中国珠宝有哪些企业文化，中国珠宝是什么企业

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菜百——敢为人先 心比金纯

北京菜市口百货股份有限公司，简称菜百公司旗下“菜百”首饰品牌，包括足金、千足金、18K金、铂金、钻石、翡翠、白玉等多个品类。凭借诚信经营的理念和优质的产品，“菜百”首饰创下了连续20年北京市黄金珠宝销量第一、全国单独门店销量第一的非凡业绩，并先后获得中国名牌产品、中国珠宝首饰业驰名品牌、全国文明单位、全国模范职工之家等多项荣誉。2009年，菜百公司销售额突破40亿元。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

1985年，菜百大胆迈出了第一步，成为宣武区第一家经营黄金珠宝首饰的百货商场；2002年，中国黄金市场正式与国际接轨，菜百是上海黄金交易所108家综合类会员中唯一一家零售用金企业。

科学严谨的质量体系、以人为本的服务体系、高科技含量的技术体系……完善、科学的管理体系以及“诚信经营”成为菜百畅游商海的制胜之道。

1.精益求精成就金般品质

作为北京市第一批经营黄金珠宝首饰的公司，菜百公司一直把商品质量作为品牌发展的根基。1998年，菜百公司顺利通过了ISO9002质量体系认证，成为北京市国有商业中第一家通过国际质量体系认证单位。

菜百坚持从上海黄金交易所购买黄金、铂金原料，从源头把关。

在锻造品牌的过程中，菜百公司从众多生产厂家中优中选优，逐渐筛选出一批生产厂家作为战略合作伙伴，作为菜百的生产基地，下达高于国家标准的“菜百首饰”产品质量订单；不定期地去生产基地抽检商品质量；针对黄金、铂金饰品，不仅对国标规定含量进行控制，对配方元素也进行严格检验，同时，还对首饰含金量以外的其他元素也提出了相应的质量要求，以确保黄金、铂金饰品的质量。

自2005年开始，菜百不断优化和完善管理，并先后投入资金400余万元，搭建了ER P管理平台，从而实现了业务、财物、人事一体化及单品管理，开行业之先。菜百独有的技术系统成就了高水平的管理。

2.以人为本成就金质服务

菜百在京城第一家设立“黄金珠宝首饰售后服务中心”，实现刻字、刻像、清洗、修理、以旧换新、包装等服务“一体化”，全面落实菜百的25项服务承诺，让售后服务温馨而便捷。从服务中心成立至今，已累计接待顾客几千万人次。这是菜百公司一笔巨大的无形资产，是“菜百”首饰品牌内涵的重要组成部分。

2009年年初，菜百又推出以婚庆、成长、庆典不同主题的刻像业务，顾客可以把自己的彩色照片、祝福语刻在金质、银制的纪念章上，使之成为一件蕴含丰富情感附加值的贵金属纪念品。

菜百通过具有企业特色的人才培训体系和十几年企业文化的熏陶及培养，形成和储备了一大批各具特色的专业人才，使得公司不断向前发展。

3.持续创新成就金质品牌

菜百从最初专营黄金产品，到后来把珠宝、翠钻等饰品做得红红火火，成为各类饰品选购的首选之地，就在于菜百不仅深深地了解消费者的需求，而且积极努力地创造需求、引导需求、服务需求。

从全国首家发售“千禧金条”到独家销售“贺岁金条”，菜百年年有新意，岁岁有新品，不断为品牌注入新内容，逐渐形成了以“贺岁金条”为核心的贺岁产品系列。

4.海纳百川彰显大家风范

20世纪90年代，经过周密的考察，世界黄金协会、国际铂金协会、戴比尔斯钻石集团纷纷把目光投向菜百。经过十几年的密切合作，菜百已然成为一个展示国际首饰风尚的窗口。世界黄金协会的全球首家时尚K-gold概念店、国际铂金协会的形象展示区、FOREVERMARK全球首家钻石概念店先后进驻菜百公司，消费者总能在菜百看到最新、最流行的首饰。

为了表彰菜百公司的突出业绩，世界黄金协会于2008年向菜百赠送了重达1.5吨的高纯度黄金矿石，上镌“中国黄金第一家”；国际铂金协会主席连续几年亲自从伦敦来到北京，为菜百颁发销售冠军的奖杯，并且亲笔为菜百题词“全球铂金销售领先企业”。

菜百拥有产品的生产、加工基地，又具备得天独厚的零售终端，形成了集原料购买、设计加工、产品销售和售后服务于一体的经营体系。这标志着菜百公司逐步由零售业态成功转型为拥有自主产品品牌的特色专营公司。

打造世界领先的珠宝文化产业集团

薛楚亮

深圳市宝福珠宝首饰有限公司始创于1989年,注册资金6000万元,为“全球铂金首饰生产领军企业”和“中国铂金第一家”,是全国专业从事珠宝首饰研发设计、生产加工和销售服务,以及自营进出口业务的大型珠宝企业,现已投资有五星级宝亨达国际大酒店、李朗国际珠宝产业园和李朗软件园等产业。

公司总部位于配套设施齐全、建设面积达12万多平方米的龙岗区“宝福李朗珠宝文化产业园”。该文化产业园为中国(深圳)第五、六和七届文博会的分会场。经过二十多年的发展,宝福公司现已发展成为国内最具影响力的顶级珠宝首饰品牌企业,拥有员工1500多人,研发设计人员180多人,企业总资产达12亿多元。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

公司始终坚持“科技创新促发展,文化创意塑品牌”的发展战略,本着标准领先的原则,加大对企业文化建设的投入,在各个方面取得了显著的成效。公司及自主品牌“宝亨达”先后被认定为“中国驰名商标”、“全国AAA级信用等级企业”、“广东省直通车重点服务企业”、“深圳市民营领军骨干企业”和“深圳市自主创新行业龙头企业”等。

1.自主创新,注重文化创意设计,产品不断推陈出新,拥有多项核心专利

公司不断提升自主创新能力,建立了专业的珠宝研发设计中心,面积为1200多平方米,拥有180多人研发设计团队,负责设备开发、工艺研究、首饰设计、3D建模、定制起版、雕蜡等,为合作伙伴、客户及珠宝行业提供包括高级定制在内的一对一优质服务,均得到了合作伙伴的一致认可和好评。

公司近年通过与高校合作,加大文化创意力度,形成了独具文化概念的产品体系,每年开发出1000多款计设计新颖、品质高端的产品。2012年创造性推出“悦幸福”、“幸福密码”、“福宝宝”、“花添事”和“宝福文化金”等众多以幸福主题的系列产品,产品在国内外各项珠宝首饰设计大赛中屡获荣殊。

公司拥有自主知识产权的9项发明专利、22项实用新型、43项产品外观设计和1项著作权总共75项专利已经被国家知识产权总局受理。其中,“宝阁镶”、“黄、铂金首饰”属于宝福独创,“贵金属无焊对接”等技术提高了生产效率,保证了首饰成品的成色,属于首饰行业的核心关键技术,居国际先进水平。

2.诚信为本,采用无焊焊接,保证成品纯度,建立严格的质量监督检测体系

公司全体员工始终致力于首饰的质量建设,在采购、制造、生产、管理和营销等各个环节实行严格的品质管理体系,通过与国家首饰质量监督检验中心合作,共建宝福公司贵金属检测实验室,坚持做到“把好质量关,决不放任何一件有瑕疵的产品出厂”。

公司经过三年多科技攻关,结合十多年的技术积累,无焊点焊接工艺,不使用任何焊药焊粉,保证成品纯度在市场上居于前列,为宝福打造“中国高纯度金饰的倡导者”打下来坚实基础。

每年定期在公司内部开展质量月活动,举办多种多样的培训活动,培养一批内审员队伍,通过严格的产品品质管理,确保了“宝亨达”首饰的市场抽检合格率为100%,消费投诉为零,产品质量水平在同行业中名列前茅。

3.标准战略,构建标准作业流程,规范生产管理体系,产品均采用国际标准或国外先进标准

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

在产品标准执行方面,公司严格依照国家及行业有关企业标准化管理的要求,进一步标准化公司现有的首饰生产加工工艺,规范化企业从生产到销售各个环节的运营,科学化企业的管理机制,使企业的首饰生产能够始终保持世界领先水平。

公司先后通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系。为了加快传统产业升级,运用标准化手段提升产品质量水平和行业竞争力,2009年,在宝福公司等7家珠宝龙头企业的发起下,成立了首个珠宝首饰标准联盟——贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟(MJSU),现在宝福公司任秘书长单位。

至今,公司参与制定4个行业标准、参与制定3个广东省地方标准、拟申请为行业标准6个,单独制定1个国家标准,2个环保标准,拟申报为深圳经济特区规范、地方标准。宝福公司利用这一平台,有效地建立了自己的标准化体系,被评为国家“AAA标准化良好行为企业”。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

4.以人为本,加大培训力度,不断提升员工福利待遇,设立“爱基金”,共建和谐企业文化

多年来,宝福坚信全体员工是企业发展最核心的竞争力,提出“以人为本,众志成城”管理理念,注重员工专业技术水平及质量管理水平素质培养,改善员工生活质量,采用“党群共建”模式,开展丰富多彩的企业员工活动。真正做到“关注人、培育人、凝聚人”,最终实现“企业爱员工,员工爱企业”的双赢。

通过与中国地质大学(武汉)珠宝学院等高校联合办学,委托国内专业培训机构不定期地对员工进行针对性的各种培训并,成立了宝福网络大学,建立了一整套科学的员工培训机制,2011年底被认定为“高技能人才培训基地”,为珠宝园区企业培养高技能人才。公司设立“爱基金”,帮助公司困难员工,解决员工子女上学难和就业难等问题;为保障企业员工的身体健康,定期为全体员工做免费体检。为确保员工生产安全,企业进行了安全生产分类分级达标,制定了有效防范安全生产事故的制度,先后被评为“深圳市首届遵守《劳动法》模范企业”和“深圳市工伤预防先进单位”。

5.回馈社会,积极投身公益事业,传承珠宝文化,履行企业社会责任

“个人源于企业,企业源于社会”,在宝福公司做大做强的同时,并没有忘记自己的社会责任,本着“回馈社会”的理念,成立公司义工队伍,积极参与各类社会公益事业。

公司先后捐建了“江西吉安深福希望小学”,“潮阳沟头小学”及“沟头公路”等公益工程;公司资助“广东希望工程”学生达30多名。2011年8月,宝福员工不满一月的新生儿被确诊患有“先天性心脏病”,公司全体员工伸出友爱之手,捐款达20余万元,帮助他们渡过难关,重返幸福生活。同年11月,宝福公司武汉亚贸商场专柜职员的七岁女儿被医院诊断为急性白血病,随时面临着生命危险。大家纷纷献爱心,短时间捐款11万余元,及时帮助这个家庭解决了治疗的困难。

6.构建珠宝“文化+创意、科技和旅游”新模式,向集团化、多元化珠宝产业链进军,全面吹响领军行业号角

宝福公司经过20多年的发展,现在已形成以宝亨达珠宝为核心产业,覆盖有物业、工业地产等其他产业的大型珠宝集团化企业,投资有宝福珠宝文化产业园、李朗软件园、李朗国际珠宝园和宝亨达国际大酒店等产业。

今后,我们将加大珠宝文化与“创意+科技”的融合力度,以文化创意促品牌,科技创新促发展。从珠宝研发设计、工艺制作和新材料的研究等,和高校建立长期的人才合作机制,培养出更多的优秀珠宝人才。在园区今后发展上,将继续文化+旅游的发展模式,进一步完善园区配套设施,引入更多文化创意和科技创新型企业,打造文化创意产业园区;同时,通过创建国家级3A、4A旅游景区,打造珠宝观光消费和文化交易的综合平台,将珠宝文化产业链淋漓尽致的发挥到极致,达到效益最大化。

宝福公司将“打造世界领先的珠宝文化产业集团”作为企业愿景,依托旗下各大产业,继续凭借优质的产品,高效的管理、强大的销售网络及周到的服务,共同打造深圳珠宝区域品牌,为传承中国珠宝文化,引领珠宝产业的升级发展做出自己的贡献。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

老凤祥的品牌文化介绍文化

企业文化

老凤祥经过探索，老凤祥人逐步形成了以下企业文化：

使 命：继承创新民族精典、国际时尚的首饰产品与文化

愿 景： “共创经典，共享品质”

价 值 观：

“至诚至信至精至善”

至诚――忠诚事业，忠诚企业，忠诚顾客

至信――信念，信心，信誉

至精――精业，精艺，精品

至善――善事，善学，善人

经营理念：

“共进共赢共享”――为股东创造价值共同发展，与客户共拓市场实现双赢，与员工共享成果回报社会。

管理理念：“创新卓越，协同高效”围绕企业总体发展思路，从转变观念着手，以“增强信心，凝聚人心，强化责任、确保效益”为主题，积极推进企业文化建设：

倡导学习型企业，培育共同价值观

坚持科教兴企，以科技创新为龙头

依靠科学管理，强化企业规范运作

构建和谐企业，实施人才强企战略

老凤祥文化魅力与文化理念激发了职工的创造热情，企业员工将个人的价值观融入到老凤祥的发展宏图中；通过开展人本管理，每一名员工滋生出更大的创造热情，在老风祥 发展事业中尽情展现自身的价值，从而形成了以价值观为核心的企业文化。

企业起源地

上海是我国近代银楼业的发祥地，上海老凤祥银楼的前身“凤祥裕记银楼”于1848年，清道光28年创建。 1908年，光绪34年迁址南京东路，现南京东路432号，这一旧址便是现今的老凤祥总店。

品牌发展概述

近些年来，老凤祥公司努力推进资源整合、体制改革，积极以品牌优势资源为出发点，按“做优为基础、 做强为根本、做大为目标”的品牌战略发展方针，努力推进市场营销网络开拓，主动以市场消费变化调整产品结构，不断扩大品牌的宣传力度，举行丰富多彩的推广活动，使“老凤祥”品牌在上海地区家喻户晓，在华东地区享誉市场，在全国首饰业中名列前茅，并实现了企业经营业绩的快速发展。

发展目标

树立起中国都市工业的一面旗帜

打造成中国旅游纪念品的主力军

确立成中国首饰业的第一品牌

进入到国际珠宝首饰业的知名品牌行列

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