营珠宝店怎样安排好进货？如今，珠宝首饰市场销售额疯涨，全面席卷市场。想要轻松当老板，在经营珠宝店的时候，需要把握好进货环节。本文介绍的关于进货的技巧，珠宝店的店主实际操作时，可以借鉴一下，另外还应该总结好的经验，找到合适在当地长期发展的方法。这样才能让自己的珠宝店在日益激烈的市场竞争中获得生存发展的空间。

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西郊大厦——自2000年秋横空出世，悄然兴起以来，很快便以其小商品种类齐全、商场规模宏大、设施功能完善以及毗邻火车站、省市长途汽车站等得天独厚的地理交通位置，而倍受中外名厂名商的青睐。来自国内、香港、台湾、南韩等地的各路厂商都以小商品城作为其产品分销国内的窗口，走向世界的桥头堡。小商品城亦因此而声誉鹊起。 这里汇聚了饰品行业多家龙头厂家，包括晶晶饰品、新光饰品、威妮华、红苹果、艺丽宝、金鹭饰品、茗华饰品、伟星饰品、怡美饰品是国家一级市场。这里物华天宝、人杰地灵，汇聚无限商机，既是小商品的交易场所，也是展示各式时尚流行饰品、精品、工艺品、礼品、化妆品、鞋帽、玩具的艺术殿堂，莫不以其款式新颖，风格多样而各领风骚、异彩纷呈。这里的商品多为中高档，价格不一，少至几元十几元，多至几十元，甚至百元。70％左右的店铺实行厂家直销，且以批发为主，兼以零售，商品面向全国各级市场以及外商。 荔湾广场——从1995年开始有商家在此经营水晶半宝石产品，2001年开始形成专业半宝石水晶市场，目前发展成东南亚规模最大的半宝石系列商品专业批发市场，深深吸引了海内外的客商和游客，已初显广东省玉器、半宝石销售、批发的龙头地位。商城主要是以水晶半宝石为主，70％的商家来自海丰可塘，其余有来自江苏东海等地的。来自海丰梅陇、深圳、东莞银饰、海丰可塘水晶原料、湖北绿松石、梧州人造宝石、福建猫眼石、浙江北海珍珠等地的商家约3000多家，主要以厂家直销批发为主，其次是个体经营者，有商家表示此地正向成品批发市场转型。种类齐全、产品丰富，有万余产品在此展示，年销售额达40—50亿元。 泰康城——泰康城广场位于广州市越秀区，北临繁华的北京路商业步行街交界的泰康路，西临回龙路，近靠地铁二号线海珠广场站。场内设有4层交易区，共有500多户商家经营，主要经营珠宝首饰品、头饰、襟花、腰带、工艺项链、手镯、珠链、帽子、丝袜、手机饰物等，品种繁多，类型各样。城内商品辐射全国30多个省、市、自治区及港澳台地区、东南亚、东欧、中东等国家地区，日均客流量近万人次。商品多为中低档，少至几元，多至几十元，批发为主，少量零售。 华林国际——往昔珍宝旺地，今朝财富之巅。今日的华林玉器街以玉器产业为主要载体，辅以周边其它的相关专业市场，如华林玉器广场、华林国际、荔湾广场，已融入岭南传统建筑风格与现代化建筑功能为一体，成为西关一道亮丽的风景线。华林国际拟建全球一流珠宝玉器贵金首饰专业市场。华林国际正地处华林玉器商圈中心，雄踞上下九商圈和康王路商圈交汇核心，占地面积1.8万平方米，建筑面积达8万平方米。一层主要是玉器，二层全部由广州市台协荔湾联委会经营，以半宝石中高产品为主。华林国际的开业，必将带来可喜的多赢局面。全球首个珠宝、玉器、贵金首饰三个产业的CTD（中央交易区）也在华林国际的带动下将在康王路一带崛起。 北京大厦精品饰品批发城金粉饰佳——北京大厦商场共6层，总面积1.35万平方米，共有500多个商铺和100多个停车位。北京大厦精品饰品批发城金粉饰佳10月正式开业，为广州城市商业名片北京路再添潮流饰品新势力。据了解，金粉饰佳由保利地产开发，主营来自国内外著名品牌商家的中高档精品饰品，是北京路上唯一的精品饰品专业市场。该专业卖场正位于广州传统饰品集散地———仰忠街饰品商圈的中心地带，旁边还有将于2008年开通的地铁六号线出口。 广州以太饰品总汇——广州以太饰品总汇正在火热招商中。以太饰品总汇致力打造一流的饰品贸易平台。以汇聚各类饰品、配饰之中质量优、设计优、款式新的时尚个性化饰品为其宗旨。位于流花路与解放路的黄金交汇处，机场高速、地铁越秀公园上盖，广州市客运站、火车站近在咫尺。

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福来纳黄金珠宝有限公司是一家怎样的公司？

“福来纳”品牌是由国企监管下的“渭南福来纳黄金珠宝有限公司”开发建设，是一家专注于黄金珠宝的社交电商及分销平台，主要借助“互联网+”模式，利用大数据、云计算技术整合资源，全方位满足用户需求的一站式智能服务平台。

愿景：打造中国黄金行业的独角兽，帮助更多人实现财富自由、大众创业、万众创新的梦想！

使命：给身边所有想消费致富的朋友，搭建一个健康长久稳定的创业平台，为每个人成就金彩人生保驾护航！

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中国黄金零售发展成功之道

陈雄伟

中国黄金集团黄金珠宝有限公司作为中国黄金集团公司的全资子公司,以“中国黄金”央企品牌为依托,自成立以来始终秉承中国黄金集团公司“超常规思维、跨越式发展”的理念,以提升“中国黄金在消费者和投资者心目中的价值和地位”为使命,实施“品牌+连锁”的经营战略,“冲市场,聚人气,树品牌”,努力成为黄金珠宝首饰销售和投资领域的创新者和领导者,不断开拓全新的黄金投资和珠宝消费市场。在短短六年的时间里,已迅速发展成为在全国拥有27个品牌服务中心,1600多家连锁专卖店,年销售额过300亿元的大型专业黄金珠宝生产销售品牌企业。

中国黄金掀起的“黄金风暴”在这个传统的行业中引起了巨大震动,被称为中国黄金零售史的一个奇迹,许多专家和学者都预言:中国黄金必将进一步引领中国黄金零售业的发展,成为中国黄金零售第一品牌,大家也在纷纷探寻这个奇迹背后的故事。

1.成功实施差异化营销战略

1.1 成功实施差异化营销战略,创新性推出中国黄金投资金条,巧妙取得进入黄金零售领域的一张门票。

众所周知,中国黄金集团公司是一个矿山型的企业,是黄金行业上游的老大,但面对黄金零售的行业下游领域却是一个完全新鲜的事物,企业从来没有做过专业的批发零售。可以说中国黄金在刚开始时,除了拥有“中国黄金”这个国字号品牌的优势,可谓其他都没有什么,中国黄金要想在黄金下游市场取得一席之地,就必须认清自我优势,从企业长项入手。

中金珠宝认为,营销的核心在于发现需求,满足需求,产品的需求定位从某种程度上决定了营销的成败。

经过对市场的认真调研,中金珠宝发现,改革开放30多年来,人们已经积累了大量的财富,除了需要用饰品美化自己的生活之外,还有一个更大的需求,商家尚未发展和挖掘,这就是大家有钱了,房产也买了,股票也买了,基金也买了,一旦遇到金融风险、经济危机或者战乱,我们拿什么来保障我们的财产,我们怎么样才能保障我们永远享受比较优越的生活,我们手中需要一个金鸡蛋,需要一个保险带,这个金鸡蛋和保险带就是黄金。其实这个需求,也正是还原了黄金的核心功用,就是金融避险功能。

中国黄金与其费尽心力去与同行争夺那个仅有200多吨的首饰市场,还不如引导大家一起来营造和分享这个新的更大的蛋糕!

根据以上分析,中金珠宝决定另辟蹊径,针对这个隐藏的巨大需求,还原黄金核心的“避险”功用,专门研发能够满足这样一个投资理财需求的新款黄金实物产品,这就是该公司在2006年年底创新性推出的、之后享誉大江南北的明星产品——中国黄金投资金条。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

首先,中国黄金投资金条的设计者按照国际惯例赋予了产品四大特点:

第一,即时买卖,双向变现。这个交易规则的推出,使黄金的金融属性更加突出,满足了消费者的双向交易的需求,回收成为中金珠宝的特色服务,使投资者可以像购买股票一样购买现货黄金。

第二,紧贴国际实时金价。中金珠宝根据对市场需求的研究结果,规定中国黄金投资金条在零售时在中国黄金实时基础金价基础上只加12元交易费,回收时在中国黄金实时基础金价基础上只减2元交易费。交易成本的降低,使实物黄金作为投资理财品成为可能。

第三,中国黄金集团和世界黄金协会联合荣誉出品。

第四,产品系列丰富,可以满足多种客户的需求。

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中国黄金投资金条除了代表性的国际标准版式的梯形金条(全国首创)外,还推出了传统财富象征意义和黄金文化的实心金元宝产品(全国唯一),推出了具有储值保值意义的“小黄鱼”圆边金条(中金怀旧),同时配置了仿古典雅的“中金宝盒”专用黄金储藏箱,进行大力推广,极大地满足了社会不同消费人群的需求。

中国黄金投资金条的推出,真正实现的黄金的实物即时双向交易,使中国的高端消费人群可以像买股票一样投资实物黄金,投资送礼都出得了手,得到消费者的充分认可,打破了黄金零售市场首饰品一枝独秀的局面。

2.实行“大黄金、大品牌、大营销”的战略规划

“大黄金、大品牌、大营销”的战略规划,“连锁+专卖”的经营模式,“打造中国黄金千家连锁工程”的渠道设想,迎来了中国黄金专业和特色路线的大发展。奠定了中国黄金成为领袖企业的坚实基础。

于是中金珠宝根据当前黄金市场发展现状,结合公司自身特点,制定了一系列的营销战略规划,这为中国黄金的大发展和将来成为领袖企业的奠定了坚实的基础。

2.1 大黄金、大品牌、大营销

这是中金珠宝制定的一个中期发展策略和愿景。“大黄金”就是一方面要利用中国黄金长期的黄金经营特长,把黄金零售做“大”,做到全国最好;另一方面就是要把黄金零售做“专”,凭借专业的经营方式与技术服务赢得消费者。“大品牌”就是要充分利用好“中国黄金”这一国字号的金字招牌,利用当前市场尚缺乏全国性黄金品牌引导的先机,把中国黄金做成中国乃至世界最具影响力的黄金第一品牌。“大营销”就是一方面要做到中国黄金的营销渠道与产品服务可以辐射到中国的每一个经济区域,实现“百城、千家、万店”,建成中国最大最好的营销渠道;另一方面,是要让中国黄金的创新思想和做法不仅可以引领业界的发展,而且可以成为业界的标准。这个战略的制定为中金珠宝的大发展指出了明确的方向。

2.2 连锁+专卖

连锁简单地说,就是成功企业的成功复制,是知名品牌、成功模式和专业技术的有效结合,而中国黄金的品牌和专业技术以及中国黄金投资金条和中国黄金旗舰店的成功运作模式正好满足了连锁经营的发展要求。因此,中金珠宝在取得中国黄金投资金条第一个胜利之后,2009年在黄金业界率先采用了“连锁+专卖”这一当前世界商业零售企业通用的先进经营模式,向全国大力推广中国黄金专卖店,即经中国黄金授权,统一品牌、统一形象、统一配送、统一商品标签,专门经营中国黄金品牌全系列产品的黄金零售店。为体现中国黄金与竞争对手的差异性,中国黄金连锁店一开始就定位“黄金专卖”,他们要给消费者创造一个“金灿灿的黄金投资消费大世界”。

2.3 打造中国黄金千家连锁工程

中金珠宝本着“渠道致胜”、“终端致胜”的战略思想,决心在全国以百强市、百强县为主要城市,设立1000家优质中国黄金连锁专卖店,打造一个涵盖直营、代理、加盟三级体系,独立店、商场店中店、银行金融店、电视传媒虚拟店四大渠道的,可以覆盖全国的黄金零售商业高速公路网。这个营销高速公路的建立,使2011年中金珠宝销售额突破了300亿元大关,成为中金珠宝的核心竞争力之一。

2.4 “抓大”(抓大城市、抓大客户、抓大店)战略

根据二八定律,一般20%的客户会产生80%的效益,中金珠宝连锁体系也同样适应这个规律。为加速渠道的发展,中金珠宝制定了“抓大”战略,也就是率先发展全国100强的大城市,率先扶持一批有资本、有经验、有拓展能力的大客户的发展,鼓励一批500平方米以上大店的开设与运营,在全国树立50家“中国黄金千家连锁榜样示范店”,从而以点带面,快速拉动了全国的发展。

至今,中金珠宝利用不到四年的时间,共发展专卖店1600多家,成功地实现了“千家连锁”设想。

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3.逐利求新,价费分离

逐利求新,打造系列新品。价费分离,挑战传统定价机制,对于消费者最大的服务是就是产品,产品的最大服务是创新。针对当前黄金市场同质化现象严重的现状,中金珠宝在产品研发方面制定了“扎根市场,立足(黄金)主业,逐利求新”的指导思想,重视市场调研,以创新性、差异化、高利润的目标和全新概念为引导,尝试多样化的设计方式,着力研发了一批高附加值的精品,形成了中国黄金独有的9999投资理财类、99999高纯金类、特殊工艺类、首饰类等四大系列产品,极大的扩容了市场,满足了消费者的需求。

3.1 极品黄金让黄金更纯、更赤、更值

中国黄金早在多年前就独家研发了主要用于国家军工、航空航天等高科技领域的五个九产品,即99.999%,号称极品黄金,实现了黄金纯度的历史新突破。面对我国送礼和收藏热潮的兴起,中金珠宝率先将这个高科技产品转民用,推出中国黄金5~9系列极品黄金产品。

这样一个极具概念意义的产品,一经推出,即火遍大江南北,成为送礼和收藏人群钟情的产品,而且正好和投资金条产品相呼应,投资金条主打理财送礼为主的大众人群,5-9产品主打收藏送礼为主的高消费人群。一个可以赢得巨大市场,一个可以赢得高额利润。

3.2 四大系列产品更好地满足了市场的需求

在中国黄金投资金条和5-9产品取得巨大成功后,中金珠宝为了满足消费者的特色需求推出了特殊工艺类产品,主要包括以收藏、送礼为主的金银镶嵌工艺产品和特殊定制的团购产品。比如说:一个公司年终发奖金时,感觉没有新意,可以发金条,可以打上公司和员工的名字,中金珠宝可以根据顾客特殊需求单独开模制作,这项服务填补了黄金消费领域的一个空白。另外,为了满足大众化人群的需求,和中国黄金专卖店开设的需要,中金珠宝于2009年上马了首饰系列产品,这样就形成了具有中国黄金特色的投资金条、5-9极品黄金、首饰和特殊工艺类等四大系列的中国黄金较为完善的产品系列。

另外,中金珠宝还在优化传统产品的同时加大了产品向细分市场的覆盖,在加大传统文化题材、纪念性题材产品的开发力度的同时探索了“时尚产品”的发展方向,开发了一批针对年轻受众群体的新品。该公司新开发的如:“八喜临门”、“华夏龙兴”、“龙生九子”、“传世之宝”、“宝宝金条”、“金钱系列”、“建国60周年纪念金条”、“国粹生肖金银条”、“黄金月饼”、“贺岁系列”等系列新品,均体现了“中国黄金”特色,既传承了黄金文化,又结合了现代潮流,极大提升了公司的产品竞争力。

3.3 “价费分离”的定价模式引导老百姓明明白白消费

中金珠宝通过投资金条的推出,率先在全国推出“价费分离”的定价机制,即在中国黄金实时基础金价基础上,另加上加工费。这一举措使得市场价格透明化,老百姓可以很清楚地了解黄金价格的波动,从而可以更好的适时选择自己的产品,中金珠宝还会将这项定价策略推广到首饰品的销售,受到市场的强烈反响。

“价费分离”可谓是革命性的颠覆历史传统的定价模式,使黄金消费和竞争更透明,更合理,从而引导了黄金产业的发展。

4.打破常规,以奇制胜的开发推广策略,在全国掀起“中国黄金风暴”

在对投资金条和中国黄金专卖店的开发推广过程中,中金珠宝通过实践摸索,总结了四个重要的打法,这就是“可视化营销”、“农村包围城市”、“上市会”、“以快致胜”。

4.1 可视化营销——四区五有

可视化营销是中金珠宝通过实践创新得来的自有的营销策略。所谓可视化营销就是要把自己的经营理念寻找一个载体,真实地表达出来,让消费者看得见,摸得着,不需要过多介绍,消费者就可以对其方式特点清晰明了。拿中国黄金专卖店为例:中金珠宝着重推出了店面“四区五有”的全新营销模式。

四区就是:在所有连锁专卖店内统一设置有明显标识的销售区、回收区、文化展示区和贵宾洽谈区。

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五有就是:①有大屏幕:即要求店面统一有大屏幕报价,将黄金现货交易的曲线图,将中国黄金实时基础金价,全国统一零售价和回收价都公布于众;②有中国黄金投资理财产品独有产品销售专区;③有交易规则;④有宣传物料。“四区五有”的统一管理规范使得黄金的零售价格透明化,让消费者很容易理解中金珠宝的产品特色,可以像买股票一样,自主地买卖现货黄金,既体现了中国黄金的独特性,又保证了管理的规范性,彻底打破了传统金店那种单纯的在柜台里面摆产品,营业员介绍及价格长期恒定不透明的传统销售方式,是黄金销售模式的一次成功的革命。

4.2 农村包围城市

面对全新的市场局面,中金珠宝采用了“农村包围城市”的迂回战术。就是先与一些思想先进的先驱者来合作,先与一些非主流的小的金店来合作,先与想借中国黄金的风进入黄金市场的非金商来进行合作。在对象选择上,中金珠宝只赛马,不相马!不求最好,但求最快!事实证明中国黄金的预见是完全正确的,2007年年未,一些主流的大型金店和百货商场,甚至一些以前的竞争对手,都纷纷主动找到中金珠宝寻求合作。

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4.3 会议营销

为了使中国黄金的品牌和产品迅速的在全国零售领域打开局面,中金珠宝本着制造新闻点、宣传新闻点和不断持续推广升温的三步曲推广策略,在全国各地开展了以上市会为龙头,以广告宣传为辅助的大型推广活动。中金珠宝摸索出了一套完整的通过开展“中国黄金投资金条上市发布会”、“中国黄金专卖店开业庆典”、“中国黄金品牌运营中心上市发布会”等以会议营销为主线的系列宣传方案,在全国范围内掀起了大规模的“中国黄金风暴”。

由此,中金珠宝运用会议营销、事件营销相结合的方式,采用电广、报纸、网络、户外、会议等8条渠道,在全国范围内展开了立体化的综合营销。“中国黄金”在大众媒体频频亮相,为“中国黄金”品牌树立了良好的公众形象,在全国掀起了“中国黄金风暴”。

4.4 以快致胜

那么,如何面对这些强劲对手的竞争呢?中金珠宝认为,现在是一个大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代,他们应对的策略就是一个字,要“快”!就是快速研发、快速拓展,快速优化。趁市场还处于发展初期,中金珠宝要提前抢占市场,形成技术门槛和价格门槛,如果要进入,也只能与他们合作,成为他们的渠道商。事实上,中金珠宝已经做到了,像广发银行、民生银行、光大银行、商业银行,甚至工商银行都已经纷纷与之展开合作。

5.创新服务,为客户有效增值

5.1 即时回收,真正实现实物黄金零售的双向变现

消费者之所以不敢大量购买黄金,就是因为没有合法合理的变现渠道。黑市上的回收要么是不合法,没有信誉,要么回收成本太高。中国黄金集团公司是国务院授权认可的矿山型的企业,拥有合法的回收资质和有利的回收渠道,这一点,恰恰是中金珠宝的优势,即时回收不仅满足了消费者的服务需求,而且还能为中金珠宝和代理商带来的可观的利润,可以说,中国黄金第一个在中国真正实现了实物黄金在零售环节的双向变现,推动了行业的变革和发展。

5.2 交易“零风险”,为经销商有效规避库存风险

为了金价波动带来的风险问题,中金珠宝打破常规,允许经销商在向公司支付全款保证金前提下,给他们提供铺货,但是金价并未锁定,当经销商实际形成销售时,再通过“中金”交易软件来即时结算,这样就有效规避了经销商在投资金条销售过程中因金价波动带来的风险。这项业务受到了经销商的极大欢迎。

对于公司的风险,中金珠宝组织专业人员成立了一个风险防控小组,一方面采取向银行“借金还金”的策略,规避了常规的库存风险;另一方面通过套保、即时对冲、风险例会等手段,随时关注金价走势,根据经销商的销售数据,即时买卖,把交易风险降到了最低。

5.3 设立“中国黄金品牌运营中心”,把服务搬到阵地前沿

在中国黄金高速发展中,如何能既快速拓展市场,又“粮草”供给充足、服务到位,也是一直困扰业界的一个难题。中金珠宝在发展中创新性地在全国主要省级城市开设“中国黄金品牌运营中心”,这可谓是中金珠宝渠道模式的一个创新,更是一项服务方式的创新。

至今,该公司已经在全国设立了27个品牌服务中心,保证了客户随时随地的配换货需求,极大地宣传了中国黄金,发展了中国黄金。

5.4 “点对点”的物流服务,有效降低了物流风险和成本

中金珠宝为进一步提升客户满意度,经研究采用联合第三方物流公司在黄金界创新性地推出“点对点”物流服务模式,直接可以把货物送至客户家门口,即使遭遇恶劣天气也能安全、及时、准确地将货品送达,这项服务大大降低了客户的货物风险和成本,极大地提高了客户满意度,提升了中国黄金的品牌形象。

6.“2+4”管理模式和营运管理体系

中金珠宝在注重业务创新的同时,还特别注重管理的建设。“2+4”管理模式和有竞争力的营运管理体系,为“中国黄金”生产力的大发展提供了生产关系的保障。

6.1 “2+4”管理模式

为保证中国黄金连锁运营销体系的有效运行,中金珠宝研究确立了符合当前业务特点的“2+4”管理模式。所谓“2+4”管理模式是指中金珠宝确立了两个经营管理中心,即直营管理中心和加盟管理中心;四个服务管理中心,即产品研发管理中心、生产配送管理中心、风险控制管理中心和成本控制管理中心。“2+4”管理模式下的中国黄金,相当于一架“快速奔驰”的“四轮马车”,直营和加盟两个经营中心就是当头的两匹“骏马”,而产品研发、生产配送、风险控制及成本控制这四个服务中心就是四个“车轮”,而车上端坐的是“中国黄金专卖店”。

“2+4”管理模式厘清了中金珠宝各部门的权利与义务,使该公司管理在快速发展的同时,既保持了较高的抗风险能力,又使公司内部充满了活力。

6.2 营运管理体系

营运管理是连锁经营中保证渠道及终端质量,确保连锁运营具有可持续竞争力的重要一环,是未来中国黄金连锁体系的核心竞争所在。中国黄金营销管理体系主要包括三大系:运营管理系统、培训系统和督导系统。中金珠宝一直重视专业营运管理团队的建设,摸索建立了一套符合中国黄金自身特点的,包括《中国黄金CI手册》、《中国黄金渠道管理办法》、《中国黄金营运管理手册》、《中国黄金培训指导手册》等内容在内的完善的营运管理系统。

中金珠宝建立了完善的渠道政策及终端管理办法,使客户优化、终端规范、同城竞争、货物流动等矛盾问题逐步得到有效解决。

7.完善的风险防控机制,保障了高速运营的顺利进行

随着中金珠宝业务量的迅猛发展,当前国际金价的大幅攀升和浮动加剧,企业经营风险防控工作越来越重要,中金珠宝未雨绸缪,在一开始就在工作探索中建立一整套完善的风险防控体系,实现了经营风险防控机制化。

(1)对加盟客户实施诚信分级。加强对货款及发货的管理力度。

(2)坚持“以销定采”原则。有效防范库存风险,保证正常利润水平。(3)推行费用预算大包干制度。遵照“年初包干,月审批,季调整,年度总额不突破”的原

则,有效降低企业经营成本。

(4)“ERP网络分销系统”的建设。该系统从风险控制角度将实现对客户信用的动态控制,实现全国销售数据的实时汇总统计,为公司“以销订采”的采购政策提供准确依据,规避黄金价格波动带来的企业经营风险,能实时、动态掌握各品牌运营中心和全国专卖店的销售情况与库存信息,加强了对经销商的控制和管理力度,提高了渠道的忠诚度。

(5)定期升级连锁店安全防范预案。

中国黄金的努力和发展取得了广泛的社会效应和社会认同,就在前不久“中国黄金”商标已正式获得国家工商总局的审核通过并注册成功,这是国家和消费者给予企业的最大信任和支持。

以今后的时间里,中国黄金将继续坚持以市场和消费者为导向,坚定履行集团公司“黄金为民,履行央企责任”的号召,凭借不懈的努力,持续创新,不断向消费者奉献出最优质的产品和服务!中国黄金恒久不变的承诺:买黄金,卖黄金,投资黄金,就到中国黄金!央企品牌,值得信赖!

本人在新加坡！大家知道怎么打开新加坡的首饰市场吗？

黄金千年来一直兼负货币的功能，是重要的保值工具。随着经济全球化进程的加快，黄金这一特殊商品的金融性减弱，商品性日趋明显。新加坡作为成熟的国际市场，黄金可以自由买卖，因此，其黄金零售业，即黄金首饰市场发展较快，具有较高参考价值。

一、新加坡黄金首饰市场基本情况

新加坡是亚洲最大的黄金分销中心，其黄金饰品主要来自马来西亚、加拿大、意大利等国，而且超过90％的进口黄金饰品都转口至其他地方，包括印度、印尼、越南、菲律宾、中东国家、美国等市场，只有极少量在当地销售。据统计，2001年新加坡进口黄金首饰5.06亿美元，其中从我国进口约119万美元，仅占新黄金首饰总进口量的0.23％。因此我对新出口的发展空间还相当大。

从新加坡黄金饰品市场看，由新加坡本地设计和加工的金饰只占10％左右，而从我国进口的只是一些足金动物和雕像摆件，其市场份额也相当小。据新加坡金钻珠宝公会会长介绍，新加坡黄金首饰严格按照国际标准进行进出口贸易或加工制作，品质上乘，信誉良好，工艺精细，在国际上享有较高声誉。

据悉，今年首季新加坡黄金首饰销售量为4000多公斤。第二季度，恰逢新加坡每年6月的商品热卖会，黄金进口量和销售量都有明显的增加，购买黄金的顾客比平时增加了10％到20％。新加坡黄金零售价随着世界金价的波动而调整，新加坡金钻珠宝公会通常会在金价波动了3％到5％左右调整金价。

近来，由于恐怖事件不断、一连串企业破产、黄金产量下跌等，促使金价走高，而印度与巴基斯坦的紧张局势，更助长了金价的涨势。目前世界金价上升到两年半来的最高水平，每安士320美元。新加坡于5月30日调高了金价，24K足金每克由23新元调为24元（约合人民币110元），916金（22K）每克由21.5调为22.5新元（约合人民币104元）。在零售时，每件金饰根据款式及工艺的不同，另外收取15－100新元的手工费。

在当地人看来，新加坡黄金首饰市场能够满足多元种族社会不同档次消费者的需求。黄金显得很温暖，也象征太阳和富足，在新加坡颇受人们青睐。从风格上看，新加坡华人较喜欢简单、轻盈、年轻化的金饰；印度人则喜爱佩带宽而薄的、设计繁琐的金饰品，而且是配套购买。特别是印度人在娶亲时，往往把女方陪嫁的金饰的多少，做为衡量男人身价的标准。因此，新加坡印度族群的金饰业相当发达；马来人也喜欢较为夸张的金饰。从年龄上讲，35岁以下的人较喜欢欧美风格的金饰，35岁以上的人们则喜欢传统款式的金饰品。

当前受新加坡经济不景气的影响，整体金饰零售市场生意比较冷淡。一是目前的投资工具繁多，人们有了多种可选择的投资工具，诸如股票、债券等；二是目前市场流行白金和钻石首饰，使黄金在年轻消费者中“失宠”；三是黄金的保值功能已经不比二三十年前大，目前人们选择购买金饰，主要是用来佩带及当作装饰品。不过，新加坡在春节、开斋节、哈芝节、圣诞节等季节性销售的金饰生意很好，消费者对黄金珠宝的需求仍然较大。所以，随着经济的不断复苏，新加坡金饰业者对其生意前景仍然保持乐观。新加坡业内人士一致认为，金饰品有一定的流行时段，再过几年很可能再次轮到黄金成为潮流焦点。

另外，据新加坡世界黄金协会统计，今年首季新加坡金块进口额为22123公斤。其中，澳大利亚为9918公斤，占45％；巴布亚新几内亚为5770公斤，占26％；瑞士为2331公斤，占10％；柬埔寨为2000公斤，占9％；香港为1616公斤，占7％；我国为0。今年首季新加坡金币进口额为104公斤，主要来自加拿大（82公斤，占79％），马来西亚（19公斤, 占18％）和我国（3公斤, 占3％）

二、对发展我国黄金首饰业的几点启示

1．借鉴国外黄金市场管理经验，逐步实现我国黄金交易的自由化。在我国，黄金一直是国家专控的特殊商品。自2000年起，我国已逐步开放黄金市场，放松对黄金买卖的垄断，逐渐实现黄金市场自由化。新加坡金钻珠宝公会会长尹崇明认为，我国的金饰市场很大，只有将我国的黄金市场完全放开，有充足的原材料，实现黄金的自由买卖，才能在满足国内需求的前提下，推动黄金向东南亚地区出口。

2．提高黄金首饰的品质，改进工艺，适应国际款式潮流。新加坡业者认为，我国足金首饰与新加坡足金首饰相比，不如新加坡的含金量足。但另一方面，从新加坡金饰市场来看，新加坡乃至东南亚地区的人们较偏爱22K黄金首饰，足金首饰佩带起来显得较软，容易损坏，而我国黄金饰件仍以24k为主。当前人们佩带金饰，讲究细节及手工，强调现代感，喜欢首饰穿戴更加自由，易于灵活搭配。

3．吸收白金和钻石首饰的优点，争取更多的消费者。新加坡业者认为，消费者对白金钻石首饰的兴趣，将间接对金饰业者有利，因为这会加强一般人鉴赏高档首饰的能力。随着年龄的增长和地位的提升，人们会转而购买更能保值的金饰。在新加坡虽然钻石首饰的销量比金饰恢复得快，但黄金的总销量仍比钻石多出两三倍。

4．经济发展和社会安定为发展金饰业提供了有利的条件。黄金市场受社会安全状况的影响很大。当社会局势不稳定或发生通货膨胀时，黄金首饰的保值功能强化；当社会安定时，其观赏价值上升，保值功能相对下降。新加坡业者认为，新加坡社会治安稳定，在一定程度上能够保障金饰的消费，人们可以放心、安心地购买金饰。

我国政局稳定，人民生活水平不断提高，对外交往不断增多，客观上为我国加快发展黄金首饰业提供了较好的外部条件。建议有关业者能抓住这一大好时机，求新求变，在做好国内大市场的同时，把眼光转向包括东南亚在内的海外市场，推动我国黄金饰品走向世界。

黄金珠宝品牌榜里都有哪些品牌？求介绍

金一这个品牌入榜了黄金珠宝品牌排行榜，因为它曾是2008年北京奥运会贵金属产品特许分销商、2010年广州亚运会贵金属供应商，并拿到了北京2022年冬奥会及冬残奥会的特许零售商资质，所以看到这个名字的时候就记住了。