1、分工明确，互相补队。做外贸有很多流程跟环节，团队人员不必每一样都擅长，但要有自己擅长的。建立互补型的外贸团队，让每个人都能发挥自己的优势和长处，团队才能实现高效运作，更好地服务、留住海外客户。

2、大胆放手，给予支持。很多企业老板在做外贸时怕员工把团队获得的海外客户带走，所以许多事情都是亲力亲为，但这样的话外贸团队就只是围绕老板服务的机器，员工找不到价值，更容易造成人员浪费和流失。外贸老板需要把握的是海外整体战略方向，而获得外贸询盘并转为订单，这是外贸团队需要去实现的目标。