平安钻石沙龙具体流程 平安 沙龙

如何做好一场沙龙,课程培训?

做好一场沙龙嘛,你需要清晰拟举办这次沙龙的目标吖,

先确定目标,制定沙龙的流程大纲,分配协助人员相应的准备工作,当然最重要的是演讲者喇,作为号召沙龙的演讲者你需要充分地备稿练习然后才能在传奇沙龙上自如掌握听众的思维动态,再临场改变你的演讲话术,但是主体流程不偏离你的目的,既能娱乐大众又能达到你这次沙龙的目的。

归根到底想做好你的沙龙,你需要认真策划一下。不是随随便便的就开一场毫无目的和收获的沙龙。

如果你是课程培训的主办方,那就更应该严谨到将这场沙龙当做是传奇沙龙一样,每一场沙龙都力求做到目前自己能力的最巅峰,将每一次演讲当做你人生步向成功的关键节点……呵呵讲的有点远了,不过没关系,意思就是要你重视每一次的沙龙演讲,有方法有目的的让自己让受众学到什么!

如果你要学习专业的线下培训课可以关注传奇沙龙,应该在10月份会有一场线下分享课,听说演讲的导师比较有实战经验……

当然最重要的是你有没有想做好这场沙龙的决心,而不是像你开头讲的随心所欲,想讲什么就讲什么!

作为初讲者,你还没有那个功力去做到随心所欲,一切落地从最开始的念稿对镜子,将演讲仪态吖,和话术练好,首次的演练对象可以是你关系最熟悉的人让他/她听你演讲完,听取对方的看法吧……

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美容院沙龙会流程

美容院沙龙会标准流程

沙龙会作为典型的联络顾客的方式,是美容院经常开展的一种活动形式。要想运作好一个

成功的美容院沙龙会,需要遵循以下步骤:

一、明确会议的目的

在开办一次沙龙会之前,首先必须明确会议的目的,你期望通过此次会议达到的效果是什

么。只有确立了方向,接下来的活动开展才有一个明确的点。总的来说,美容院沙龙会主要有

以下几种类型:

1、新店开张;

2、开发新客源;

3、推广新产品、新项目;

4、培养老顾客的忠诚度;

5、挖掘老顾客的消费潜力;

6、扩大美容院的知名度和影响力;

7、消化库存;

二、确定活动的主题

活动主题由美容院和合作单位共同确定,主要根据活动的目的来确定宣传的主题。主题要

清晰,并且能够吸引顾客的注意力。

三、和讲师沟通

活动的目的以及主题确定好之后,接下来的就是和会议的讲师沟通,确认会议的地址、课

程内容及流程、优惠方案以及需提前准备的物品及主推产品等。在这一阶段,和讲师的沟通要

及时,发现问题要及时提出来。

四、优惠方案的设计

明确会议的主要目的、美容院的项目、顾客的消费能力和习惯以及库存以后,接下来的就

是制定有足够诱惑力并能有助现场销售的优惠方案。总的原则是能够促进美容院的产品销售,

强化顾客对于美容院的形象。

优惠方案可以分为三大部分:卡类、身体类产品以及面部产品。如果是以吸引新客源为主

的会议,可以采取买产品送服务的优惠方案;如果是推广新项目,则可以采取买产品赠产品或

买产品送项目的方式 所赠产品和所购产品相关联且有吸引力。优惠方案确定以后,要把方

案打印出来人手一份,并做成POP醒目的张贴出来。在设计上要从视觉、听觉、触觉三方面出

发,能够吸引顾客的注意力。

五、会议时间的确定

若是晚上的会议18:00进场,19:00开始咨询及销售,22:30结束,可以提醒顾客不需要吃晚

饭再来,现场有食品;若是下午会议(宜选择周六、日下午)则建议12:00进场,13:30开始,

16:30开始咨询及销售,17:3结束,记住要提醒美容师在通知顾客的时候要告诉进场的具体时

间。

六、场地的选择

最好是当地酒店会议室的大小要和顾客人数相符,不要太次,选择有舞台、射灯的最为理

想。为保证现场的气氛,音响效果一定要好,要有无线麦、白板,拉上窗帘检查室内灯光足够

明亮。

七、准备现场用的相关物品

包括横幅、优惠方案、剪刀、抽奖箱、收据、便签、笔、示范产品、展示产品、计算器、

白板笔、签到本、奖品、礼品等。

八、建议美容院制定美容师的奖励

美容院开展终端会,美容师是现场咨询以及销售活动的主要执行者,这就要求美容师自身

的功力要达到一定火候,要不然终端会很难成功进行。美容师不但需要为顾客提供良好的专业

服务,本身也应该具有专业的美容知识,同时也是顾客的知心朋友。美容师手法、专业知识水

平、个人的性格、情感留客的功力都会成为沙龙会中能否联络顾客成功的关键。因此,在沙龙

会进行之前,美容院要制定对于美容师的奖励,更好的激励美容师去为美容院创造业绩。奖励

方案的具体制定可以让员工参与进行,最大限度的征求员工的意见。

九、检查工作,落实以上工作及问题的存在

十、美容师的会前激励和培训,以及分工落实到每人身上。

十一、每人的目标制定。

我要做管理文化沙龙,求一个方案

范文一篇

智慧沙龙座谈会方案

一、沙龙目的

在公司不断发展壮大的现状下,为了各个层级的领导团队自身管理、营销及经营能力得到提升以适应公司的发展需求,以便能够更好的领导团队。公司总部实施管理层送温暖到各个区域,为各个区域解疑答惑,实现公司基层管理层与企业的共同进步与发展。

二、沙龙主题

融聚智慧,超越自我

三、沙龙形式

座谈会

四、会议安排

1、安排原则:每月上中下旬各去一个区域,即每十天去一个区域

2、具体安排见下表:

序号时间区域备注

1五月下旬苏州会议主题提前一周下发

2六月上旬常州会议主题提前一周下发

3六月中旬杭州会议主题提前一周下发

4六月下旬南京会议主题提前一周下发

5七月上旬福州会议主题提前一周下发

五、沙龙地点

各区域会议厅

六、沙龙内容

1、人员管理:如何带领团队、如何提升服务、如何控制人员流失率、如何培养下属等。

2、产品营销:如何提升团队营销能力、如何提升团队士气等。

3、店面经营:如何提升店面的形象、对店面经营的建议和意见等。

4、内容订立原则:每次会议仅在三个主题中选其一。

七、参与人员

1、解惑嘉宾:********

2、与会人员:区域各店班组长级及以上人员。

3、会议主持人:***。

八、沙龙组织流程

序号进程时间安排事项负责人部门负责人备注

1问题征集提前1周下发沙龙通知总部HR****内容中含当次沙龙主题

2问题征集接到通知后3天内收集并提报问题各个区域人力资源负责人区域人事专员区域有三天的时间下发通知并收集各门店问题,于接收到通知的第二日下午提交收集问题。

3提前5天整理问题,呈相关领导审核总部HR****仅有一天时间整理区域问题,并呈领导审核。

4提前4天下发修改问题总部HR****根据领导意见修改问题方向,将修改意见下发区域。

5提前3天修改问题区域人力资源负责人区域人事专员根据总部意见与各位员工进行沟通

6提前2天上报修改后的问题区域人力资源负责人区域人事专员上报总部HR最后核定的问题,以备各位解惑嘉宾 公司管理层准备,提前两天以使解惑嘉宾掌握问题方向。

7会议组织会议前1H准备会议所需物品区域人力资源负责人区域人事专员具体物品详见*******

8会议中疑难解答总部管理层解惑嘉宾同时总部人力资源有一名主持人。区域人事专员同为与会人员,负责做好会议记录,设计部安排人员做宣传和报道工作。

9会议后48H内会议记录整理区域人力资源负责人区域人事专员做好会议记录整理,发由总部HR相关人员,由总部人力资源协助进行审核工作。

10宣传阶段此项由林副总定内容、负责人及完成时间。

九、各部门分工

序号事项规定时间负责人部门负责人备注

1下发通知至区域提前1周总部HR****

2问题修改阶段提前5天****整理问题,呈相关领导审核

3总部整理修改意见提前4天****根据领导意见修改问题方向,将修改意见下发区域。

4会议记录审核会议后72H内****接收到区域人事专员提供会议资料后24H内完成该项工作

5通知门店及问题征集阶段接到通知后2天内各个区域人力资源负责人区域人事专员收集并提报问题

6修改问题提前3天区域人事专员根据总部意见与各位员工进行沟通

7上报定稿问题提前2天区域人事专员上报修改后的问题,提前两天以使解惑嘉宾掌握问题方向并作相应准备。

8会议资料准备会议前1H区域人事专员1、统一横幅一条;

2、解惑嘉宾一人一份会议资料,与会人员资料,总部HR下发区域,由区域准备;

3、专用会议记录表,总部HR下发区域,由区域准备;

4、会场食品

9会议内容记录会议中区域人事专员负责做好会议记录,设计部安排人员做宣传和报道工作。

10会议记录整理会议后48H内区域人力资源负责人区域人事专员做好会议记录整理,并整理成文发由总部HR相关人员

11宣传阶段会议后总部设计部此项由林副总定内容、负责人及完成时间。建议每次会议做一次《智慧风暴》专刊。每年做一次总刊。

十一、沙龙具体流程

阶段内容负责人时间备注

开场主持人开场****1分钟

问题解答阶段与会人员提出案例及问题,现场讨论,解惑嘉宾解答与会人员

解惑嘉宾1.5H

要点回顾回顾当天会议要点陈朝兵15分钟

结束结束总结,就当天沟通结果做一简短总结,并将后续的安排做一通报。****2分钟

会议记录整理对当天的问题解决情况进行记录,对未解决的问题进行整理,后期进行处理,并确定处理时间区域人事专员会议结束48H内完成由****协助进行审核工作

一个沙龙活动的组织要点有哪些?

沙龙活动的整个生命周期里,按照时间分为前、中、后期。这三个阶段,所做的工作不同,内容也各有侧重。前期主策划、中期重执行、后期偏转化。

前期需要注意的要点有:

1,目的和预期如何确定:首先你要明白这样的活动,都可以实现哪些目的,其次这些目的都是基于什么需求来的。

2,活动类型和活动形式:活动类型,为线上活动和线下活动;活动形式,可分为主办和协办两种

3,演讲伙伴的选择:大咖,和自身产品相匹配的企业,能讲出干货的企业,具有特殊技能的合作企业

4,确定活动基本信息:主题,时间,地点,活动流程确定

5,报名渠道及内容:报名渠道除了企业自身的微信、微博外,还可以借助一些优秀的第三方平台:活动行。理论上平台可以多样选择,但最好只有一个,这样便于统计,也便于效果的评估。活动行是个不错的选择,平台流量比较大,而且用户体量丰富,提供包含活动场地预定、活动发布、报名推广、签到验票等综合活动服务。

中期需要注意的要点有:

1,制定各项工作的时间节点:演讲人及演讲主题的确定时间;演讲PPT资料的提供时间;演讲地点的最终确定时间;听众的邮件通知时间;听众的短信通知时间;演讲伙伴的物料提供时间;活动预告稿的完稿时间;……

2,物料及礼品的筹备:自家的和小伙伴的宣传物料,包括单页、宣传册、易拉宝要提前备好

3,会场地图路线和指引

4,签到和速记的确定

后期需要注意的要点有:

1,推广渠道和推广安排时间表

2,各项目组按照时间表监督执行及优化迭代

有没有人办过活动沙龙,具体的流程是什么啊,预算都有哪些嘛?初入这行不知道该怎么下手去写活动方案

会前一周:

活动计划确定,跟讲师沟通确定时间,分配工作。

会前三天:

再次确定人数及当日人员安排,再次跟讲师商讨。

会前一天:

主要负责人碰头,主持人串词,所有物品准备完成并确认,发送沙龙时间及地点,提示短信或微信,及时掌握参会人员情况。

保险公司部门沙龙细节

前段时间参加一个保险行业的沙龙活动,到场的全部是保险行业的高管以及电销的负责人。受到主办方的委托,齐宁网络营销策划进行了电子商务网络运营的流程分析与分享。分析了主流行业B2C的运营模式以及推广方法。感觉当时的会场氛围对于保险电子商务化非常感兴趣。因时间原因,没有进行太细节的网络运营推广内容分享。今天齐宁网络营销策划来谈谈关于保险行业的电子商务销售的一些想法,希望对保险行业的同仁有一些帮助。保险是服务行业的一个特殊行业,它的多种属性和基因造成了销售的瓶颈。我们都知道,保险的销售方式比较单一,主要是通过人员主动销售和电话营销。我们几乎每个人都被保险代理人或保险电话销售而“骚扰”过。但是这是没有办法的办法,客户对于保险的理解程度参差不齐,而保险的多样化对于用户造成了选择上的屏障。所以,保险行业,必须采用这种“硬拉”“强推”的形式进行销售。随着保险市场业务清晰和品牌影响对于消费者产生了重要影响。消费者对于保险的认知程度逐渐从被动销售改为了主动了解,这是一个非常好的信号。所以保险行业的同仁们,应该尽快布局线上服务销售模式,把服务转换为销售机会,把机会转换为直接有效的订单。互联网的普及意味着足够的用户基数,互联网的飞速发展意味着用户对于网络认知程度加深,这些也起着推波助澜的作用。现在我们互联网正在处于一个发展的阶段,在这个阶段中,无论什么行业,都要逐步部署互联网业务。保险行业也应该尽快部署,与互联网共同发展,与用户共同进步。消费者购买一个产品的逻辑是,先知道,再了解,产生销售欲望购买,最终成为忠诚客户。通过广告让消费者知道我们的产品或服务。然后通过网络或市场公关行为让消费者了解这产品,产生购买欲望。再通过销售人员对其影响销售产品。消费者感觉产品体验好了,自然对产品产生忠诚。广告解决知道问题,公关解决认知问题,销售解决售卖问题,服务体验解决顾客忠诚问题。所以,作为保险行业的网络电商业务或电商部门应该按照这个逻辑去部署网络的服务或产品。保险电商该怎么做?首先公司的高层要给足够的支持。其次电商部门要先与公司的市场或品宣部门站在同一战壕中,确定公司的宣传方向和目标。你们是在做单品、服务销售,还是做品牌影响,还是两者兼顾。这两个部门做到不分家,资源共享,相辅相成。然后与IT部门对品牌网站进行“手术”全面转向品牌与电商销售相结合的网站构架。然后对产品进行差异化设计,与传统销售进行彻底分割。这样做有两个好处。1.可以评估保险B2C销售的情况。2.产品的差异化对消费者的销售影响。成立自己的网络销售部门,这个部门主要是为线上客户服务和部分销售职责。当我们做完了这些基础的工作后。我们就需要开始在互联网上进行宣传推广了。对于保险行业的网销,齐宁网络营销策划认为这应该是一个长期的战略,不要强求一鸣惊人,而采取循序渐进。不断优化过程找到最终的突破点。所以首先要从网站内功开始,关于内功,一定要做到“网站产品”体验最佳的状态!网站产品,不是你们销售的产品。而是你的互联网网站体验够好。利用这个窗口来黏着用户。然后利用网络公关的力量树立在某个险种的权威地位。再利用活动不断的巩固这个地位。在适当的时候进行广告部署,进行大范围的推广。利用保险的电销优势,收集客户资源,然后进行销售影响。保险行业的口碑最为关键,所以长期在互联网上,进行口碑宣传以及相关的公关是非常有必要的。这是影响消费者选择服务的一个重要环节。对于寿险等一些长期业务,我们需要做口碑。需要将寿险产品的功能性进行扩大宣传。主要在功能和保障方面。这种产品要做到少而精。让用户通过网络了解这些产品。而互联网只是这类产品的宣传渠道和知识普及渠道。对于一些“小而快”快的险种,完全采用无人敢于化的形式进行直接销售。将类似产品标准化。最终形成像卖机票一样的卖保险。此类产品可以多进行线上活动来进行推广。

扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些”坑”

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