珠宝管理主要做什么，珠宝首饰技术与管理是做什么的

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珠宝店的店长管理

首先要以身作则..让员工打心理服你..不要觉得自己是店长就张扬跋扈的….但是也不能太西西哈哈那样虽然显的你很有亲和力员工都很喜欢你和你走的很近但是没有了威信..再管理的时候就很吃力..要做好说简单也简单说难也难..主要看你自己能不能把握好分寸.主动关心一下员工..虽然满假也是必要的..至于销售首先要从你自己做起..你要积累一些好的销售经验..然后再给你的员工培训..销售技巧很重要但是更重要的是员工的服务态度..现在商品质量和商品价格都差不多比的就是服务质量..不要让员工有想买就买不买就算了这样的心态..服务态度能比销售技巧带来更大的利润..最后就是小培养你员工的细心谨慎和安全意识.卖珠宝的可以说比其他销售行业要危险..第一容易商品被调包..不管是在谁手上被换的你店张都拖不了关系..所以要培养员工细心谨慎对自己的商品要熟悉..再就是有被抢劫的可能.虽然几率很小.毕竟也发生过这样的事所以安全意识也要重视..要在保护自己生命安全的前提下再来保护商品..就算东西没丢人有个什么事你店张能没责任吗..?

当一名珠宝店的主管你该怎样做

首先，你的懂管理，其次，你要对珠宝知识非常了解，再次，做人做事要有分寸。佐卡伊珠宝这方面做的就比较成功。

珠宝店领班要做些什么

可以参考下面禧六福珠宝店的岗位职责。

　禧六福珠宝店长岗位职责

1. 协助区域经理完成公司拟定的专营店销售指标；

2. 顾客、商场及店员关系的协调；

3. 促销活动的执行和实施管理；

4. 协助商品、物料的调配和有效管理；

5. 专营店环境管理及设备维修的跟踪处理；

6. 顾客意见、建议及投诉的处理。根据市场需求，提出建议促销策略；

7. 专营店员工的工作分析、员工日常工作行为的记录；

8. 协助上级对专营店员工的日常管理及监督，负责对员工专业知识、销售技能和销售额的提升；

9. 负责对下属的工作进行绩效考评，并进行正面的指引，帮助下属改善工作效率；

10. 完成上级安排的其他工作。

任职要求

1. 高中或以上学历，22岁以上，身高158cm以上，电脑操作熟练。

2. 三年以上零售行业工作经验,熟悉珠宝公司营运工作流程。

3. 较强的口头表达、沟通能力，娴熟的销售技巧。

4. 工作积极主动、吃苦耐劳、责任心强，有良好的组织、协调及沟通能力。

珠宝运营总监具体做什么

1. 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；2. 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

3. 制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 4. 建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理； 5. 修订及执行公司战略规划及与日常营运相关的制度体系、业务流程； 6. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

7. 制定公司运营标准并监督实施；

8. 负责对下属利润中心经营业绩的检查、考核与奖惩等工作；

9. 负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；

10.整体负责品牌运营管理，包括专卖店的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作；

11.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；

12.负责所辖区域的库存控制及管理；

13.负责推动所辖区域的渠道拓展及外部公共关系，政府、重要客户等； 14.负责公司市场部门，营运、品牌策划制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实；

15.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作。方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。

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