B 珠宝店老板损失了钻石戒指的价值8000元+2000元余钱。 而杂货店老板无损失。故：8000+2000=10000

珠宝店老板坐拥两套房产，吃住却在车上，这是为何？

有这样一位珠宝店的老板，曾经有店面，有两套房产，但是却跟妻子离婚后，吃住全部在一辆国产轿车上解决，大家一定都好奇为什么吧？原来是因为跟前妻离婚，自己净身出户，也不算纯净身出户，好歹有一辆小车，虽然不太贵重，还有个遮风避免的地方。

一、珠宝店老板如何被发现吃住都在车上？

这位珠宝店老板离婚后，仅有的一点现金再如何省着花，也是捉襟见肘了，一开始还是能住的起便宜的宾馆，后来连宾馆都住不起，就只能在车上住着。这天晚上，这位珠宝店老板发现有一家饭菜在关门下班后有一扇窗户是打开的，就自作聪明的给自己头上套上一个黑色的塑料袋，然后翻窗入室，偷盗了一些现金和财物，之后返回自己的车上。饭店报案后，警察根据监控找到这台车，然后把这位曾经的珠宝店老板也捉拿归案。

二、曾经的珠宝店老板，为何会去盗窃呢？

本来是堂堂一个大老板，最后混到去偷盗的地步，即便是离婚之后，心情欠佳，不想去打工赚钱，但是君子爱财取之有道，也不能打起偷的主意呀，如果手头实在拮据，就找亲朋好友拆借一下，总会度过难关的，现在可好，因为一时冲动，犯下偷盗的罪行，只能面对警察去反思吧。

三、夫妻走到一起全是缘分，轻易不要离婚

俗话说“百年修得共枕眠”，可见这结为夫妻实在是需要一种缘分，现实中有好多例子，夫妻可以一起吃苦，但是不能一起享福，因为各种原因离婚之后，对子女形成了非常不好的影响，所以这轻易不要离婚，就像这位珠宝店老板，因为离婚，连个住的地方都没有，多可怜呀。

大家对这位珠宝店老板是不是也非常同情呢？

如何做好珠宝店老板

1、什么人是老板？老板如何定位，当今老板的正确解释；

老板与钱多钱少没有直接关系；

所谓老板，是指某企业、公司的投资者，资产所有者，并不是总经理或有钱人；

所谓老板是能够决定企业命运和处置企业、公司资产的人；

老板也是人，并非神仙，老板也辛苦有时甚至“鸡狗不如”（起得比鸡还早，睡得比狗还晚）

2、中国人的老板情结

凡中国人99%以上的人都有想做老板的情结，中国人这种“宁做鸡头不做凤尾”的老板情结根深蒂固，一般很难改变；

许多人在没做老板前都很羡慕老板，但有许多人一旦做了老板就又觉得老板难做；

中国人很大部分不具备做老板的条件和资格；

3、目前私营企业老板们的角色定位和角色转换问题

目前私企普遍存在的是：即是老板，又是总经理的老板与经理兼任的现状；

一般情况，投资者应该与经营者分开，投资者对资产负责；经理人对经营负责；

大多数私企老板不具备既做老板，又做总经理的这种素质与水平；

所谓总经理，即他的学识、知识、能力、品德、才智和修养等都要在副总之上，否则你将很难驾驭这个公司和企业；

4、企业中老板与职业经理人的关系

明智、开明的老板，他会只做投资者、董事长，他会请一个很好的职业经理人来为他打理企业；

老板与经理人之间是一种以契约形式，界定时间、任务，共同为实现经营目标而形成雇佣关系；

经理人在老板的合理（授权范围）授权下只对经营负责，他的任务就是完成当初与老板商定的年度经营目标，他有权力使用、调配企业一切资源（包括资产）和手段来完成或实现当初与老板签定的各项经济指标任务；但经理人没有任何权力对企业的资源、资产进行处置或变卖；

经理人要有高超的职业技能，但更要有良好的职业道德；一般情况老板不怀疑经理人的职业技能，他们看重的是经理人的职要道德；

对于那些德才兼优、能力卓越，贡献巨大的经理人，老板不但要给与高薪，还应该配以股权，千方百计地留住他，让他长期为企业服务；

老板对那些优秀的经理人要彻底地摈除那种雇佣观念，要把雇佣关系改变成合作关系，这样经理人才可能长期为企业效命；

5、做一个有优秀人格魅力的合格老板

做老板必须要以人为本，把人看作企业第一重要的资源和不可或缺的企业根本；

当今企业讲究人性化管理，老板要以人性化管理放在一切管理工作的首位；

老板要有亲和力，要让员工喜欢你，不要让人们都害怕你；一个让员工感到害怕的老板绝不是好老板；

老板要注意自己的言谈举止，要注重在文化、知识、领导艺术、个人修养等方面的提高，更要在人格魅力上加以修炼；人格魅力具体说是一个人在道德、素质、修养、知识、技能和处事风格等方面的综合体现；

二、我们为谁打工？

1、当今社会是资本说话的年代

知识经济和资本经济的最大区别就是：“知识经济在转化成资本的过程中，首先必须要有足够的资本来支撑，而很大程度上这种资本投入往往都冒着巨大的风险；

当今社会资本直接主宰着人们行为和观念；

如果没有资本的投入任何经济行为将只是空谈；

2、我们为资本打工

任何人最初的时候都不可能就是百万富翁，除非他出生时他的父母就已经为其准备好了足够他做老板的资本；但他还必须从打工开始去积累资本以外的东西——知识、技能；

老板们也是在打工，我们在坐的每一个人都可能成为老板，也都有成为老板的心理愿望，但要切记，老板也是打工者，因为老板是在为资本打工，老板的工作是为了更多地积累资本，有了更多的资本，老板就能做更多或更大的事情；

因此每一个人都在为自己打工，都在千方百计地为完成自己的资本积累而日夜奋斗着；

3、我们为自己打工

每一个真正的打工者，要搞清楚自己到底在为谁打工？

我们为什么打工？我们不打工行不行？

因为我们缺少资本，我们不能做老板，你不做老板就必须去通过打工积累资本，当你有了足够做老板（哪怕是一个小老板）的资本时，你就可以不为别人打工，你就可以专心致志地为自己、为资本打工；

4、我们必须尊重资本，尊重老板

我们既是为了资本打工，为了自己打工，那我们就必须尊重资本；

老板是资本的代言人，那我们尊重资本的同时就必须尊重老板；

我们必须怀着一颗感恩的心在企业里工作，时时、处处都要想着感谢社会、感谢时代、感谢老板给了你一个施展才能、锻炼自我的环境和舞台；

如果没有这些老板们的投资办实业，我们这许多的兄弟姐妹你们到哪里去打工？到哪里去赚取那虽然不多但又比在家乡多得多的工钱？

我们不要抱怨老板剥削，社会是公平的，你在一个企业里，你的技能高，能力强，老板就给你高薪，你的能力低，技能差，那你就只能拿低工资，现在社会再也没有像原来国有企业里养着一大堆好逸恶劳的懒汉，现在是这样，以后更是这样！！！

5当今社会的人才、资本流向

当今社会的人才、资本流向呈现出这么一种趋势：

人才跟着项目走，项目跟着资办走，而资本则跟着利润走；

因为人才是为项目（新产品、新办实业）服务，光有人才没有项目，那么人才也就不算得是人才了；

有了项目要招揽人才就容易的多，但是项目需要资本才能建成，一个没有足够资本投入的项目注定是要流产或失败的；

珠宝企业的生意越来越难做了

中国珠宝行业起步较晚，但发展很快。自20世纪90年代初以来，珠宝首饰产业以年增长率高于10%的速度向前发展。我国已经形成了一些珠宝首饰特色产业基地，集群化优势开始显现。这种优势的产生是因为许多相关企业在地域上处于同一地区，在原材料和半成品、配件、设备制造与维修、技术创新、人才培养等方面相互配合，从而降低了交易成本，提高了整体效率。未来，中国珠宝产业的集群化趋势将会更加发展，产业集群化的优势也将会更加明显。

据宇博智业市场研究中心了解，目前中国珠宝市场CR10：24.2%，高于西欧（20.1%）和美国（16.5%）。但与欧美相比，中国珠宝行业区域发展显著不平衡。周大福/老凤祥 /六福/潮宏基等知名珠宝零售商在东部一二线城市广泛铺设销售网络，而在三四线地区则低端同质化产品充斥市场。随着中国城镇化/消费升级进一步提速，我们认为珠宝龙头品牌将通过并购/自有门店扩张在中西部三四线地区获得持续增长空间。

珠宝首饰生产环节多，且工艺复杂，任何一个制造环节技术处理的失误都会导致珠宝首饰美观度及产品质量下降，而珠宝首饰美观度及产品质量下降一方面会导致客户对珠宝首饰失去购买欲望，另一方面导致该品牌在客户心目中认可度下降，最终可能丢失潜在市场。珠宝首饰的制造过程对工人的技术素质要求较高，生产工人对工艺技术的熟练程度将在很大程度上决定所生产珠宝首饰的品质。只有拥有一定规模且掌握熟练工艺技术水平的工人，才能生产出有一定规模且品质较高的珠宝首饰产品。

国内珠宝零售企业已占到珠宝企业总数80%以上，从业人数达到行业总人数的一半左右。目前我国珠宝首饰行业竞争较为激烈，市场处于较为分散的状况，行业中占据品牌优势的企业市场份额也不大。

以2009 年为例，境内4 家珠宝饰品类上市公司（老凤祥、豫园商城、东方金钰、潮宏基）珠宝首饰的销售额占当年整个珠宝首饰销售额不到9%。

自上世纪九十年代以来，随着境内珠宝首饰消费日趋成熟，国外奢侈品牌及香港品牌如Cartier（卡地亚）、蒂芬尼、周大福、周生生、谢瑞麟、六福等逐步进入境内。目前，境内珠宝首饰市场已逐步形成了境内品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面。

从奢侈品市场来看，高档（奢侈品）市场主要被卡地亚、蒂芬尼等外资占领。从中高档市场来看，香港和境内几个大的珠宝品牌集中于此，各企业实力差距不大：其中，明牌珠宝、老凤祥（600612.SH）、潮宏基（002345.SZ）、豫园商城、周大福、周生生（0116.HK）、谢瑞麟（0417.HK）等境内知名品牌定位于中高端市场，在该阶段市场上占据很大的优势。中高端珠宝首饰市场占了整个珠宝首饰市场较大比例，境内珠宝首饰企业如果想建立自己品牌和影响力都希望能获取这一目标市场的份额，因此该阶段市场竞争较为激烈。从低档市场来看，处于这一档次的企业数量众多，大多规模较小，且分散于全国各地，没有较突出且有影响力的品牌。

从区域看，境内珠宝首饰企业分布不平衡。境内较有实力的几个珠宝首饰品牌均分布在沿海经济发达地区，如明牌珠宝在浙江，潮宏基在广东，豫园商城、老凤祥在上海，其企业和品牌的发展与经济发达的沿海省市紧密相连，主要竞争市场也集中于此。

行业地域分布不均衡主要原因是：珠宝首饰单位价值相对价格较高，是一种相对奢侈品，而在珠宝首饰企业集中地，居民生活水平较高，这为珠宝首饰行业的发展提供了物质基础；珠宝首饰代表着时尚，地处上述地区的居民易于接触和接受时尚潮流和趋势，这也为该地区珠宝首饰企业发展提供了空间。

金一珠宝软件认为:对于珠宝首饰行业而言，企业是否有核心竞争力在于对产业链是否有控制力。随着产业分工深化和市场竞争渐趋激烈，珠宝首饰产业链的价值结构变动较大，纯粹的制造业务在产业链中的地位不断下降，设计开发、营销网络和售后服务价值不断增强。

从中国珠宝首饰行业竞争格局及投资风险分析报告了解目前我国珠宝首饰市场竞争看，品牌竞争和设计款式的竞争是目前竞争的重点，具有品牌认可度高、设计能力强的企业容易被终端渠道商和消费者认可，而不注重品牌建设和产品设计的企业将在这种竞争氛围下被挤出市场。

同时，对珠宝首饰行业而言，销售渠道是珠宝首饰产业链中增值最大的环节。并且零售终端直接接触目标消费群体，是企业进行品牌建设的重要渠道。因此，在企业发展战略框架中，虽然资金、品牌、产品等元素都是支撑企业发展的重要因素，但是在行业快速发展、品牌林立的本行业，快速的扩张、建立全国性范围内的营销网络，是众多强势品牌的必然选择。越来越多的珠宝首饰企业通过扩张并控制终端营销网络以求掌握销售的主动权以获取品牌带来的溢价。

以上竞争态势决定了一家成功的珠宝首饰企业必须在产品设计、品牌维护、渠道建设等方面具有自己独特的竞争优势。

以上资料由金一珠宝软件整理发布.

有在珠宝店上班过的没？压力大不大？应聘了说要实习三个月？好怕自己过不了关

在珠宝店上班总的来说还是挺好的，有以下特点：

第一、在珠宝店工作，唯一需要克服的，就是长期需要站着。当然有些品牌现在已经不要求了，但是大多数还是要每天站立工作的。

第二、其次是销售，任何行业做销售都会受些打击，珠宝也不例外。我记得我在珠宝店上班时，第一个成交的顾客，是一个50岁左右的老阿姨，穿着可以说破烂，那时候是个新店开业，黄金可以以旧换新得，还是轮牌制度，就是店里所有人轮流接顾客，如果你顾客回来，你的牌就得放到最后重新排队。那个老阿姨一天来了7.8趟，然后换了一个金耳环，填了30几块钱！这单我只有2块钱的提成，可是却用了我一整天的时间。

第三、在薪资问题上，一般珠宝销售的工资是底薪加提成，具体的话看你在那个城市，但是一般业绩过的去，工资就不会太低。

第四、能很好的锻炼人和人之间的交流能力，这个能力不管是以后做什么都百利而无一害。

第五、一般在珠宝店的月工资3000+提成，少说也5000了，当然还要看自己的业绩情况，最主要是有客户，能销售，业绩才是考核标准。不过珠宝店的工资再高也没有自己单干赚得多就是了，尤其牵扯到定制这块，还是自己做比较轻松收入也还不错吧！